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若干意见》中明确提出，利用市场倒逼机制鼓励光伏企业兼并重组。而后光伏企业兼并重组实施意见加速出台，由工业和信息化部牵头制定实施《光伏企业兼并重组实施意见》高调亮相。工信部鼓励重点光伏企业推进资源整合和
兼并重组。在上述政策的推动下，近年来，光伏企业并购浪潮随之到来且汹涌澎拜。晶科兼并尖山,天合并购东鋆光伏,顺风光电收购尚德、入股赛维LDK,四川通威并购赛维设在合肥的电池片工厂，东方日升收购江苏斯威克

1GW 的装机目标，经过前期磨合目前已进入项目加速落地期，我们判断2014 年光伏电站装机有望超过150MW。战略合作取得项目资源，金融创新打破融资瓶颈。公司与比亚迪签署了战略合作协议，比亚迪在手光伏电站
资源丰富(超过500MW)，公司定位于光伏电站运营商，与比亚迪电池组件和逆变器产业链专业优势互补。公司联手知名PE 中科宏易、博大资本拟设立光伏电站并购基金，首期规模10 亿元(境外资金50%)，宏

了风光电昼夜互补、季节互补,既提高了可再生能源综合利用率,还实现了不同项目间的互补利用。玉门的风光史可谓辉煌。玉门市能源局工作人员邓雪娟介绍说,玉门从1996年开始发展风电,18年来率先建设甘肃首座
组件正在车间外整装待发。园区管委会工作人员告诉记者,甘肃酒泉新能源装备制造产业园是科技部命名的首批国家级风电装备高新技术产业化基地,先后与41家风光电装备制造领军企业签订入园协议,2012年产业园新能源装备

,提出3 年1GW 的装机目标,经过前期磨合目前已进入项目加速落地期,我们判断2014 年光伏电站装机有望超过150MW。战略合作取得项目资源,金融创新打破融资瓶颈。公司与比亚迪签署了战略合作
协议,比亚迪在手光伏电站资源丰富(超过500MW),公司定位于光伏电站运营商,与比亚迪电池组件和逆变器产业链专业优势互补。公司联手知名PE 中科宏易、博大资本拟设立光伏电站并购基金,首期规模10 亿元(境外

手段，盘活优质企业。顺风光电30亿美元收购尚德，使得尚德这一品牌得以继续发展壮大，同时入股赛维LDK，将其硅片业务做大。值得一提的是，顺风收购尚德的具体方案是以平均31%左右的偿还比例，用总计30亿
设备先进的行业骨干企业，列入国家产业龙头促进计划并享受相关优惠政策，引导社会资源向达到规范条件的企业倾斜。二是规范光伏行业管理，坚决淘汰落后产品。完善产品标准和产品检测认证体系建设，对未通过环评，没有

500MW的电池生产产能;天合也就近并购其代工工厂东鋆光伏，获得近400MW的电池组件产能。　　二是通过资本运作等手段，盘活优质企业。顺风光电30亿美元收购尚德，使得尚德这一品牌得以继续发展
，加快培育一批产值规模化、技术及设备先进的行业骨干企业，列入国家产业龙头促进计划并享受相关优惠政策，引导社会资源向达到规范条件的企业倾斜。二是规范光伏行业管理，坚决淘汰落后产品。完善产品标准和产品检测认证

类型：一是优势企业兼并小企业。晶科集团就近兼并尖山集团，获得了500MW的电池生产产能;天合也就近并购其代工工厂东鋆光伏，获得近400MW的电池组件产能。二是通过资本运作等手段，盘活优质企业。顺风光电30亿
产业龙头促进计划并享受相关优惠政策，引导社会资源向达到规范条件的企业倾斜。二是规范光伏行业管理，坚决淘汰落后产品。完善产品标准和产品检测认证体系建设，对未通过环评，没有设立独立研发机构、技术中心或没有

，将解决公司扩张过程中的资金瓶颈问题。而且公司采取与顺风光电、中电投、南方电网等多方合作开发模式，具有显著优势。未来几年电站业务将成为公司重要的利润增长点，同时电站的建设还能够拉动企业自身组件的出货量
，扩大全球市场占有率，充分利用国际化的资源建立更加广泛的战略合作关系，为成为具有国际竞争力的光伏企业奠定坚实的基础。2、创新型发展战略为了进一步提高市场竞争力，公司设立了专门的研发中心，力求通过对光

