第一节 中尚德 海归国资混血儿举步维艰 草船借箭美上市举国学施 2000年刚刚步入21世纪的中国,对于扑面而来的WTO、全球一体化和IT浪潮可谓很热,很热,可更多的是对1998年的亚洲金融危机和中国的国企脱困的关注,21世纪是中国和中国人的世纪,可眼前的现实更让很多人尴尬,不知说啥好,对于未来也是憧憬中布满迷茫。也就在这个时候,一个有志青年,海归正在考虑作为海龟,从温暖的南半球澳大利亚游回
光伏领域继续前进,启动台南科学工业园二厂建设,且正式搬迁进驻南科,名义产能达到100兆瓦规模,产出达到60兆瓦,继续台湾第一光伏电池大厂领袖地位,且跃居世界第九。 在光伏春秋中兴时代,茂迪跃居世界
第五节 德QCELL 专注电池新秀晋升冠亚军 东德起步废墟崛起太阳谷 二十世纪九十年代受到德国政府光伏政策的刺激和引导,德国光伏市场红红火火,光伏产业也是风生水起,当时新秀Solar World起源于市场和安装服务,走垂直整合道路,并且于1999年在德国上市,给德国企业界和世界光伏业界不啻投下原子弹,这带动了德国新一轮的创业潮和光伏企业和产业发展。 1999年底,世纪之交,四个懂技术、生产
第四节 德SolarWorld 安装商起家借东风上市 并购一体化阿贝成光伏王 伴随德国2000年颁布执行的可再生能源法(EEG),德国光伏企业随风兴起,Solar World及其其创始人Frank H. Asbeck将成为新兴王者之一,成为第一个专业太阳能上市公司,第一个借上市并购整合光伏大佬,且首创垂直一体化模式而名噪一时,成后世典范,后续效仿者众,名垂光伏青史。 1988年工学士弗兰克
,侯为贵及其旗下的中兴,以及那个已经远离舞台中央的倪光南与曾经的科技联想,王选与曾经的科技方正,今天作为战略新兴产业的光伏行业新秀如施正荣之尚德,瞿晓铧之阿特斯,高纪凡之天合。
当然了,能够自豪、坚定
可以忽略不计,淹没在西门子巨大的产业集团中不能发挥专长,后续不断被后进超越,到2002春秋中兴时期与Shell合并,改名Shell Siemenz,到2006年又再次被Solar World AG
,更着眼于未来的战略高地。First Solar看准行业规律,在光伏春秋初兴时代只是萌芽,聚焦技术研发,中兴时代聚焦于产业化、商业化,五年磨一剑,但不鸣则已一鸣惊人,实现了组件成本最低,使得进入
第一节 美SunPower 光伏之父皮尔松衣钵两传 斯万开创斯坦福光谷创奇 提起美国的SUNPOWER,几乎光伏圈中人人人知晓,并且以光伏产业圈子中产业化和市场化最高效率卓盛业界30多年。从二十世纪世纪七十年代开始,Sunpower就一直在创造太阳能行业的技术记录。作为全球太阳能行业的领头羊,Sunpower的产品被广泛应用于家庭以及商用发电系统,商用建筑以及公益事业。但是Sunpower发展到
光伏上已是如此。在春秋初兴时期,邻居荷兰和葡萄牙等制定了当时可谓雄心勃勃的百万屋顶计划,西班牙、英国以及希腊等并未参与;春秋中兴时代,西班牙和希腊受德国影响,开始关注和考虑扶持发展新能源,制定了西班牙的
玩意儿,在美国的民用光伏发电之路将颇为坎坷,相反日、德等捷足先登,值得深思。
不过即便春秋初兴时期日本的新阳光计划大为成功,但到春秋中兴时代戛然而止,日本光伏也经历Boom-Bust(繁荣半身)的
过山车式的发展,德国光伏春秋中兴时代高额上网补贴模式带来的光伏大跃进以及欧盟的反反复复,似乎有点拔苗助长,值得反思,如何和谐发展光伏和新能源方为正道。此为后话,后续展开。
美国人和世界将会记住克林顿
,德国以几倍于常规电价的上网电价(Feed In Tariff,FIT)激励光伏安装的新模式,即将在21世纪掀开光伏历史新的篇章,加速世界光伏进入春秋中兴时代。
1993年德国新增装机仅3兆瓦
光伏中兴时代随德国市场火爆而一跃而起。
ASE-RWE(后来的Schott)也成为世界光伏的主要角色之一,1993年以来到1999年之一占据全球第六、或第七。
不仅如此,西门子法及西门子改良法是