2025年《分布式光伏发电开发建设管理办法》(以下简称《管理办法》)出台,既解决行业发展的核心矛盾,又推动分布式光伏向规范化、市场化方向转型。近日,国家能源局推出《〈分布式光伏发电开发建设管理办法
发电项目,应当按照“谁投资、谁备案”的原则确定备案主体,不得新增与公共电网的连接点。截至2024年底,分布式光伏累计装机达3.7亿千瓦,接网消纳矛盾凸显。《管理办法》的修订,正是对这一领域快速发展中暴露的
Iberdrola、Cobra、EDP等西班牙前十大清洁能源运营商建立了长期稳定的战略合作伙伴关系。通过全产业链布局与技术创新,协鑫不仅精准满足了西班牙多样化的能源需求,更以实际行动助力当地加速实现碳中和目标,成为
随着加快沙戈荒风光大基地建设写入政府工作报告,大基地场景下光伏电站正在如火如荼地建设中。但沙漠、戈壁和荒漠地区的地质地形和气象条件特殊,8级以上伴随沙尘的大风和高温差等严苛的气候非常常见,对光
天合跟踪系统构成的沙戈荒大基地高价值产品解决方案,不仅具备极致度电成本,更能提升系统综合发电能量及高电价时段发电量。而在这背后保驾护航的是,超高的抗风沙可靠性和高效智能运维,构建起支撑电站实现电力市场化
上网电价不确定性推动国央企投资评价体系重塑”,企业需积极探索从单一供应商转向综合能源服务商,通过拓展多元化业务领域,构建全方位、多层次的发展格局,从而在激烈的市场竞争中占据有利位置,实现可持续发展。作为
,标志着又一家光伏企业因资金链问题面临生存危机。公开资料显示,太一光伏成立于2020年,主营业务涵盖光伏组件研发、生产和销售,曾在业内以高效异质结电池技术为特色,但近年来在激烈的行业竞争中逐渐掉队
法院受理,或将正式揭开太一光伏的经营困局。当前光伏行业正处于深度调整期,尽管全球新能源需求持续增长,但产能过剩导致的低价竞争已使二三线企业承压明显。2024年以来,多晶硅、组件价格持续走低,行业平均
,同比下降63.15%;实现基本每股收益0.0913元/股,同比下降51.97%。公司拟向全体股东每10股派发现金红利0.19元(含税)。收入结构中,新能源材料业务实现营业收入46.09亿元,同比
品质稳定优势,同时,公司积极推进低银含浆料在TOPCON和XBC电池上的产业化应用,XBC电池用浆料销量实现翻番。
,只会比售电公司高。运营商的八大核心竞争力当然,上面说的资质和能力,只是交易中心,负荷管理中心对虚拟电厂运营商要求的一部分,其他的还涉及到很多方面。总结下来,未来能在市场中占据主动地位的虚拟电厂运营商
,需要构建以下八个核心竞争力。1、客户营销能力精准识别和开发具有灵活调节潜力的客户资源,未来售电公司和虚拟电厂公司是一体化的建立有效的客户沟通渠道和信任关系,或者客户资源的信息,甚至运营权,将成
,尤其在电网侧及发电侧虚拟电厂建设中具备显著优势。2. 国能日新(301162.SZ)国内领先的新能源数字化企业,专注于新能源功率预测、能量管理与优化控制。国能日新虚拟电厂平台拥有完整的自主知识产权,擅长
近日,国家发改委、国家能源局发布《关于加快推进虚拟电厂发展的指导意见》(发改能源〔2025〕357号)。文件指出,虚拟电厂是聚合分布式电源、可调节负荷、储能等各类分散资源,作为新型经营主体协同参与
,参与电网调频,并参与批发市场和容量市场。新型电力系统中,颗粒度之细、地区跨度之大、分布数量之多前所未有,依靠人工难以准确把控错综复杂的运行局面,虚拟电厂在我国有了用武之地。虚拟电厂并不是一个物理
近日,国家发改委、国家能源局联合下发《关于加快推进虚拟电厂发展的指导意见》,基于政策红利与市场趋势,民营企业需以“区域试点→跨省扩张→全球化复制”为路径,分阶段构建核心竞争力。以下为具体行动框架:1
(2029-2030):全球化复制,打造能源互联网生态核心目标:输出中国模式,布局东南亚、中东等新兴市场,构建“虚拟电厂+能源互联网”生态。实操策略:1. 海外市场选择:- 东南亚:聚焦越南、印尼等