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，中国能源结构调整不断提速。具体到电力层面，水力、太阳能、核能、风能等可再生能源占发电总量的比率持续提升，截至2014年底，中国可再生能源发电累计装机容量占全部电力装机容量比例超30%，水电及风电
暴跌47%，公司强制停牌。据悉此公司2014财年虽销售额增加2倍，净利润达4.27亿美元，但其中过半销售额是通过向其母公司汉能集团销售产品实现的。其实和其他中概股面临同样的问题，在港交所上市的

结构调整不断提速。具体到电力层面，水力、太阳能、核能、风能等可再生能源占发电总量的比率持续提升，截至2014年底，中国可再生能源发电累计装机容量占全部电力装机容量比例超30%，水电及风电发电量均居
李河君蓄意做空的传闻不绝于耳，但谁做个空能愿意付出身价缩水近千亿的代价呢？2015年5月20日，港股汉能薄膜发电在半小时内内暴跌47%，公司强制停牌。据悉此公司2014财年虽销售额增加2倍，净利润达

层面，水力、太阳能、核能、风能等可再生能源占发电总量的比率持续提升，截至2014年底，中国可再生能源发电累计装机容量占全部电力装机容量比例超30%，水电及风电发电量均居世界首位。同时，从2012年底至
蓄意做空的传闻不绝于耳，但谁做个空能愿意付出身价缩水近千亿的代价呢？2015年5月20日，港股汉能薄膜发电在半小时内内暴跌47%，公司强制停牌。据悉此公司2014财年虽销售额增加2倍，净利润达4.27亿

。成立于1994年的汉能（时名华睿集团）以能源为主营业务，由水电跨入风电和光伏。能源之外，汉能的业务还涉足贸易、高端公务航空、教育、旅行社、地产等领域。 1991年，李河君从自己的一位
适用。三、1+1=11的李氏理论李河君追求的绝代之功，是其宣称的用清洁能源改变世界到2020年创造一家销售收入达1万亿元人民币的公司。汉能做到1万亿人民币销售额的难度相当于华为

水电跨入风电和光伏。能源之外，汉能的业务还涉足贸易、高端公务航空、教育、旅行社、地产等领域。1991年，李河君从自己的一位大学老师那里借了5万人民币开始下海创业，从铁路运输、开矿、炒地产，到卖玩具、卖
万亿人民币销售额的难度相当于华为做到1000亿人民币销售额的难度，李河君说，因为光伏薄膜行业同时兼具高科技和能源两大行业特点，我们把高科技和能源同步做，相当于1+1=11。对于汉能控股的主要盈利点

、最低进货额30万元）来计算，那么汉能自这2000家经销商处拿到的资金至少达8亿元，这或将缓解汉能迫在眉睫的资金饥渴。　　押注民用消费品要提高销售额，仅从销售模式上改变，对汉能来说可能远远不够。汉能产品
器，一年做销售额300万美元（约1900万元），我们毛利率有40%。瞿晓铧强调，我们的销售额体量是由消费市场体量决定。从销售额来说，如果一家光伏公司收入目标是10亿、20亿，那么消费品市场可能支撑他的目标

经销商处拿到的资金至少达8亿元，这或将缓解汉能迫在眉睫的资金饥渴。押注民用消费品要提高销售额，仅从销售模式上改变，对汉能来说可能远远不够。汉能产品少，价格高是不能吸引消费者的重要原因。同时，随着适合开发
起步的时候，我们就只做一个产品汽车用的太阳能充电器，一年做销售额300万美元（约1900万元），我们毛利率有40%。瞿晓铧强调，我们的销售额体量是由消费市场体量决定。从销售额来说，如果一家光伏公司收入

，截至2015年6月30日，顺风能源的流动比率仅为0.69，处于负现金净额状况。今年2月，顺风能源曾计划以4.4亿元收购吉林、河北等地8个风电项目，总装机规模为723.5MW。但5个月过后，该收
水平看，太阳能产品的销售额占顺风能源总收入的85.7%，而光伏发电收入只占了12.9%。上述业内分析人士指出，顺风能源前些年在光伏电站投入重金，但其贡献的业绩水平只有大约1/10，表面上看似乎得不偿失

民用消费品要提高销售额，仅从销售模式上改变，对汉能来说可能远远不够。汉能产品少，价格高是不能吸引消费者的重要原因。同时，随着适合开发大型地面电站的土地资源瓜分殆尽，再加上薄膜发电本身在电站建设带来的
产品汽车用的太阳能充电器，一年做销售额300万美元(约1900万元)，我们毛利率有40%。瞿晓铧强调，我们的销售额体量是由消费市场体量决定。从销售额来说，如果一家光伏公司收入目标是10亿、20亿，那么

，截至2015年6月30日，顺风能源的流动比率仅为0.69，处于负现金净额状况。今年2月，顺风能源曾计划以4.4亿元收购吉林、河北等地8个风电项目，总装机规模为723.5MW。但5个月过后，该收购协议被
，实现了扭亏为盈。而在今年上半年，顺风能源的业绩明显低于预期，尽管收入35亿元，同比增长19%，但净利润却下滑66%。从各业务板块的业绩水平看，太阳能产品的销售额占顺风能源总收入的85.7%，而ink

