主体分析

服务业务，提出如下意见：一、充分认识开展综合能源服务业务的重要意义近年来，各省公司充分发挥品牌、技术、客户资源等优势，以节能服务公司为实施主体，为客户广泛开展了能源诊断，用能监测，节能改造、电能替代的
)基本原则坚持市场化运作。加强用能市场研究，深入挖掘终端用能需求，建立市场化运作机制，注重投资效益评估，严格市场风险管控，确保公司收益与社会效益，实现多方共赢。坚持客户导向。加强客户用能特点分析，细分不同

资格无效认定。四、华能新能源股份有限公司河北分公司光伏基地项目投资机会分析报告编制招标公告1.投标人应是在中华人民共和国境内具有独立承担民事责任能力，具有独立订立合同的权利;2.财务状况良好，具备
，并具有准确分析项目所在地的光伏消纳现状或输送情况以及近期电网规划的能力，并能确认该类技术数据、资料的适用性及准确性。15.具有工程勘察乙级、工程设计乙级(电力行业)及以上资质。五、华电章丘新能源发电

)明确开展综合能源服务业务的实施主体以省综合能源服务企业为实施主体全面推进综合能源服务业务，充分发挥市县公司属地优势和产业公司的装备制造特长，强化业务协同，加强市场分析和研究;将省节能服务公司更名为省

新领域。其次，海外商业模式为中国分布式兴起和创新提供了宝贵的借鉴经验。中外市场PK站在师夷长技以制夷的维度，站在世界光伏平行发展的理论高地上，探索和分析海外分布式发展商业模式，是中国分布式取长补短的
，或者与用户约定分成，几年后所有权归用户的方式进行。此模式和设备租赁模式最大特点是资产所有权归投资方，国内正泰安能属于这类模式，由于属于类卖方信贷，所以需要有强大的主体进行融资且后端需要有担保来实现

品牌、技术、客户资源等优势，以节能服务公司为实施主体，为客户广泛开展了能源诊断，用能监测，节能改造、电能替代的服务。天津、江苏、湖南等公司为公共建筑、工业企业、园区等用户，提供了集水电气热(冷)等多种
效益评估，严格市场风险管控，确保公司收益与社会效益，实现多方共赢。坚持客户导向。加强客户用能特点分析，细分不同服务客户群体，以客户服务为根本，满足客户深层次、多样化的综合用能服务需求，增强客户粘性

。分析绿电购买量超过10万千瓦时的企业数据后发现，新能源企业购买量占到了79%，非新能源企业的购买量只占到了21%。从购买者企业的性质看，国有企业、事业单位对购买绿证的参与度明显不足。绿证购买量超过
买家主体。中国从2010年起同步开展了配额制的研究，截至目前尚未落地，仍停留在发布征求意见稿阶段。业内担心，此时开展绿证交易，绿证制度会成为“鸡肋”。航天机电海外收购汽配资产 望实现双主业齐头并进11月

（无锡）座谈会环节，曾引起现场的热烈讨论。这个案例，其实涉及到两个方面的问题，一是电站主体的判定，属于建站的个人还是屋顶业主？二是光伏税怎么交、企业怎么交？对此，与会嘉宾介绍：政府补贴是以企业为发放
/度的补贴目前只能按0.359元/度结算。二、案例及项目收益分析1、普通户用光伏电站自发自用、余电上网的户用光伏项目，图中可以看出，售电收入+国家补贴+地方补贴=1635.74元（+自发自用

(无锡)座谈会环节，曾引起现场的热烈讨论。这个案例，其实涉及到两个方面的问题，一是电站主体的判定，属于建站的个人还是屋顶业主？二是光伏税怎么交、企业怎么交？对此，与会嘉宾介绍：政府补贴是以企业为发放
/度的补贴目前只能按0.359元/度结算。二、案例及项目收益分析1、普通户用光伏电站自发自用、余电上网的户用光伏项目，图中可以看出，售电收入+国家补贴+地方补贴=1635.74元(+自发自用