产能集中化
的供应链管理能力具有竞争优势。因此，报告预计，2015年光伏行业产能集中化程度会增强，且40-50%产能将集中前10家龙头企业中。
(二)政策干预将减小
1、不设具体目标
2014年以来
100kW系统为每瓦3.9美元。
2、光伏行业并购重组加剧
报告还认为，新能源工业将加速调整，企业并购重组加剧。全球新能源工业产能过剩，将导致在2015年前至少有200家新能源企业破产或被兼并
预计，2015年光伏行业产能集中化程度会增强，且40-50%产能将集中前10家龙头企业中。（二）政策干预将减小 1、不设具体目标2014年以来，国家能源局共颁布多项光伏发电方面的政策。在2014年即将
，2015年光伏行业产能集中化程度会增强，且40-50%产能将集中前10家龙头企业中。(二)政策干预将减小1、不设具体目标2014年以来，国家能源局共颁布多项光伏发电方面的政策。在2014年即将结束之际
光伏产业低谷期，需求不足，产能过剩，当时的海润岌岌可危。杨怀进回忆说，团队加盟后，对企业实施了大刀阔斧的改造，我们先后对企业进行了融资扩产、借壳上市、战略转型和定向增发，并在2011年停止了扩产，将原
规划的在太仓和合肥的产能降低了一半。同时，前瞻性地将公司的发展盈利放在终端的电站开发上。
在安徽国开行的支持下，海润先后在意大利、保加利亚、罗马尼亚、美国、日本、英国开发了将近200MW的电站项目
海润光伏成立于2004年，当年是一个家族企业，主要以晶体硅的拉棒、铸锭生产和切片环节为主。杨怀进和他的团队5年后加盟企业时，正是经济危机蔓延的光伏产业低谷期，需求不足，产能过剩，当时的海润岌岌可危
。杨怀进回忆说，团队加盟后，对企业实施了大刀阔斧的改造，我们先后对企业进行了融资扩产、借壳上市、战略转型和定向增发，并在2011年停止了扩产，将原规划的在太仓和合肥的产能降低了一半。同时，前瞻性地将公司
海润ink"光伏成立于2004年，当年是一个家族企业，主要以晶体硅的拉棒、铸锭生产和切片环节为主。杨怀进和他的团队5年后加盟企业时，正是经济危机蔓延的光伏产业低谷期，需求不足，产能过剩，当时的海润
岌岌可危。杨怀进回忆说，团队加盟后，对企业实施了大刀阔斧的改造，我们先后对企业进行了融资扩产、借壳上市、战略转型和定向增发，并在2011年停止了扩产，将原规划的在太仓和合肥的产能降低了一半。同时，前瞻性
，过于关注产能、供给侧，国内新能源产品市场化的有效需求严重不足，远远滞后于国内新能源产品产能和产量扩张速度，形成上粗、下细的产业链格局。
本应解决中国能源供给、能源转型的新能源产品却扭曲了其根本使命
能源供给格局下，由于煤炭能源密度较高、可大规模集中供应，规模化、集中化的工业、城市蓬勃兴起。在石油、天然气占能源结构主导地位后，石油使得交通更加便利，城市不仅出现城市圈、城市群，还出现城市郊区化倾向
。日前，接受记者采访的晶科能源全球品牌总监钱晶表示，经过2015年上半年的观察，可以肯定，全球光伏市场需求依旧旺盛。而其中的一个显著变化是，光伏行业的集中化程度越来越高，一线品牌的企业凭借技术、质量
。毕竟全球的需求量还在激增，而中国要供应全球70%以上的产能。
或许基于上述判断，在公司第二季度单季出货量排名已位列全球第二的背景下，晶科能源将此前制定的全年目标出货量由3.5GW上调到了4.5GW
扩张
不仅仅是晶科能源，包括天合光能、阿斯特、晶澳太阳能在内的主流一级制造商都纷纷扩充产能，出货量目标迈向4GW时代。
对此，晶科能源全球新闻发言人钱晶表示，除了全球市场需求依旧旺盛外，光伏行业的集中化
同比增长31.6%至5.162亿，组件出货量同比增长38.7%，达到913.4MW，全球排名升至第二。在此基础上，晶科能源将全年目标出货量上调至4.5GW，远远超出年初制订的3.5GW。
产能
美国股市上市的晶科能源似乎更有发言权。日前,接受《证券日报》记者采访的晶科能源全球品牌总监钱晶表示,经过2015年上半年的观察,可以肯定,全球光伏市场需求依旧旺盛。而其中的一个显著变化是,光伏行业的集中化
不仅仅是出口。但即便如此,今年上半年的光伏出口仍然逆势增长。毕竟全球的需求量还在激增,而中国要供应全球70%以上的产能。
屏蔽此推广内容或许基于上述判断,在公司第二季度单季出货量排名已位列全球第二的
