中国光伏新愿景

225.17亿元的营业收入位列第240位；较2014年上升了42位，在光伏企业中排名第一。编辑点评：作为阿特斯的掌门人，瞿晓铧与太阳能只是偶然的相遇，但是光伏却成为了他一生的追求。瞿晓铧与阿特斯的愿景是“用
光伏巨头又经历了怎样的兴衰荣辱？坐看光伏人物浮浮沉沉，叹一声世事变迁，惜一次似水流年。回看今年，OFweek太阳能光伏网精心推出 “2016年中国光伏行业的十大风云人物”，以飨读者。NO.1朱共山

长远。”忙碌的朱共山把脉中国能源发展新趋势，将协鑫的发展带入一个全新的征途——融入能源变革，转型智慧城市运营商。朱共山将协鑫集团的使命和愿景定义为“把绿色能源带进生活”，为实现清洁能源平价上网，有着26
集团的掌门人，更是蓬勃发展的中国光伏行业乃至整个新能源行业的旗帜和符号。协鑫是如何创立并发展成今天的规模?掌门人朱共山有怎样的思维理念？协鑫集团副总裁孙兴平和保利协鑫首席执行官朱战军又有怎样的发展思路

发展新趋势，将协鑫的发展带入一个全新的征途融入能源变革，转型智慧城市运营商。朱共山将协鑫集团的使命和愿景定义为把绿色能源带进生活，为实现清洁能源平价上网，有着26年深厚沉淀的协鑫正在奋力前行。打造协鑫集群
中国光伏行业乃至整个新能源行业的旗帜和符号。协鑫是如何创立并发展成今天的规模?掌门人朱共山有怎样的思维理念？协鑫集团副总裁孙兴平和保利协鑫首席执行官朱战军又有怎样的发展思路？下面小编带你，走进协鑫。创造

最重要的目标是光伏组件生产成本的一降再降;瞿晓铧的目标不在事，而在人，2003年做企业愿景时，阿特斯提出要在五年以内创造五个百万(人民币)富翁，既所谓的505计划。 施正荣与瞿晓铧，两人身份相似，都是
外籍华人，都是中国光伏产业界的大佬;经历也雷同，施正荣1988年留学于澳大利亚新南威尔士大学，师从太阳能之父马丁格林教授，毕业后曾在澳洲短暂工作，于2001年1月带着技术回国创立

光伏组件生产成本的一降再降;瞿晓铧的目标不在事，而在人，2003年做企业愿景时，阿特斯提出要在五年以内创造五个百万(人民币)富翁，既所谓的505计划。施正荣与瞿晓铧，两人身份相似，都是外籍华人，都是
中国光伏产业界的大佬;经历也雷同，施正荣1988年留学于澳大利亚新南威尔士大学，师从太阳能之父马丁格林教授，毕业后曾在澳洲短暂工作，于2001年1月带着技术回国创立了无锡尚德太阳能电力有限公司;瞿晓铧

生产成本的一降再降；瞿晓铧的目标不在事，而在人，2003年做企业愿景时，阿特斯提出要在五年以内创造五个百万（人民币）富翁，既所谓的505计划。施正荣与瞿晓铧，两人身份相似，都是外籍华人，都是中国光伏

要的目标是光伏组件生产成本的一降再降；瞿晓铧的目标不在事，而在人，2003年做企业愿景时，阿特斯提出要在五年以内创造五个百万（人民币）富翁，既所谓的505计划。施正荣与瞿晓铧，两人身份相似，都是
外籍华人，都是中国光伏产业界的大佬；经历也雷同，施正荣1988年留学于澳大利亚新南威尔士大学，师从太阳能之父马丁格林教授，毕业后曾在澳洲短暂工作，于2001年1月带着技术回国创立了无锡尚德太阳能电力有限公司

要的目标是光伏组件生产成本的一降再降；瞿晓铧的目标不在事，而在人，2003年做企业愿景时，阿特斯提出要在五年以内创造五个百万（人民币）富翁，既所谓的505计划。施正荣与瞿晓铧，两人身份相似，都是
外籍华人，都是中国光伏产业界的大佬；经历也雷同，施正荣1988年留学于澳大利亚新南威尔士大学，师从太阳能之父马丁格林教授，毕业后曾在澳洲短暂工作，于2001年1月带着技术回国创立了无锡尚德太阳能电力有限公司

企业家的冒险精神。企业家承担风险，是出于信念和愿景，而非计算。凡要靠政府补贴才愿意去创新的人，充其量只是个寻租者，根本就算不上企业家！补贴这样的人会导致南郭先生们滥竽充数，这一点我在《企业的企业家-契约
分歧，其实是有关市场理论的两个不同范式的分歧。林毅夫信奉的是新古典经济学范式，我信奉的是米塞斯-哈耶克范式。新古典范式是设计范式，米塞斯-哈耶克范式是演化范式。新古典经济学把市场理解为资源配置的工具