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，历经4个多月;调研范围更广，几乎涵盖了电站投资、EPC、逆变器、组件、材料、服务平台等6大类的所有主流光伏企业;调研过程全透明，面向全社会公开调研;评测体系更加完善，科学的评价体系和公正、公平、公开的
目前也能感觉到一点尝试，特别在分布式的角度，A厂发的电能不能卖给隔壁的B厂，这两点我觉得如果我们在下面，我觉得会是一个热点，就是怎么在零售和输配电这一块做出革命性的，可能更多的不是技术上的而是政策上的开放。这样的话对整个新能源的推动就会非常大。 FR:索比光伏网

技术研发平台、鑫阳光分布式综合能源产品集成平台、鑫阳光仓储物流平台、智能监控大数据平台及鑫阳光线上交易平台。由于分布式发展具有分散性、直接面对终端客户特征(B2C)，规划通过互联网+金融服务模式
代理销售模式，众多代理商合力可形成一定规模效应，覆盖各自区域内的销售渠道; 2、大客户模式，充分利用其电商资源优势，拓展渠道; 3、直营模式，网络直营模式， B2C模式减少中间环节，方便快捷

索比光伏网讯:聚焦20家光伏企业，多视角、全方位窥探这些企业在推行分布式光伏方面所做的工作，终有所获。现将规整后的版本揭示如下：1 协鑫集成科技股份有限公司鑫阳光分布式大招：2016.5.24
集成平台、鑫阳光仓储物流平台、智能监控大数据平台及鑫阳光线上交易平台。由于分布式发展具有分散性、直接面对终端客户特征（B2C），规划通过互联网+金融服务模式进行产品推广、实现线上线下互动发展。鑫阳光

全产业链光伏制造企业。2012年先后成立晶科电力有限公司、晶科光伏科技有限公司，分别从事地面光伏电站和分布式光伏发电业务，进而将光伏产品应用到光伏电站开发、建设、运营，实现了“智能制造＋ EPC＋地面
“卓越贡献奖”与“市场开拓奖”，李仙德董事长荣获“2016全球新能源商业领袖”大奖。晶科能源在杭州B20峰会上提出的“绿色基础设施投资将成为全球经济的新增长引擎”、“太阳能发电成本低于火力发电

商，他们究竟靠什么爬上今朝屋顶光伏的风口?他们的主要策略是什么?他们有哪些招数?分布式光伏哪家强? 光伏头条聚焦20家光伏企业，多视角、全方位窥探这些企业在推行分布式光伏方面所做的工作，终有所获。现将规整
、直接面对终端客户特征(B2C)，规划通过互联网+金融服务模式进行产品推广、实现线上线下互动发展。鑫阳光产品满足2kw/3kw/5kw/8kw/10kw 不同类型户用屋顶需求，适用不同户用及

“屋顶光伏”的风口？他们的主要策略是什么？他们有哪些招数？分布式光伏哪家强？光伏头条聚焦20家光伏企业，多视角、全方位窥探这些企业在推行分布式光伏方面所做的“工作”，终有所获。现将规整后的版本揭示如下
特征（B2C），规划通过“互联网＋金融服务”模式进行产品推广、实现线上线下互动发展。“鑫阳光”产品满足2kw／3kw／5kw／8kw／10kw 不同类型户用屋顶需求，适用不同户用及工商业安装场景

过去四个月，B领跑者基地中该市城投公司向企业收取了两次共计4．6亿元的公摊费用，到目前由于升压站站址尚未确定导致相关的初设、集电线路设计、工程图出具以及设备采购等关联工作无法开展，同时EPC总包方还存在
进展，同企业沟通解决遇到的实际问题。市发改委还制定了《推进光伏基地建设的实施方案》，建立了联席会议制度，成立了包片小组。12月30日，举行了开工仪式，EPC平台公共基础设施部分建设工作正式开始；企业

屋顶光伏的风口?他们的主要策略是什么?他们有哪些招数?分布式光伏哪家强?光伏头条聚焦20家光伏企业，多视角、全方位窥探这些企业在推行分布式光伏方面所做的工作，终有所获。现将规整后的版本揭示如下：1
五大平台：分布式差异化技术研发平台、鑫阳光分布式综合能源产品集成平台、鑫阳光仓储物流平台、智能监控大数据平台及鑫阳光线上交易平台。由于分布式发展具有分散性、直接面对终端客户特征(B2C)，规划通过

了联席会议制度，成立了包片小组。12月30日，举行了开工仪式，EPC平台公共基础设施部分建设工作正式开始;企业方面，9月5日中标的12家企业通过抽签选定了场区，9月12日同阳泉市发改委完成了开发协议的签署
领跑者项目中无法忽视的成本因素之一。也许是当年煤炭光景向好时给当地百姓养成的好胃口，获悉，某矿区领跑者基地(简称为B基地)在土地的使用方面问题颇多。有企业的地块中一夜之间种了几百亩的核桃，并开出了高达60万元

国家会议中心309B室举行。中国新能源海外发展联盟副理事长兼秘书长张世国认为，国际化不只是对光伏行业，对核电、对地热、对风电都是一样，新能源是一个重要的窗口，国际化不是资产的问题，是观念的问题。以下
的光伏企业到了两手抓，有了两手抓，一个是国内国际市场，一个是抓国内分布式转型增长的阶段，很多专家认为分布式有自己的优点，也有很多缺点，国际市场有很多的缺点，但是同时有巨大的商机。9月份我给协鑫，他们说

