市场似乎渐现起色。 在光伏生产商的视野中,光伏行业似乎也正触底反弹。据业内人士介绍,当下光伏行业存活率不足10%而且传统的两头在外正在改变。 主打光伏大棚模式的青岛昌盛日电,也在尝试企业经营
将如何带领您的企业拓展国内市场? 答:光伏产业从一开始就是一个全球化特征十分明显的产业。中国光伏产业从一开始的两头在外,到现在遭遇的欧美双反,使得这个幼小的产业才几岁就遭遇到了其它产业到了壮年
,要注意宏观经济环境变化对企业的影响。仅仅在短短的十年间,中国光伏行业由默默无闻,突然拔地而起,跃居世界前列,创造了原料、市场两头在外而催生一个行业的奇迹。尚德电力公司第一个十年,是由零起步到成功创业
市场先用当在国际市场遭遇贸易壁垒时,国内市场就是最好的出路。《关于促进光伏产业健康发展的若干意见》提出到2015年国内光伏总装机容量达到35吉瓦的目标,既能彻底改变光伏产业技术、市场两头在外的局面
作为一个战略性的新兴产业,国际贸易纠纷的纷扰必然存在,今后也将持续存在,企业要警惕但不必把精力过于集中在这里。决定企业、产业命运的,是我们自身是否健康、是否强大,企业应该练好内功,做好市场,改变两头
在欧洲光伏市场崭露头角的逆变器企业。2011年开始国内光伏电站建设的热潮已在政府等相关部门的推进下备受关注,标志着规模化的内需市场开始开启,这让一向被表述为两头在外的中国光伏业,逐渐回归到一条
产量居世界首位,产能占全球60%,成为全球最大光伏产品输出地。我国光伏产业最大挑战在于两头在外,多晶硅材料约50%从国外进口,光伏电池生产设备主要依靠进口;光伏电池产品90%出口国外,其中60%出口欧盟。受
在欧洲光伏市场崭露头角的逆变器企业。2011年开始国内光伏电站建设的热潮已在政府等相关部门的推进下备受关注,标志着规模化的内需市场开始开启,这让一向被表述为两头在外的中国光伏业,逐渐回归到一条
,中国的光伏产业是典型的两头在外(一头是产业链上游的硅料和设备依赖进口,另一头是产业链下游的光伏产品几乎全部用于出口)。产业链上中游的光伏企业之间一度是各自为战的散沙状态,产业链是断裂的。上游的多晶硅厂商
光伏业之间的真实关系,与ECD破产管理人口中所说的共谋恰恰相反。 王强回忆道,长期以来,中国的光伏产业是典型的两头在外(一头是产业链上游的硅料和设备依赖进口,另一头是产业链下游的光伏产品几乎全部
,甚至可以说是颠倒黑白、贼喊捉贼。长期以来中国的光伏产业链条就局限在上中游,而且无论是多晶硅制造,还是光伏组件制造业,都是典型的两头在外。上中游光伏企业之间一度是各自为战的散沙状态,产业链是断裂的。中国