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　　因拟披露重大合同停牌的森源电气(65.16, 0.00, 0.00%)（002358），6月10日晚间抛出85亿的巨额订单合同。据公告，公司控股股东河南森源集团有限公司，将在河南省禹州市
投资建设总计1000MWp光伏电站。6月10日，森源电气与森源集团签订《禹州市1000MWp光伏电站项目EPC总承包合同》，由其承担该光伏电站的EPC总承包工作，工程建设规模为1000MWp，合同

因拟披露重大合同，森源电气于6月10日开市时停牌，今日公司即向市场抛出85亿巨额订单合同。据悉，森源电气控股股东森源集团将在河南省禹州市投资建设总计1000MWpink"光伏电站。6月10日
，森源电气与森源集团签订《禹州市1000MWp光伏电站项目EPC总承包合同》，由其承担上述光伏电站的EPC总承包工作，工程建设规模为1000MWp，合同价格暂按照固定综合单价为8.5元/W，总价暂定为85亿元

索比光伏网讯:森源电气（002358）6月10日晚间公告，森源电气与河南森源集团有限公司签署1GW光伏项目EPC合约。据悉，森源集团近日与禹州市签订1GW光伏电站项目开发协议。该项目EPC总承包将由
公司自成立以来最大实质性订单，85亿元的总金额占其2014年度经审计销售收入的741.71%，将显著增厚公司2015年度、2016年度、2017年度的净利润。该项目的开工日为今年7月16日，森源电气的

。被打上理工男标签的瞿晓铧，好像从来不去做冒险的事儿。但是他说，稳健并不代表我会保守，看准的事情还是会去冒险的。拥硅为王的时候，他没有头脑发热进军上游，而是反其道而行之做下游EPC；等到大家都做EPC的
，当然我希望是靠谱的保险公司。总之，最终目标我希望是要让良币驱逐劣币。Ifeng-Energy：今年阿特斯收购夏普子公司，大家很关注。大家都去做EPC，会不会导致这个市场利润空间越来越薄？现在阿特斯电站

排行榜的首位。被打上理工男标签的瞿晓铧，好像从来不去做冒险的事儿。但是他说，稳健并不代表我会保守，看准的事情还是会去冒险的。拥硅为王的时候，他没有头脑发热进军上游，而是反其道而行之做下游EPC；等到大家
都做EPC的时候，他开始做光伏整体解决方案；等到整体解决方案泛滥的时候，他已经开始想要自己尝试做Yield-Co了。今天，光伏已然进入现金为王时代，不管噱头造得有多漂亮，一个企业的竞争力，最终还是要靠

会去冒险的。拥硅为王的时候，他没有头脑发热进军上游，而是反其道而行之做下游EPC；等到大家都做EPC的时候，他开始做光伏整体解决方案；等到整体解决方案泛滥的时候，他已经开始想要自己尝试
劣币。 Ifeng-Energy：今年阿特斯收购夏普子公司，大家很关注。大家都去做EPC，会不会导致这个市场利润空间越来越薄？现在阿特斯电站业务已经占到整个营收的40%了。瞿晓铧：阿特斯

首位。被打上理工男标签的瞿晓铧，好像从来不去做冒险的事儿。但是他说，稳健并不代表我会保守，看准的事情还是会去冒险的。拥硅为王的时候，他没有头脑发热进军上游，而是反其道而行之做下游EPC；等到大家都做
EPC的时候，他开始做光伏整体解决方案；等到整体解决方案泛滥的时候，他已经开始想要自己尝试做Yield-Co了。今天，光伏已然进入现金为王时代，不管噱头造得有多漂亮，一个企业的竞争力，最终还是要靠

销售收入人民币13.35亿元，较去年同期财报的销售收入人民币12.24亿元有所增长。 2014第一季度销售收入当中的人民币3.21亿元是EPC项目的收入，这些EPC项目在较早时期已经完成调试，但公司的会计
原则是EPC项目公司得到独立的融资用以支付公司风机销售款时才确认相关风机销售收入。2014年第一季度该批投资类EPC项目得到了独立的融资，因此公司根据会计准则的要求，在2014年第一季度确认了收入

建设，完整涵盖光伏电站电力工程设计采购施工交付一体化的交钥匙工程。爱康工程将充分依托集团下属的光伏制造业务和来自爱康科技(002610,股吧)稳定、持续的订单，加快光伏电站EPC总包建设。爱康工程也将
投资、现代服务等四大板块，并拥有50多家子公司。2014年集团营收超过75亿元，资产突破128亿元。爱康工程成立于2012年9月，是爱康集团打造和布局光伏全产业链的战略性举措，其致力于光伏电站EPC总包

在光伏行业，有着央企背景的航天机电给人以稳扎稳打的印象。其在光伏制造、电站投资、EPC服务和运维环节持续发力，也颇见成效。2014年，航天机电的组件出货和电站EPC均榜上有名；2015年，航天机电
100MW电池片产能。国内市场上，航天机电的组件、EPC工程和运维做得非常好，2015年主要解决国际化的问题。航天机电的光伏组件销售将以固国内，扩日本，拓印度为策略，也将捡起因双反受限的欧美市场，以更好地

