为什么发展分布式光伏

Sun Power Corporation、中环股份，以及有政府背景的两大投资方四川发展（控股）有限责任公司、天津津联投资控股有限公司合作，拟在四川省开发建设装机容量为3GW的高效光伏中心项目，其长期
，光伏电站又将遭遇同样的风险。在分布式光伏商业模式尚未成熟的情况下，地面电站仍将是国内光伏新增装机的主要形式，但短时间内大规模装机，会使得新增的发电量无法通过现有电网消纳。弃光限电已现苗头。国家能源局

瓦时，弃光率约为13.78%。这也是为什么能源局或地方政府在项目审批时，持相对谨慎的态度。因为输电能力和就地消纳能力有限，中央、地方政府一方面相对抑制地面电站的发展速度，另一方面则加快东部分布式电站发展

一个很大的数字。目前中国的屋顶资源和情况完全能支撑这样的规模。但要完成目标，还是要靠行业推动。分布式光伏发电是一个投资性行业，要大力发展首先要让资本进入，没有钱什么事情都做不了，而资金要进入一个行业
参与。第三就是投资主体的实力情况，一方面是资产负债率和运营状况等基本条件，另外就是投资主体的专业性，因为太阳能还是一个专业性需求比较强的行业。　　eo：相较于地面电站，当前国内发展分布式光伏存在

你既然有这么多的人才，是搞电的，你为什么不提前一点转型到售电，你为什么不提前自己去投资光伏，你为什么不投资这种风电，你其实是可以做的，如果在企业内部可以调节的话，就没有问题。陶光远：虽然可再生能源发电

等等，RWE是最好的售电公司。首先肯定很简单，可再生能源起来比例高到一定程度以后，30%还OK，超过30%传统的能源集团肯定完蛋，肯定效益要下降，但是你既然有这么多的人才，是搞电的，你为什么不提前一点
转型到售电，你为什么不提前自己去投资光伏，你为什么不投资这种风电，你其实是可以做的，如果在企业内部可以调节的话，就没有问题。陶光远：虽然可再生能源发电多了，但是发电机还不敢退下来，因为退下来以后没有风

供应商的合作稍显复杂，或者是对当前分布式光伏的盈利预期存有差异疑虑，或者是每个企业的发展战略和对分布式认识不同，第一个回合谈判下来，汉能以合同能源管理方式推进尚有待提速。近期国家政策导向和补贴愈发
，也跟居然之家等国内的家居连锁企业谈过，虽然他们认同屋顶分布式光伏是未来发展的方向，但仍然没有下定决心，像宜家这样积极去推动。宜家屋顶光伏的规模大概0.3、0.4兆瓦，车棚更大些约2兆瓦。按照25年的

要问，宜家为什么要建屋顶光伏？ 在汉能看来，宜家言行一致，是真正致力于可持续发展并走在前面的跨国零售连锁企业。早在2010年，宜家发布可持续发展报告称，将致力于启发并帮助数百万顾客创造更可持续的

持续和牢固。相对来讲，汉能与宜家供应商的合作稍显复杂，或者是对当前分布式光伏的盈利预期存有差异疑虑，或者是每个企业的发展战略和对分布式认识不同，第一个回合谈判下来，汉能以合同能源管理方式推进尚有待提速
家乐福、沃尔玛这样的国际零售连锁企业，也跟居然之家等国内的家居连锁企业谈过，虽然他们认同屋顶分布式光伏是未来发展的方向，但仍然没有下定决心，像宜家这样积极去推动。宜家屋顶光伏的规模大概0.3、0.4