309B室举行。中国新能源海外发展联盟副理事长兼秘书长张世国认为，国际化不只是对光伏行业，对核电、对地热、对风电都是一样，新能源是一个重要的窗口，国际化不是资产的问题，是观念的问题。以下为张世国的演讲实录
，包括我们联盟还有压住太阳能论坛、理事会我们三家单位在北京有一个会谈，我们有一个目标就是希望把印度、日本和中国的光伏搭一个框架，这框架能不能形成，我们正在做一些推进的工作。所以我感觉中国的光伏企业到了

当地项目准许开工的备案，转让给光伏电站投资商，有的甚至会转手两道，称之为倒卖路条。更有甚者，以路条空手套白狼。国内一家中型光伏企业创始人李伟(化名)告诉上证报记者，曾有一个光伏掮客拿着与巴菲特的
这个人就是个空手套白狼的大忽悠，一边向有电站的人忽悠自己有钱，另一边又向有钱的人忽悠自己有电站。李伟气愤地说。过去，企业买路条获取备案项目资源为主，自行开发的只占小部分。某大型光伏企业市场分析

路条空手套白狼。国内一家中型光伏企业创始人李伟(化名)告诉上证报记者，曾有一个光伏掮客拿着与巴菲特的合影去找他，称巴菲特想投他200亿，自己手里已有七八百兆瓦电站资源，要向李伟收购更多电站和路条，并
气愤地说。过去，企业买路条获取备案项目资源为主，自行开发的只占小部分。某大型光伏企业市场分析师王为凯(化名)告诉上证报记者，过去收路条，主要是大型电力央企和新能源巨头，因为其组织架构不支持每年GW

，转让给光伏电站投资商，有的甚至会转手两道，称之为倒卖路条。更有甚者，以路条空手套白狼。国内一家中型光伏企业创始人李伟（化名）告诉上证报记者，曾有一个光伏掮客拿着与巴菲特的合影去找他，称巴菲特想投他
忽悠，一边向有电站的人忽悠自己有钱，另一边又向有钱的人忽悠自己有电站。李伟气愤地说。过去，企业买路条获取备案项目资源为主，自行开发的只占小部分。某大型光伏企业市场分析师王为凯（化名）告诉上证报记者

转手两道，称之为倒卖路条。更有甚者，以路条空手套白狼。国内一家中型光伏企业创始人李伟（化名）告诉上证报记者，曾有一个光伏掮客拿着与巴菲特的合影去找他，称巴菲特想投他200亿，自己手里已有七八百兆瓦电站
，另一边又向有钱的人忽悠自己有电站。李伟气愤地说。过去，企业买路条获取备案项目资源为主，自行开发的只占小部分。某大型光伏企业市场分析师王为凯（化名）告诉上证报记者，过去收路条，主要是大型电力央企和新能源

、领跑者计划行动中，都起到积极的带头示范作用。在电站运维监控方面，公司与阿里云合作开发智慧光伏云iSolarCloud监控运维平台，目前已应用于超1GW光伏电站。电站的业务模式主要包括BT，EPC
和利润增长点。在光伏电站的投资、建设及运营方面，公司依托全产业链结构以及优异的成本控制能力，己具备有竞争力的EPC建设成本优势。2015年公司利用定向增发募集资金，投资建设了130MW光伏电站

示范作用。在电站运维监控方面，公司与阿里云合作开发智慧光伏云iSolarCloud监控运维平台，目前已应用于超1GW光伏电站。电站的业务模式主要包括BT，EPC，持有运行等，其中持有运营的规模达到
EPC建设成本优势。2015年公司利用定向增发募集资金，投资建设了130MW光伏电站项目，其中岳普湖20MW光伏电站于2015年5月并网，定边110MW光伏电站项目于2015年11月并网。截至2015年

2016年，随着投资建设高潮的来临，光伏行业各种纠纷也随之增加，往往通过诉讼、仲裁等形式表现出来。前言为了帮助光伏企业有效控制法律风险，我们通过中国裁判文书网收集整理了2014年1月1日至2015年
5月1日的光伏行业法律裁判文书，挑选了光伏行业各细分领域（电站投资、逆变器、组件、EPC等）前二十强企业（共87家企业，名单见附录）的典型案例并进行数据分析、提炼出法律风险点，总结了有借鉴意义的裁判

没有一点点防备，一家光伏企业就去做水电了，然后又开始玩互联网金融，第一时间想去看看它的财报，呃，但是貌似还要等两个月。所以我们采访了公司执行董事刘文平。他透露此次54%股份是现金收购自原中国通服
水电、风电等清洁能源都不排斥。还有一点猜想，从光伏电站到水电到金融，这意味着江山的商业模式要转变吗? 光伏企业争先恐后玩金融玩金融的，可不单单是江山。这是整个行业大的趋势，大家都在切入

索比光伏网讯:没有一点点防备，一家光伏企业就去做水电了，然后又开始玩互联网金融，第一时间想去看看它的财报，呃，但是貌似还要等两个月。所以我们采访了公司执行董事刘文平。他透露此次54%股份是现金收购
江山的商业模式要转变吗？光伏企业争先恐后玩金融玩金融的，可不单单是江山。这是整个行业大的趋势，大家都在切入金融，可能想法大同小异但又有自己的不同之处。江山控股执行董事刘文平互联网金融正热，许多