伊斯坦布尔保税区免关税、企业所得税等优厚政策，中电光伏近几年发展迅速。如今已有中土员工500余人，年销售额1亿多美元，光伏组建产量达到400兆瓦，太阳能电池产量达到200兆瓦。另一方面，多年来中电光伏在土耳其
30日，中国国家主席习近平在与土耳其总统埃尔多安共同出席中国土耳其经贸论坛时表示，中国在新能源领域拥有优势，中土双方可以将中国的优势产能同土耳其的区位优势紧密结合起来，推动中方风电、光伏企业更多

。　　正是凭借着地跨欧亚特殊地理位置，以及伊斯坦布尔保税区免关税、企业所得税等优厚政策，中电光伏近几年发展迅速。如今已有中土员工500余人，年销售额1亿多美元，光伏组建产量达到400兆瓦，太阳能电池
优势产能同土耳其的区位优势紧密结合起来，推动中方风电、光伏企业更多在土耳其落户，为深化两国合作注入新能量。　　在国家战略的推动下，越来越多的中国光伏企业同行逐渐注意到土耳其的广阔的市场。对此，奚荣彪

伊斯坦布尔保税区免关税、企业所得税等优厚政策，中电光伏近几年发展迅速。如今已有中土员工500余人，年销售额1亿多美元，光伏组建产量达到400兆瓦，太阳能电池产量达到200兆瓦。另一方面，多年来中电光伏
。今年7月30日，中国国家主席习近平在与土耳其总统埃尔多安共同出席中国土耳其经贸论坛时表示，中国在新能源领域拥有优势，中土双方可以将中国的优势产能同土耳其的区位优势紧密结合起来，推动中方风电、光伏企业

50%以上的电力消费必须来自可再生能源，到2050年80%以上的电力消费必须来自可再生能源。作为发展中国家的中国在这条路上迈得步子并不大，截至2015年，中国努力建立有竞争性的可再生能源产业体系，风电
。这对年销售额只有几十亿元的光热企业来说是难以承受的。所幸，随着新商业模式的涌现，光热企业资金问题或将有所缓解。比如，力诺瑞特联合齐鲁银行、交通银行、绿能宝、上海弘石基金、中国康富国际、融世华租赁等

建立有竞争性的可再生能源产业体系，风电、太阳能、生物质能、太阳能热利用及核电等非化石能源开发总量将达到4.8亿吨标准煤。值得一提的是，中国可再生能源后续发展势头迅猛。有资料显示，中国光伏市场迎来
万元，但一台太阳能热水器仅需3000~4000元，初始投资相差十几倍。而稍大型的分布式光伏电站投资要上百万元甚至千万元。这对年销售额只有几十亿元的光热企业来说是难以承受的。所幸，随着新商业模式的

产业体系，风电、太阳能、生物质能、太阳能热利用及核电等非化石能源开发总量将达到4.8亿吨标准煤。值得一提的是，中国可再生能源后续发展势头迅猛。有资料显示，中国光伏市场迎来指数级增长，预计2020年光
上百万元甚至千万元。这对年销售额只有几十亿元的光热企业来说是难以承受的。所幸，随着新商业模式的涌现，光热企业资金问题或将有所缓解。比如，力诺瑞特联合齐鲁银行、交通银行、绿能宝、上海弘石基金、中国康富国

情清洁能源，风电、水电、太阳能，没干过任何别的。现在到处都是雾霾，而20年来，汉能就从来没有干过一瓦的火电，全部都是清洁能源。谈到公司未来的规划，李河君称：我们非常有雄心壮志，2020年要做到万亿
销售额。我们希望汉能将来能够像三星在韩国、苹果和微软在美国一样，成为中国的代表企业之一。其实中国想变成强国，要像美国那样，有100多家世界500强企业。汉能的理想是2020年之后，能够给国家贡献两个世界

。李河君觉得企业如果抓不住机遇特别麻烦，人不能逆势而为，势不在，人没有回天之力！其次在于专注。汉能20年只干了一件事情清洁能源，风电、水电、太阳能，没干过任何别的。现在到处都是雾霾，而20年来，汉能就从
来没有干过一瓦的火电，全部都是清洁能源。谈到公司未来的规划，李河君称：我们非常有雄心壮志，2020年要做到万亿销售额。我们希望汉能将来能够像三星在韩国、苹果和微软在美国一样，成为中国的代表企业之一。其实

程特别好。李河君觉得企业如果抓不住机遇特别麻烦，人不能逆势而为，势不在，人没有回天之力！其次在于专注。汉能20年只干了一件事情清洁能源，风电、水电、太阳能，没干过任何别的。现在到处都是雾霾，而20年来
，汉能就从来没有干过一瓦的火电，全部都是清洁能源。谈到公司未来的规划，李河君称：我们非常有雄心壮志，2020年要做到万亿销售额。我们希望汉能将来能够像三星在韩国、苹果和微软在美国一样，成为中国的代表