ROE都有一定提升，适合快速扩张、抢占资源的民营企业。四大特质成就一流运营商运营环节更受益分布式发展的大趋势。未来5-10年，国内分布式光伏将迎来快速发展期，2020年左右平价上网的
理解深入的团队；执行力和项目资源获取能力，能及时把握行业趋势，形成先发优势。 Solarcity的融资思路是：借助30%初始投资税收抵扣（ITC）和加速折旧税盾政策，吸引大量的税务投资基金（如谷歌

电站项目的财务杠杆比例（二次加杠杆），提升资金使用效率，盘活电站资产，对电站运营商突破融资瓶颈具有重要意义。虽然资金成本的上升影响短期利润释放，但IRR和ROE都有一定提升，适合快速扩张、抢占资源的
项目资源获取能力，能及时把握行业趋势，形成先发优势。　　Solarcity的融资思路是：借助30%初始投资税收抵扣（ITC）和加速折旧税盾政策，吸引大量的税务投资基金（如谷歌、高盛等），以合资

电站运营商突破融资瓶颈具有重要意义。虽然资金成本的上升影响短期利润释放，但IRR和ROE都有一定提升，适合快速扩张、抢占资源的民营企业。四大特质成就一流运营商运营环节更受益分布式发展的大趋势。未来5-10
效益的最大化；对光伏和金融结合理解深入的团队；执行力和项目资源获取能力，能及时把握行业趋势，形成先发优势。Solarcity的融资思路是：借助30%初始投资税收抵扣（ITC）和加速折旧税盾政策，吸引大量

（二次加杠杆），提升资金使用效率，盘活电站资产，对电站运营商突破融资瓶颈具有重要意义。虽然资金成本的上升影响短期利润释放，但IRR和ROE都有一定提升，适合快速扩张、抢占资源的民营企业。四大特质
商业模式，同时控制设计、制造、安装和运营环节，形成电站效益的最大化；对光伏和金融结合理解深入的团队；执行力和项目资源获取能力，能及时把握行业趋势，形成先发优势。Solarcity的融资思路是：借助30

收购与发展项目。有更大规划的顺风光电则称，无锡尚德2.2G到2.6G瓦的产能，将与2014年顺风光电3G~4G瓦的电站项目形成互补效应　　众多企业纷纷发力，光伏电站撑起大头，加上分布式的装机
业主签订标准化合同文本，禁止地方保护。同时还要求各级地方政府发挥主导作用，组织屋顶资源调查，编制地方开发规划和年度计划，积极探索新型商业模式和新的支持政策等。　　对于困扰人们的发票和增值税大难

业主，签订标准化合同文本，禁止地方保护。通过组织屋顶资源调查，积极探索新型商业模式和新的支持政策。机构预计，此前分布式光伏建设因融资难、协调等问题，进展较慢。此次能源局强调政策落实，再加上地方补贴政策的
爆发期:涉足最早,储备量大,布局全球海润光伏是最早涉足、全球布局的电站开发运营的公司。公司已经储备了大量的项目资源,并且很多项目已经获得了政府批文(大小路条)。我们预计,公司2014年公司

融资20多亿元后，启动700兆瓦的国内光伏电站收购与发展项目。有更大规划的顺风光电则称，无锡尚德2.2G到2.6G瓦的产能，将与2014年顺风光电3G~4G瓦的电站项目形成互补效应。值得注意的是
，吴新雄这次座谈会上也提出了数项涉及支持分布式光伏发展的措施。例如研究拟订并组织屋顶业主与光伏发电业主签订标准化合同文本，禁止地方保护。要求各级地方政府组织屋顶资源调查，编制地方开发规划和年度计划，积极探索新型商业模式和新的支援政策等。但其措施实际效果如何，还有待观望。

瑰宝。敦煌，世界的敦煌。然而，由于疏勒河流域水资源开发过度，造成下游敦煌生态环境的持续恶化，库姆塔格沙漠向敦煌逼近。敦煌生态环境问题受到党中央、国务院的高度重视。2011年6月，国务院审批通过了总投资
47.22亿元的《敦煌水资源合理利用与生态保护综合规划》。这意味着，敦煌的生态屏障西湖国家级自然保护区，将重新获得疏勒河水的补给，开启美好的明天。项目实施以来，面对灌溉和工程施工的突出矛盾，省疏勒河

更大规划的顺风光电则称，无锡尚德2.2G到2.6G瓦的产能，将与2014年顺风光电3G~4G瓦的电站项目形成互补效应。　　分布式项目落实有难度多位光伏行业人士透露，尽管有10G瓦的这一定心丸，但今年
分布式电站项目的落实还是存在较多变数。一家光伏公司的董秘就告诉本报记者，虽然上述会议中，国家能源局也提出，政府要主动协调，统一配置落实屋顶资源，多渠道解决融资难题，但这些说法都只是国家能源局的良好愿望