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索比光伏网讯:印度光伏发电开发运营商SkyPower于2月22日宣布，将在印度开发合计输出功率200MW的光伏电站。SkyPower与位于德干高原一角的印度中部特伦甘纳邦签订了四份购电协议（PPA
将光伏发电导入量提高至100GW的目标。SkyPower强调，要在为这一目标的实现做贡献的同时，在特伦甘纳邦建设可靠性高且能提供廉价电力的百万光伏电站。该公司称，自己有13年的光伏发电开发经验。能够利用自主平台开发百万光伏电站，以具有竞争力的价格向印度市场提供电力。

Ivanpah电站的设计发电量，NREL给出的上述数据可能并非PPA协议约定的数据，有消息称，Ivanpah电站实际上在PPA协议中承诺给电力承购商（太平洋燃气电力公司和南加州爱迪生电力公司）的年净供电量是
975000MWh。另外美国能源部给出的数据显示是1065000MWh，BrightSource方面曾解释称这一数据不是净发电量，PPA协议的数据是净供电量。从这一角度来看，我们采信975000MWh的

门口等货，报关员每天都要统计海外出货。盛事养兵，我赶上了这个好时候，在市场部做着调研员这种不咸不淡的工作。2007年2月份，当时从事光伏相关生产的公司，我记得很清楚，是262家，其中还包括十几家很小的
，只要当地有政策的都被独立成一块，最后剩在我手里的市场印度。佛经里说要悟空，因为空才能接纳。我对印度既没偏见也无期待，踏上第一次旅途、写了第一封邮件、接待了第一个客户。一切平和，非喜非怒，直到第一个大单

税收返还、加速折旧、投资直接补助等优惠政策，为光伏产业提供了更好的融资环境，孕育出光伏租赁业务、PPA（Power Purchase Agreements）等创新业务模式，其受益者包括了投资者、业主
、以及普通消费者。在美国联邦政府和各州政府政策刺激下，美国分布式光伏市场长期维持40%以上的高增长。2013年底，美国光伏累计装机13.22GW，分布式光伏累计装机6.14GW，占比45%以上

索比光伏网讯:Emerging Power冈比亚公司，将在西非国家冈比亚兴建一座10兆瓦的太阳能光伏电站。公司已与冈比亚国家水电公司(NAWEC)签署了一项为期25年的购电协议(PPA)。项目预计
中东和非洲光伏市场，在八家光伏公司拥有股权，而这些公司的业务贯穿了整个光伏价值链：从设备制造和分销到咨询、EPC服务和项目开发。该公司最近与中国的中电光伏成立了一家合资公司，旨在将其太阳能光伏产品销往中东及非洲。

）。 SolarCity的融资模式主要分为三种，VIE模式、转租模式以及售后返祖模式。SolarCity的创新商业模式需要源源不断地融资，进而抢占市场份额。BT业务的资金周转周期为3~6个月；PPA业务因为
返还、加速折旧、投资直接补助等优惠政策，为光伏产业提供了更好的融资环境，孕育出光伏租赁业务、PPA（Power Purchase Agreements）等创新业务模式，其受益者包括了投资者、业主、以及

，VIE模式、转租模式以及售后返祖模式。SolarCity的创新商业模式需要源源不断地融资，进而抢占市场份额。BT业务的资金周转周期为3~6个月；PPA业务因为开发之后不能直接出售系统，周期长达10~20年
、加速折旧、投资直接补助等优惠政策，为光伏产业提供了更好的融资环境，孕育出光伏租赁业务、PPA（Power Purchase Agreements）等创新业务模式，其受益者包括了投资者、业主、以及普通

。SolarCity的创新商业模式需要源源不断地融资，进而抢占市场份额。BT业务的资金周转周期为3~6个月；PPA业务因为开发之后不能直接出售系统，周期长达10~20年，回收期需要5年左右，因此，通过不同的
税收返还、加速折旧、投资直接补助等优惠政策，为光伏产业提供了更好的融资环境，孕育出光伏租赁业务、PPA（Power Purchase Agreements）等创新业务模式，其受益者包括了投资者、业主

。SolarCity的创新商业模式需要源源不断地融资，进而抢占市场份额。BT业务的资金周转周期为3~6个月；PPA业务因为开发之后不能直接出售系统，周期长达10~20年，回收期需要5年左右，因此，通过不同
税收返还、加速折旧、投资直接补助等优惠政策，为光伏产业提供了更好的融资环境，孕育出光伏租赁业务、PPA（Power Purchase Agreements）等创新业务模式，其受益者包括了投资者、业主

高度重视。近年来，在欧美光伏发电市场，第三方融资机构的涌现解决了机构不愿意直接投资小而散的分布式光伏发电，而众多的中小型工商业和家庭因初始投资高和融资困难，即使想利用优惠政策投资分布式光伏电站却无能为力的
矛盾。在美国，第三方融资模式迅速撬动了分布式光伏发电的市场，该模式占美国光伏发电新增装机容量的份额逐步提高到60%以上。国内东部沿海地区土地资源紧张，与建筑结合发展屋顶分布式光伏电站是开发利用太阳能的

