争端

总出货量达到了有史以来的最高季度水平。在全球贸易争端给中国光伏厂商带来阻碍之际，仍能够保持增长，说明中国厂商在各区域市场实行了成功的发展策略。廉锐表示。 例如，天合光能、阿特斯、晶科和晶澳在

面临了中美、中欧的贸易争端，因此在海外布局上也较早规划，如中电光伏在土耳其设厂及昱辉阳光采取全球布局在日、韩、印、波兰等地的代工模式，都是藉以突破贸易战争的课税限制。近期内因应中、美新一轮的双反，包含
，其他电池片业者也有计划在美洲建置电池片或是组件产能，初期规划则落在100~200MW左右。综观全局，海外生产虽可避免目前的贸易争端以及课税，但随之而来成本也可能因为经济规模较小以及当地劳工成本有所上升

、多元化和多样化方向发展，而不再局限于欧洲市场。 虽然美国和欧盟的双反已告一段落，但在全球经济复苏缓慢的大背景下，未来有关新能源产品的贸易争端将有增无减。 为应对国际贸易壁垒，我国

。我国光伏企业对全球市场的开拓也正在朝多方位、多元化和多样化方向发展，而不再局限于欧洲市场。虽然美国和欧盟的双反已告一段落，但在全球经济复苏缓慢的大背景下，未来有关新能源产品的贸易争端将有增无减。为应对

、中欧的贸易争端，因此在海外布局上也较早规划，如中电光伏在土耳其设厂及昱辉阳光采取全球布局在日、韩、印、波兰等地的代工模式，都是藉以突破贸易战争的课税限制。近期内因应中、美新一轮的双反，包含晶科能源
业者也有计划在美洲建置电池片或是组件产能，初期规划则落在100~200MW左右。综观全局，海外生产虽可避免目前的贸易争端以及课税，但随之而来成本也可能因为经济规模较小以及当地劳工成本有所上升。黄公晖

已面临了中美、中欧的贸易争端，因此在海外布局上也较早规划，如中电光伏在土耳其设厂及昱辉阳光采取全球布局在日、韩、印、波兰等地的代工模式，都是藉以突破贸易战争的课税限制。近期内因应中、美新一轮的双反
产线，其他电池片业者也有计划在美洲建置电池片或是组件产能，初期规划则落在100~200MW左右。综观全局，海外生产虽可避免目前的贸易争端以及课税，但随之而来成本也可能因为经济规模较小以及当地劳工成本有所

、中欧的贸易争端，因此在海外布局上也较早规划，如中电光伏在土耳其设厂及昱辉阳光采取全球布局在日、韩、印、波兰等地的代工模式，都是藉以突破贸易战争的课税限制。近期内因应中、美新一轮的双反，包含晶科能源
，其他电池片业者也有计划在美洲建置电池片或是组件产能，初期规划则落在100~200MW左右。 综观全局，海外生产虽可避免目前的贸易争端以及课税，但随之而来成本也可能因为经济规模较小以及当地劳工成本

组件厂商的总出货量达到了有史以来的最高季度水平。在全球贸易争端给中国光伏厂商带来阻碍之际能够保持增长，说明中国厂商在各区域市场实行了成功的发展策略。与此同时，领先的日本光伏组件厂商虽然在2014年一季度
昱辉，2014年二季度出货量最大的全球前六大组件厂商均为中国公司。为了应对针对中国太阳能产品的贸易争端壁垒，部分中国公司采取海外外包策略。其中昱辉最为激进，将近一半的生产外包给OEM厂商。廉锐补充道

厂商占主导地位，二季度这些中国组件厂商的总出货量达到了有史以来的最高季度水平。在全球贸易争端给中国光伏厂商带来阻碍之际能够保持增长，说明中国厂商在各区域市场实行了成功的发展策略。 与此同时，领先的
应对针对中国太阳能产品的贸易争端壁垒，部分中国公司采取海外外包策略。其中昱辉最为激进，将近一半的生产外包给OEM厂商。 廉锐补充道：昱辉的外包策略使其在过去一年中成为了欧洲、澳大利亚和印度等市场