互联网金融

，由于新能源企业与传统的企业相比，融资风险高、期限长，从根子上决定了绿能宝的高风险性质。当绿能宝把互联网和所谓的绿色能源结合，基于实物租赁的方式创新出了互联网金融产品，随着互联网+这股风刮起后，绿能宝的
的风险意识觉醒，这个时候的绿能宝的状态似乎已经和产品的初衷大相径庭了。 互联网金融产品绿能宝到底究竟是模式超前，还是模式欺诈，在司法介入后再讨论已经意义不大了，对于绿能宝而言，之所以一念天堂，一念

创业，创立非凡定美社网络科技公司(下称非凡定美)进军电商。然而运营不足半年，非凡定美就难以支撑。拖欠工资、拖欠供应商款项，进军电商最终无果而终。 此时，彭小峰快速进入互联网金融领域，2014年彭小峰加入

。 绿能宝的问题主要还是短融长投，当时虽然很多人看出问题来，但是那会儿互联网金融刚开始，还是有很多人参与其中。一位熟悉电站投资业务的专业人士告诉第一财经记者。 一般而言，光伏电站在25年的生命周期

委托租赁协议，随后绿能宝作为中间人，将太阳能发电板租赁给电站，所得电费及政府补贴等作为投资者收益的来源。 在绿能宝横空出世后，晶科能源的分期宝、航天机电的航天米宝等各类互联网金融的宝宝都争相诞生

地利。 绿能宝成立之初，光伏应用正好进入分布式时代，互联网金融更是刚刚兴起，这是天时。而中国巨大的市场，无疑更是最好的地利。 死在或者半死不活在硅料上的中国光伏企业不知凡几，但一如彭小峰这般从应用
光伏补贴拖欠情况愈加恶化，就连蓬勃兴盛一时无双的互联网金融热潮也转瞬间崩塌，甚至成为了骗子的代名词。 法律的问题，自有法律去解决。而创业本来也是一条注定艰辛的路，对所有企业家都一样，唯有自身如履薄冰去

了。 三 触网电商，迅速失败 2013年，中国网络零售交易额达1.8万亿元。余额宝那一年开始上线，微信推出了支付功能，百度也开始进入互联网金融领域。 未来，拒绝互联网的企业就是死路一条。华为在
上市的中国互联网金融企业。 彭小峰建立的绿能宝本质上就是一个P2P。 由于公司管理混乱，加上国家光伏补贴不能及时到位，2017年，无法及时偿还投资者到期债务，最终绿能宝将彭小峰彻底拉入了深渊。与

给光伏企业提供金融服务事宜，老红先后接触了证券公司和国网电子商务公司互联网金融部门的专业人士。传统金融手段已经满足不了新兴产业的光伏的未来发展，创新金融在光伏产业无论是中国还是美国都还在不成功的路上
互联网金融部门的朋友说：我们领导视野开阔，他说为了新能源事业，要敢于探讨、勇于创新。但是，一定要在合法、合规的范围内。 一定要在合法、合规的范围内，为了懂得这一句简单的不能再简单的话，从绿能宝到国网

万美元打造的电子商务和互联网金融综合服务平台，它为光伏生产商和个人、机构投资者提供一个交易平台。 在绿能宝模式中，投资者承担出租人的角色，将购买的绿能宝产品委托绿能宝租赁给电站项目方使用，电站项目方
)，短债长投是绿能宝陷入资金危机的关键原因。 短债长投指将短期借款用于长期用途，这本身就是一种高危的财务操作方式。互联网金融的突出特征之一就是短期回报，绿能宝也深谙此理，因此为吸引投资，承诺按月支付租金