维护服务工作，确保电站长期稳定的运行专业投资实体作为电站的持有方，与光伏物业管理公司签订长期购电协议PPA；在风险评估和保险体系的认证下，电站可以作为金融产品进行二级市场融资，引入后续资金。建议：采用
民众等多元化投资主体吸引资金投资分布式电站的建设。引导国内分布式市场逐步由实体项目层面的商业模式转变为聚焦于开发、融资和运营一体化，实现实业与资本相融合的商业模式。应用受到认可的PPA和融资租赁模式引入

区域内的所有电站维护服务工作，确保电站长期稳定的运行专业投资实体作为电站的持有方，与光伏物业管理公司签订长期购电协议PPA；在风险评估和保险体系的认证下，电站可以作为金融产品进行二级市场融资，引入后续
有、私营机构或社会民众等多元化投资主体吸引资金投资分布式电站的建设。引导国内分布式市场逐步由实体项目层面的商业模式转变为聚焦于开发、融资和运营一体化，实现实业与资本相融合的商业模式。应用受到认可的PPA

(传统融资模式) 对新建项目建立严格标准体系，符合标准的项目才能获得融资，实现有限追索。融资产品：银行贷款难易程度：★★★★★ 二、PPA/租赁该方式为统借统还平台。推动地方政府在试点地区
成立以企业信用为基础，以市场化方式运作，具备借款资格和承贷能力的融资平台(即统借方)。国开行向融资平台提供授信，融资平台以委托贷款等有效的资金运作方式，向符合条件的对象提供融资支持。融资产品：长期

随着分布式光伏配套的国家补贴政策的出台、光伏发电的并网等问题的陆续解决，无论从政策层面还是技术层面都为国内光伏行业下游端市场的延伸和开拓提供了强有力的政策支持，预计未来随着分布式光伏发电在企业和
个人用户端的逐步推广，光伏产业将在国内市场迎来又一个大发展的机遇。在如此背景下，光伏产业融资问题再度得到业内各界的重视，国内光伏融资究竟应该如何调整？做出怎么的创新呢？一、光伏发电模式的转变目前，国内

。多晶硅的价格大幅度下跌，光伏产业出现大量存货积压和减值亏损，由于国外市场的萎缩，出口量减少，光伏装机需求量下降，许多依赖出口的企业停产倒闭。2011年因欧债危机国外市场再次被挤压，对于当时非常依赖
欧洲市场的中国光伏无疑是重大打击。而欧美出于贸易保护等原因对我国光伏实行的反倾销反补贴策略在今后短时间内会继续存在，对美国和加拿大出口的光伏组件量也很难有所起色。如今是经济全球化时代，国与国之间的羁绊

(传统融资模式)对新建项目建立严格标准体系，符合标准的项目才能获得融资，实现有限追索。融资产品：银行贷款难易程度：★★★★★二、PPA/租赁该方式为统借统还平台。推动地方政府在试点地区成立以企业信用
为基础，以市场化方式运作，具备借款资格和承贷能力的融资平台(即统借方)。国开行向融资平台提供授信，融资平台以委托贷款等有效的资金运作方式，向符合条件的对象提供融资支持。融资产品：长期、稳定低成本的批量

(传统融资模式) 对新建项目建立严格标准体系，符合标准的项目才能获得融资，实现有限追索。融资产品：银行贷款难易程度：★★★★★ 二、PPA/租赁该方式为统借统还平台。推动地方政府在试点地区
成立以企业信用为基础，以市场化方式运作，具备借款资格和承贷能力的融资平台(即统借方)。国开行向融资平台提供授信，融资平台以委托贷款等有效的资金运作方式，向符合条件的对象提供融资支持。融资产品：长期

14座地面光伏电站的计划。装机总量预计为92MW。届时英国的光伏装机量总计将达到1.3GW。四月之后，Lightsource将建设自己的第一座零补贴大型光伏电站，并通过能源购买协议（PPA）直接将
光伏电力专线运输给大型电力消费者。这种能源商业机制将使消费者直接以低于现行电力价格的零售价格购得光伏电力。英国光伏前景疑云重重，迫使很多企业调整战略，并寻找开拓市场的新思路。Lightsource的 CEO Nick Boyle表示2015年英国光伏发展还算理想，希望2016年不会让他们失望。

诱人。预计从2016年下半年开始，光伏产业在国内市场将蓬勃发展，相应的配套金融创新产品也会应运而生，将会涉及到例如能源基金、资产证券化和融资租赁等相关的金融产品及服务。虽然目前整个光伏产业的发展仍
：（1）行业发展初期，各企业通过上市等直接融资手段迅速提高资本规模，扩大生产能力，抢占市场份额；行业在经历了第一轮整合后，出现了以六大六小为主的大型光伏上市企业；（2）在传统经营模式下，主要