产融商业模式
尚德之败是中国光伏挨的一记集体耳光来源： 发布时间：2013-01-28 09:19:58
企业与地方政府脸上的一记集体耳光。要不要扩大产能?众所周知，尚德电力、英利绿能、江西赛维、天合光能等企业组成的中国太阳能军团走的都是激进扩张路线。不惜成本、不顾风险、想尽一切办法搞钱扩大产能。除上市融外
没错：对方不扩大能产，已方扩大的收益为5，否则收益为零，当然要扩;对方扩大能产，己方按兵不动的损失为5，奋起直追的损失为3，还是要扩。也就是说，不管对采取什么样的策略，己方扩产都是占优策略。如果
“弯道超车论”--无锡尚德败走的真正原因？来源：虎嗅网 发布时间：2013-01-28 08:24:18
一切办法搞钱扩大产能。除上市融外，银行货款是最主要的资金来源，各大银行无不深陷其中。仅国开行给江西赛维、天合光能、英利绿能这几家光伏企业的授信额度合计竟达2450亿元。在资本市场及银行资金的驱动下，中国光伏
为3单位。施正荣与苗连生，象绝大多数企业家一们，本能地不会容忍竞争对手单方面扩大产能。从博弈论角度一点也没错：对方不扩大能产，已方扩大的收益为5，否则收益为零，当然要扩；对方扩大能产，己方按兵不动的
光伏每周财经热点汇总（第四期）来源：OFweek太阳能光伏网 发布时间：2012-10-19 14:32:59
下降37.55%、51.67%。对太阳能光伏这单一产品出口的依赖，已经让东方日升在这个光伏寒冬中无法自拔。对此，产经评论员彭雄江指出，就东方日升现有的产品布局、市场布局来看，属于典型的单一市场下的单一
业务。在当前的产业竞争环境下，公司的这种一招鲜吃遍天商业模式，显然难以抵抗外部市场环境的剧烈波动，经营抵抗力非常薄弱。从太阳能灯具这一低端加工组装起家的东方日升，抓住了前几年中国太阳能光伏产业爆发
