中国上市
1997年亚洲金融风暴影响，世界经济陷入低迷，亚洲四小龙不行，中国也是困难重重，刚刚进入朱镕基总理主导的国企改革和抓大放小的三年改革艰难时期，国际上欧洲不行，作为欧洲火车头的德国也是经济和工业严重下滑
，笔者后来2001年到德国留学，深刻感受到德国与中国一样陷入德国中小企业和大企业均有的严重困境，德国传统的机械、医药、自动化等行业开始遭遇中国等的挑战，不得不关停并转，开始二十一世纪的痛苦的产业和经济
成功和辉煌。但是面对21世纪的新世纪尤其德国和海外世界的兴起的新机遇和新挑战，京瓷眼光投向中国，且步伐缓慢，而夏普、三洋等后起之秀则不然，结果自然在21世纪得以体现和改变。
夏普，日本最早一批参与光伏
，1999年产出增长到4兆瓦，继续保持第六。其他老牌企业如Solon AG等和新兴企业如Solar World上市以及QCELL等诞生也分别登上舞台。
荷兰Shell1997年产出1.7兆瓦进入市场
，中国尚德美国上市，后两者牵手。 上市后，MEMC开始大幅扩张和进一步国际化，1996年投资6亿美元扩产。 但历史总是喜欢与人开开玩笑，刚上市过了一年多的好日子，MEMC就迎来了一个新的大坎，前期
，2006年退出后，日本光伏市场将进一步走向萎缩，到2006年之后MSK可能就此轰然倒下。因此，MSK选择了将自身包装美化，出售而不是上市，目标不是日本企业，而是德国和中国企业。
MSK选择高
潮时高价把自身卖了，对了，尚德买了，似乎也对。德国企业竞标价仅5000万美元，而中国尚德挟上市后的资金和后起之秀对日本企业的典礼膜拜，出价1.69亿美元和上浮的7000万美元。是的，尚德排名世界前十之外
在全球各地建有生产基地，如澳洲悉尼(现已出售)，西班牙马德里，美国马里兰州弗里德里克(Frederick, MD),印度班加罗尔和中国西安，其产能1999年32MW。后来，旗下的BP Solar和
伸手，直接插手或控制自身认为比较重要的资源、企业等。除了石油界及相关注方之外，中国光伏业者和政府，也可以参考、借鉴的。
1931年，该公司购并了当时与其合作从事行销的壳牌公司，改组出一家壳牌麦克斯英国
第六节 日本Sharp 阳光新政造福日本军团 老十飞速崛起称霸冠亚军
如果二十世纪哪怕是世纪之交中国更开放的前夜，问有多少人知道日本夏普，估计应者寥寥。但是在进入二十一世纪和加入WTO的十年后
，再问国人是否知道夏普，很多人回答知道。要是问为何知道?主要还是得益于电视上那个模仿清宫戏剧场面的夏普液晶彩电的广告，让国人回味和惊奇中记住了日本夏普。夏普随中国进入液晶彩电时代而声名鹤起。但要问起松下
)，这大概相当于中国的老首都如古之长安(今日之西安)。好多读者已经熟悉日本，也知道京都与东京的关系，即便不熟悉的也会开玩笑说日本人真会偷懒，老首都变新首都，将名字颠倒一下就行了。
这就像是国人眼里的
Inc。有谁能想到，这是改变日本和世界光伏命运，孕育日本光伏产业从夏普开创和进入的航天之后的进入商用、民用的开元大事，改变世界光伏的大事呢。
顺便提一句，这个时候的中国，刚刚经历了基辛格、尼克松访华
不假，利润很不错，但难觅美国贝尔实验室这样的人才培养和科研产业化机构。
光伏刚起步之时，中国几乎没有啥光伏技术研究，2004-2008年的繁荣、上市和急促的繁荣使得尚德等积累了一些利润来投入研发
生产。家用电话被再设计，生产也转移到香港，新加坡，中国，泰国曼谷等。
西电不再在电话的外壳上标志上WE,但继续在电话模块插板线上标志WE。
西电在1995年结束，当美国电话和电报公司准备其分拆时，将
将于2021年6月底开市的中国碳排放权交易市场(下称碳市场)将超过欧盟碳市场，成为全球交易规模最大的碳市场。
碳市场起源于2005年2月生效的《京都议定书》，是以市场化手段促进温室气体减排的路径
。碳市场是从实体产业里衍生出来的虚拟市场，基础建设工作量大、数据系统规模庞大，需新建众多的标准规范。
中国从2011年10月开始在北京等七省市试点区域碳市场。2017年底，国家发改委发布《全国碳排放权
2020年中国工商业光伏并网5.3GW，2021年工商业光伏预计有8-10GW的并网规模。工商业光伏项目开发看似复杂，其实并不难!
01
前期开发阶段
1-1 寻找项目资源
几方面，判断项目的可行性。
-考察企业属性(国有企业、上市企业、知名外企)、资信是否良好、经营状况及收入是否稳定、无不良记录。
-考察建筑物产权是否独立清晰(房产证、土地证、建设规划许可证原件