设计采购施工交付一体化的交钥匙工程。工程公司的成立是爱康集团打造和布局光伏全产业链的战略性举措。爱康工程将充分依托集团下属的光伏制造业务和来自爱康科技稳定、持续的订单，加快光伏电站 EPC 总包建设
，爱康科技共持有并网发电ink"光伏电站规模超过500MW，是国内最早、规模最大的ink"光伏发电企业之一。2012年9月，爱康集团成立了爱康工程，致力于光伏电站 EPC 总包建设，完整涵盖光伏电站电力工程

深交所上市。截至2014年底，爱康科技共持有并网发电光伏电站规模超过500MW，是国内最早、规模最大的光伏发电企业之一。 2012年9月，爱康集团成立了爱康工程，致力于光伏电站EPC总包建设，完整
涵盖光伏电站电力工程设计采购施工交付一体化的交钥匙工程。工程公司的成立是爱康集团打造和布局光伏全产业链的战略性举措。爱康工程将充分依托集团下属的光伏制造业务和来自爱康科技稳定、持续的订单，加快光伏电站

这几日，创业青年周子靖的微景工坊陆续接到很多订单。这不仅得益于自己在微景观创意制作、容器造型等方面的技术经验，还因为进驻了青岛华盛绿能农业孵化器。这是青岛市科技局、市农委与即墨市政府联合青岛昌盛日电
发展历程，可以归纳为三个阶段昌盛的1.0、2.0、3.0时代。昌盛的1.0时代，是指公司成立初期，光伏电站采取EPC模式运作，农业自行组织种植、销售。昌盛的2.0时代，是指公司成长阶段，光伏电站采取

开发运营的企业一线积累了很多经验；而欧文凯则擅长战略、金融投资及互联网领域。三个80年代前后出生的年轻人，创业两年，转型三次。从简单做中小型分布式光伏电站EPC（设计、采购、施工）业务；到为电站
投资项目5年就可回收成本，民用项目7年内能收回成本。可实现自发自用、余电上网。收回成本之后，每年的经济效益是7000余元。之所以头疼，是因为丁文磊认为只做EPC是个简单低效的加法，既不能很快

出生的年轻人，创业两年，转型三次。从简单做中小型分布式光伏电站EPC（设计、采购、施工）业务；到为电站引入金融、保险和运维；再到给企业加入互联网基因，航禹在光伏创业企业中的独特性也逐渐显露出来。4月27
），工商业投资项目5年就可回收成本，民用项目7年内能收回成本。可实现自发自用、余电上网。收回成本之后，每年的经济效益是7000余元。之所以头疼，是因为丁文磊认为只做EPC是个简单低效的加法，既不能很快教育

组件表面异物遮挡、热斑等各种故障。据能豆君了解，目前绿巨人的所有电站都采用了华为智能解决方案，中民新能此前的电站招标中，华为也获得了相当可观的订单。点评：似乎一说起光伏企业的互联网+，都是从
结合起来。据了解的情况，绿能在线可以提供项目全周期的融资与贷款、EPC与运维、产品供应的解决方案。在这个平台上，上游商家，可以开辟各种产品销售渠道，下游采购方可以依托里面的大数据平台，获取所需的资源，实现

了华为智能解决方案，中民新能此前的电站招标中，华为也获得了相当可观的订单。点评：似乎一说起光伏企业的互联网＋，都是从大数据的运维系统开始做起，这确实是互联网＋的其中一环，也是技术企业最容易切入的一环，但这
（www.solartao.com），是一个光伏B2B电商平台，可以把数据流、资金流、供应流结合起来。据了解的情况，绿能在线可以提供项目全周期的融资与贷款、EPC与运维、产品供应的解决方案。在这个平台上，上游

年轻人，创业两年，转型三次。从简单做中小型分布式光伏电站EPC（设计、采购、施工）业务；到为电站引入金融、保险和运维；再到给企业加入互联网基因，航禹在光伏创业企业中的独特性也逐渐显露出来。4月27日，航禹
余元。之所以头疼，是因为丁文磊认为只做EPC是个简单低效的加法，既不能很快教育市场，普及分布式光伏，又不能给企业更大的想象空间，抬头就能碰到天花板。创业之初的经历更让他深切体会到投资者

排名也逐渐提升。据IHS数据显示，2014年第二季度，华为新增订单量超过3.5GW，首次跻身全球十大光伏逆变器供应商之列，并成为唯一一家来自中国的上榜企业。短短一年之后，华为以4GW出货量问鼎
优秀水平，这使得华为的影响迅速蔓延到整个光伏行业。华为还经常邀请客户对其产品进行现场展示。今年1月，华为邀请了国内外近80家电力设计院、EPC厂家、电站业主等共200多名嘉宾参观其位于攀枝花盐边县万家

出货量排名也逐渐提升。据IHS数据显示，2014年第二季度，华为新增订单量超过3.5GW，首次跻身全球十大ink"光伏逆变器供应商之列，并成为唯一一家来自中国的上榜企业。短短一年之后，华为以4GW
邀请了国内外近80家电力设计院、EPC厂家、电站业主等共200多名嘉宾参观其位于攀枝花盐边县万家山的30MW光伏电站现场，现场展示智能逆变器、无风扇设计、智能组串检测、防PID、大数据分析、无线专用