中东

2元/W);产能转移急加速：越南、泰国电池片产能已停滞，中国企业向印尼、老挝、中东转移设备，但印尼单GW电池投资成本较东南亚高30%;贸易路径重构：美国或仅允许“非东南亚电池+东南亚组件”模式，但电池
组件);优势：IRA税收抵免(每W补贴0.3-0.5元)+本土溢价(较进口产品高15%)。2. 非东南亚电池产能“窗口期红利”布局方向：印尼(天合5GW电池)、土耳其(横店东磁3GW)、中东(钧达股份

展露出充足的吸引力，中国光伏企业已开启出海2.0阶段。面对持续放量的欧洲、亚非拉等非美市场，越来越多的中国光伏企业选择在东南亚四国以外地区、中东甚至非洲地区布局，以更分散、更多元化的供应应对错综复杂的

，就海外市场开发而言，中国企业去沙特、埃及以及中东阿曼等海外地区建厂，主要出于两大战略考量：一是将电池和组件输入到美国，二是覆盖中东市场。1年之内，美国仍在电池供应缺口，短期内(3个月内)中国可通过
印尼工厂向美国输出电池产品。然而，随着3个月后对等关税政策的实施，印尼电池出口的经济性优势也会被削弱，当地产能或面临过剩压力。待印尼关税上调后，沙特、阿曼等中东地区对美出口量会增加。但美国也在不断增加

刷新全球纪录。“不出海，就出局”仿佛化成箴言，牢牢铭刻在了各家储能企业心中。海外市场特别是欧洲、中东，逐渐成为企业出货量与周期业绩的“救命稻草”。而在这个充满不确定性的转折时刻，储能行业需要的或许是理性审视而非盲目悲观。毕竟，没有哪个朝阳产业是一帆风顺的，穿越周期的企业终将收获一片广阔天地。

、火灾检测等产品，中标山西、蒙西等新项目。与此同时，公司智能业务海外重点布局欧洲、中东、亚太等市场，年报显示，2024年境外销售收入实现11.26亿元，同比增长34.22%。公开数据统计发现，林洋子公司
三大海外基地，携手沙特ECC共建储能PACK工厂和本地化服务网络，引入PLM系统构建海外标准方案库，以立体网络化技术和产品解决方案加速公司产品向欧洲、中东、东南亚市场渗透。公司重视技术创新，通过融合

，同比增长5.33%，占总营收比重为37.41%，光伏逆变器全球发货量达到147GW。报告期内，公司加码布局欧洲、美洲、亚太、中东非、中国市场，产品远销全球180多个国家和地区，全球服务网点增长至