本文介绍了欧洲国际太阳能展主办方负责人马库斯·埃尔泽塞尔对中欧新能源合作的见解。他指出，中国在光伏与储能领域的规模化制造、技术迭代和产业链完善，显著降低了全球清洁能源成本，使可再生能源具备广泛市场竞争力。本届慕尼黑太阳能展中，约770家中国企业参展，凸显其在全球新能源产业链中的核心地位。随着光伏装机快速增长，电力供需的时间错配问题日益突出，储能正从辅助角色转向能源系统关键环节，推动能源转型进入强调系统整合与稳定运行的新阶段。展会呈现一体化解决方案趋势，反映行业重心由单一设备向光伏、储能、充电及能源管理协同演进。埃尔泽塞尔认为，中欧在制造效率与系统管理方面优势互补，深化合作有助于以更低成本、更高效率推进全球绿色转型。

隆基绿能与沙特水务局（SWA）在2026年沙特水务周期间签署战略备忘录，旨在支持沙特“2030愿景”下水务行业的绿色低碳与数字化升级。该合作由沙特环境、水与农业部（MEWA）副部长见证，涵盖四大领域：一是清洁能源整合，包括水务设施光伏部署、绿色氢及储能应用；二是数字转型，聚焦人工智能优化水系统、智能监测与数据分析；三是产业本地化，推动技术转移、供应链发展及本地制造；四是人力资本建设，开展沙特国民培训及联合研发与示范项目。作为沙特关键基础设施脱碳的重要举措，该备忘录体现了全球技术企业与沙特政府机构协同推进能源转型与本土化发展的务实路径。（198字）

《河南省电力中长期市场实施细则》于2025年6月26日正式发布施行，旨在规范省内电力中长期市场交易，强化其在保障电力供需平衡、稳定市场运行中的“压舱石”作用。细则明确市场成员涵盖发电企业、售电公司、电力用户及分布式光伏、储能、虚拟电厂等新型经营主体，以及电力交易机构、调度机构和电网企业。核心机制包括：全面推行市场化分时电价，对直接参与交易主体由市场形成价格，对电网代理购电用户则由政府基于现货价格优化峰谷时段与浮动比例；设置申报与出清价格上下限以防范操纵和恶性竞争，并推动中长期限价逐步与现货限价衔接；交易品种覆盖数年、年度、月度及月内（含旬、日）多周期，支持双边协商、集中竞价、挂牌和滚动撮合等多种方式；强调带曲线签约、分时段结算，并加强交易约束、校核、合同管理、偏差考核与信用监管，确保市场公平、安全、高效运行。

2026年6月29日，鄂尔多斯市能源局就《鄂尔多斯市新能源发展促进条例（草案）》公开征求意见。草案聚焦新能源全产业链发展，明确规范项目开发管理，要求通过竞争性配置优选开发主体，严禁圈占资源和倒卖项目，并实行利益冲突回避制度。在建设布局上，重点支持沙漠、戈壁、荒漠地区大型风电光伏基地，推广“光伏治沙”及农光、林光、牧光互补等生态复合利用模式；鼓励工业园区、嘎查村、矿区等场景的分布式新能源项目建设，推动发电收益服务乡村振兴。氢能方面，支持风光制氢技术研发与示范，统筹布局加氢设施，推广氢燃料电池重卡、矿卡及公交应用，并推动绿氢与化工、冶金等传统产业融合。草案还涵盖生物质能、地热能开发，新能源装备制造业升级及产业协同发展等内容。（198字）

中利集团完成高层人事更迭：庄育安当选第七届董事会非独立董事及董事长，并兼任战略与可持续发展、风险控制、投资决策三大委员会召集人；原董事长许加纳因工作调整辞职，不再担任公司任何职务。

国能日新首次亮相Intersolar Europe 2026，发布“源网荷储”全链条数智化解决方案。依托气象与电力交易双大模型，覆盖功率预测、虚拟电厂、储能EMS及海外微电网，已落地多国。精准契合欧洲储能独立化、电价分时化、运营价值化新趋势，彰显中国新能源数智方案出海实力。

新恒源能源获EcoVadis铜牌（70分，全球前35%），成为光伏支架行业ESG标杆。依托数字化低碳产线、生态光伏修复、全球化用工及供应商ESG动态管控，公司同步获中国质量中心ESG A级认证，生态治理案例入选2026全球光储ESG标杆。认证显著提升其在欧、中东、拉美市场信任度与合作竞争力。

中来股份全资子公司中标光伏钢边框项目，向关联方常熟中坚采购86.8万套，合同额3878.26万元。标的为三款双玻组件专用钢边框，定价经公开招标确定。公司强调交易不影响独立性，不构成重大不利影响。

本文聚焦2023年下半年以来中国光伏主产业链陷入的“内卷式”恶性竞争问题，系统分析其对产业创新能力的深层侵蚀。文章以31家A股光伏上市公司2019—2025年财务与研发数据为基础，指出价格持续下跌（如多晶硅价格跌幅超80%）、产能逆势扩张（2025年机械设备原值较2023年增30.7%）与全行业连续亏损（2024—2025年合计亏损超1160亿元）共同构成“越亏越产、越产越亏”的循环。在此背景下，研发投入两年内骤降45.9%，研发强度跌破4%，研发人员减少24.2%，TOPCon、HJT等技术进步明显放缓。文章揭示内卷通过三条路径损害创新：营收缩水导致研发预算被动压缩；先进产线开工不足引发资产减值，反向吞噬历史研发成果；管理层转向短期现金流管理，推迟中试及前沿技术投入。最终，技术领先窗口收窄、产能错配加剧、贸易摩擦升级、人才梯队瓦解四大危害浮现，威胁中国光伏全球竞争力根基。

上能电气与库博能源签署4GW储能战略合作协议，深化工商业及大型储能领域合作。依托高可靠设备与第二代增强混动构网技术，上能电气精准响应欧洲市场对度电成本与并网稳定性的严苛需求，加速海外拓展，共推零碳能源体系建设。