中曼石油
挂牌成立，给我国油气改革在今年添上了最浓墨重彩的一笔。油气改革中管住中间这一步终于有了实质性进展。国家油气管网公司汇集了中石油、中石化和中海油曾经所辖主要的长输管道、部分地下储气库和LNG接收站资产
9.39美元)，触发涨停。次日市值超过2万亿美元，达到沙特王储穆罕默德本萨勒曼所期望的市值。除了这家世界闻名的石油公司IPO成功，还有不少能源相关企业也为上市IPO做足了功课。
8月26日，中国广核正式
战略转型计划(简称NTP)，标志着沙特经济转型再次起航，国家转型计划规划到2020年，可再生能源发电量增加3.34吉瓦，或者可再生能源发电量在沙特发电总量中的占比提升至4%。沙特政府还通过《萨勒曼国王
对欧美有着很强的认同感，这与其它众多伊斯兰国家有很大区别。在沙特工业发展的初期是一张白纸，从石油开采起步，也是欧美石油公司先进来，采用的基本都是欧标和美标。之后沙特开始建自己的石油工业，又雇请大量的
持续发力，或许这次会有所成就。 图片：沙特阿拉伯王储兼实际统治者，穆罕默德本萨勒曼，于2016年启动的愿景2030议程中包括：到2023年将在沙特电网中并入9.5GW的光伏和风力发电。图片
，而非资源可用性。在现在的化石燃料市场中，最大的成本是商品本身，如煤炭、天然气或石油。而可再生能源的情况恰恰相反：阳光、风、水都是免费的。他认为，到2030年，超过50%的美国电力来源方式是可再生能源发电，美国可以选择合适的途径快速接近全电动、可再生能源经济的方式。
唯一限制因素是技术，而非资源可用性。在现在的化石燃料市场中，最大的成本是商品本身，如煤炭、天然气或石油。而可再生能源的情况恰恰相反：阳光、风、水都是免费的。他认为，到2030年，超过50%的美国电力来源方式是可再生能源发电，美国可以选择合适的途径快速接近全电动、可再生能源经济的方式。
区别。笔者认为以下几个方面的特征值得关注：
第一，可再生能源规模化利用是新一轮能源转型的显著标志。
与前两次能源转型中煤炭替代薪柴、石油替代煤炭不同，在《巴黎协定》碳预算强约束背景下，正在发生的
、不充分的阶段性特征。
世界可再生能源理事会前主席赫尔曼希尔在《能源变革：最终的挑战》一书中曾经说到，可再生能源的转型也是具有不同功能的两种能源系统之间不可避免的冲突。传统能源公司作为全球能源结构中的
《海湾消息报》(GulfNews)4月23日报道，总部位于沙特达曼的多边发展金融机构阿拉伯石油投资公司(Arab Petroleum Investments Corporation，以下简称
预计将达到1860亿美元，占到承诺投资总额的近一半;石油化工领域投资将继续上升，预计投资额将达到1230亿美元，其中价值330亿美元的项目已在执行过程中。
不过Apicorp首席执行官Ahmad
战略目标，在能源领域力图搭建一个全球规模的能源网络，在未来能源供应西移、能源需求东倾的世界能源格局重塑中，通过买方市场地位的实现，助力印度从地缘政治制衡力量向具有影响力的世界大国转变。
近年来，西方
，印度的决策者制定了一系列能源政策，以解决能源短缺问题。印度前总统卡拉姆提出，印度到2020年全面实现能源安全，到2030年彻底实现能源独立。
第一，建立石油战略储备。2004年印度内阁就做出决定
西蓄电池(集团)公司 455云南大为制焦有限公司 456中曼石油天然气集团股份有限公司 457北京安控科技股份有限公司 458沈阳惠天热电股份有限公司 459山西东义煤电铝集团煤化工有限公司
了大量出口。
像光纤光缆领域，2017年中国已经形成了多家百亿人民币级别的大企业
从2017年企业总体营业收入为例，
中天科技达到271.01亿元;
亨通光电营收254亿元，烽火通信总体营收
地步。
2017年的全球十大光纤光缆公司，虽然中国占了五家，
但是全球老大仍然是美国康宁公司，另外日本的古河电工也排在世界第四，住友电工世界第八，藤仓世界第十，另外还有意大利普睿司曼 世界第七
