互联网思维

凸显其对新能源领域的雄心。一位长期关注新能源领域的专家如此评价。有券商人士预计，公司以互联网+与工业4.0的共享思维模式规划的动力电池材料与能源循环和新能源汽车运营服务的双闭环体系，会使公司在未来发展中充满活力。

、东润环能和华为、木联能等。他们都是从获取数据为目的、互联网思维为基础这一点出发的，但是发展模式又有不同：亚坦是先逐一解决互联网平台支点的问题，其他企业则是先搭平台再逐一解决支点问题。未来的优秀为光伏发电

、绿能宝、能金云、淘顶网、陶科、远景、东润环能和华为、木联能等。他们都是从获取数据为目的、互联网思维为基础这一点出发的，但是发展模式又有不同：亚坦是先逐一解决互联网平台支点的问题，其他企业则是先搭平台

近日，2016全球新能源企业500强大会暨新能源发展高峰论坛在武汉举行。协鑫新能源总裁孙兴平受邀参会，他在主题演讲中表示，在从地面电站向地面加分布式电站业务的转型升级过程中，公司将以互联网思维
获得银行贷款;分布式光伏多为屋顶电站，运维中多为高空作业;分布式光伏点多机散，运维管理难度大等。孙兴平认为借助互联网的思维与技术，可以使分布式光伏实现管理精细化、分析智能化、决策科学化、信息数字化、运行

互联网思维和互联网大数据进行管理创新、模式创新、技术创新，率行业之先，探索破解分布式光伏成长的烦恼。目前分布式光伏还面临着多种成长的烦恼，主要表现为：屋顶资源供需信息不对称；电站资产风险管控困难，较难

经济时代的产物，而发电服务商则是能源+互联网+大数据+定制服务的企业，是新能源经济、产业互联网时代的产物。二者的区别不是服务链长短、资金规模大小的区别，而是不同时代企业不同基因、不同思维、不同定位的根本

能源生产和消费革命。十三五规划纲要提出，要建设 源网荷储 协调发展、集成互补的能源互联网。能源互联网代表世界未来能源发展方向，是推动能源革命的重要手段。 助力构建新型能源供给利用体系 经过长期发展，我国
巨大挑战，特别是传统化石能源的大规模开发和利用排放了大量污染物，影响了经济社会可持续发展;可再生能源的开发和利用又面临成本、技术、市场机制等多方面因素制约，发展遭遇瓶颈。因此，应树立系统思维，从

服务商则是能源+互联网+大数据+定制服务的企业，是新能源经济、产业互联网时代的产物。二者的区别不是服务链长短、资金规模大小的区别，而是不同时代企业不同基因、不同思维、不同定位的根本区别。集中式光伏
。分布式光伏发电服务商是以分布式光伏电站发电为载体，提供延展服务的企业。虽然服务对象相对微观，但服务边界可以随互联网、云计算、大数据技术的不断进步而服务链不断延展，服务内容可以逐步增加为为家庭提供电力供给

，而发电服务商则是能源+互联网+大数据+定制服务的企业，是新能源经济、产业互联网时代的产物。二者的区别不是服务链长短、资金规模大小的区别，而是不同时代企业不同基因、不同思维、不同定位的根本
电站。分布式光伏发电服务商是以分布式光伏电站发电为载体，提供延展服务的企业。虽然服务对象相对微观，但服务边界可以随互联网、云计算、大数据技术的不断进步而服务链不断延展，服务内容可以逐步增加为为家庭提供

变革。所以，对于互联网公司来说，它们习惯的打法和思维方式，在能源互联网或工业互联网这个领域就未必能够如鱼得水。 虽然能源互联网有被曲解的可能，但是基于主要能源更替的历史规律判断，张雷对于生产成本