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节省下来的电费中，拿出一部分支付给SolarCity作为光伏租赁费即可。另一种模式名为PPA，主要是针对商业用户。由SolarCity和商业用户及电力公司签订第三方协议，SolarCity负责建设和
，也有与光伏相结合的实物融资租赁互联网金融产品，还有类似于淘宝平台的光伏B2B+B2C电商模式。对于在新能源领域金融创新百花齐放的格局，韩晓平表示，应该持包容开放态度，鼓励企业不断探索创新，展开

只需从每月节省下来的电费中，拿出一部分支付给SolarCity作为光伏租赁费即可。另一种模式名为PPA，主要是针对商业用户。由SolarCity和商业用户及电力公司签订第三方协议，SolarCity
解决方案的互联网交易平台，也有与光伏相结合的实物融资租赁互联网金融产品，还有类似于淘宝平台的光伏B2B+B2C电商模式。对于在新能源领域金融创新百花齐放的格局，韩晓平表示，应该持包容开放态度，鼓励企业不断

Solar City安装的光伏系统后，用户大幅节省了电费，他们只需从每月节省下来的电费中，拿出一部分支付给Solar City作为光伏租赁费即可。另一种模式名为PPA，主要是针对商业用户。由Solar
City和商业用户及电力公司签订第三方协议，SolarCity负责建设和维护光伏系统，并将这些设备发出的电出售给电力公司，根据发电量的情况，每月向电力公司收取费用。业内人士评价说：由于美国加州等地

）是泰国两大国有电力公司。跟国内不同，泰国的国有电力公司承担了一部分政府的职责，MEA和PEA均负责和监管泰国全国范围内的电网运营及签署购电协议PPA.此外，MEA和PEA均有权进行发电相关产品的并网
IndustryAct B.E. 2550 （A.D. 2007）），并于2007年12月开始实施。这个法案的一个重要目的就是为了重新建立能源行业管理架构，分别在生产、规划、管理、运营各环节实施独立的法律法规

Authority（泰国地方电力公司）是泰国两大国有电力公司。跟国内不同，泰国的国有电力公司承担了一部分政府的职责，MEA和PEA均负责和监管泰国全国范围内的电网运营及签署购电协议PPA.此外，MEA和
（The Energy IndustryAct B.E. 2550 （A.D. 2007）），并于2007年12月开始实施。这个法案的一个重要目的就是为了重新建立能源行业管理架构，分别在生产、规划、管理

购电合同（PPA），收益透明，有保障，开发商容易介入；用户用电全部缴费，不影响电网企业的营业额；电网企业仅承担脱硫标杆电价部分，差价由国家补，电网企业不受损失；所有电量都经过正常交易，国家税收不受
损失。上网电价政策的缺点：同大型光伏电站的商业模式一样，国家补贴脱硫标杆电价之上的差价，需要支付更多的资金；无论大小客户，都要与电网企业签订PPA，增加了交易成本；很多中小用户无法为电网企业开发票，操作

，欧洲的光伏市场都占到世界光伏市场的80%。上网电价政策的优点：发电和用电分开，保证了光伏电量的全额收购；不存在发电时段与负荷不匹配的问题；无论自己建设还是开发商建设，都是同电网企业签订售购电合同（PPA
；无论大小客户，都要与电网企业签订PPA，增加了交易成本；很多中小用户无法为电网企业开发票，操作上需要解决工商和税务等问题；需要通过合理有效的多方制约机制，才能形成可供公开监督的电力市场。19.什么是

电网企业签订售购电合同（PPA），收益透明，有保障，开发商容易介入；用户用电全部缴费，不影响电网企业的营业额；电网企业仅承担脱硫标杆电价部分，差价由国家补，电网企业不受损失；所有电量都经过正常交易
，国家税收不受损失。上网电价政策的缺点：同大型光伏电站的商业模式一样，国家补贴脱硫标杆电价之上的差价，需要支付更多的资金；无论大小客户，都要与电网企业签订PPA，增加了交易成本；很多中小用户无法为电网企业

向住宅和商业客户营销并安装电动汽车充电设备。SolarCity 一开始只做光伏系统安装业务，2008 年中期开始做光伏租赁和PPA（Power Purchase Agreement，购电协议）业务
　　SolarCity 以其独特创新的运营和融资模式，成为行业龙头。面对客户公司提供三种合同产品：买断设备、租赁发电设备、签购电协议。对于融资，公司与基金合作主要有三种方式：合资模式、转租模式和

持股约49%，由一些南非投资者组成的SIOC社区发展信托、Investec银行、LerekoMetier和公共投资集团持有剩余股份。项目方将与南非Eskom国家电力公司签署20年期的PPA协议
2014年12月12日，南非能源部发布REIPPPP计划第三阶段B轮招标中标结果，苏伊士环能集团（GDF Suez）拟开发的100MW装机的Kathu CSP槽式电站和SolarReserve

、租赁和售后回租等模式，快速抢占市场，与用户签订的 PPA/租赁协议形成一个带来稳定现金流预期的资金池，然后借助各种金融工具将前期的沉淀资本证券化，盘活电站资产，形成滚动开发。Solarcity 吸引
制造，形成更强的护城河。在设计与安装环节，商业模式类似于电商的 B2C 模式，用户可以通过网络提交需求申请并获得设计与上门安装服务，并节省前期巨额投入（3～5 万美元）。租赁商通过软件工具在在远端做

分布式现状，购电协议（PPA）模式对运营商来说风险更低。Solarcity采用第三方租赁模式，业主无需购买光伏系统，与第三方签订租赁合同。业主自用光伏系统产生的电能，多余电量可出售给电网。理想情况下，业主支付
的租金低于每个月节省的电费和补贴之和。国内运营商普遍采用购电协议（PPA）模式，业主通过购电协议购买光伏系统产生的电，而非租赁设备。运营方给予业主一定的电价优惠（打8-9折）作为换取屋顶使用权的对价

。　　*美国光伏发电项目传统融资模式　　大规模电网系统购电协议模型(PPA)该模型主要用于大规模电网系统。如图1所示，项目的资金来源主要由三部分组成，即开发商、贷款商和税务股权投资商。项目开发商建立项目，为项目
模式，开发商可以将太阳能光伏发电项目产生的电能以购电协议PPA的形式出售给大型电网公司，并从中获取利润。　　大规模电网系统购电协议模型

。SolarCity通过将屋顶光伏发电系统租赁给用户（一般为物业所有人）收取租金或者和用户签订售电协议收取电费，在这种模式下加州用户支付的单位电费低于从电网购电平均成本的15%，光伏发电具备了与
传统能源竞争的价格优势。除了中国产光伏组件带来的成本优势，这个模式的成功主要源于以下5方面：　　1.税收优惠政策推动租赁及PPA模式美国联邦和各州的光伏扶持政策众多，其中影响最大的两项政策都与税有关