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越往后越难。王勃华说，就像挤白菜水一样，刚开始很容易就挤出很多水，但后面每挤出一滴水都很难。高纪凡表示，随着总体成本的下降，光伏行业非技术成本占比越来越高。大概有15%左右的成本是光伏企业自身不能
控制的，希望相关部门加大对非技术成本的减负力度。光伏产业快速发展还面临产业链配套建设的挑战。今年下半年以来，光伏玻璃价格翻了一番，并出现约15%的短缺。谁也没有想到我们被玻璃划伤了，阳光电源

项目作为一个优质资产进行持有。另一方面，面对气候目标的大任，地面电站受限于土地、消纳等因素，在未来的增量空间有着可以看得到的天花板，同时土地租金飙升，用地成本上升等非技术成本也限制了地面电站的无限发展
。 非技术成本持续降低的空间还有多少?很难!非技术成本一直是我国光伏电站降本路上最大的拦路虎之一，从用地成本、融资成本到电网接入费用，虽然近几年我国光伏电站发电成本在不断下降，但这几乎都是由制造业

2019年，全球太阳能容量从40GW增加到580GW，增长了14倍。在同一时期内，组件价格下降了90%，系统(BoS)成本也在不断降低。然而，相比于光伏项目技术成本的下降速度，非技术成本近些年却降幅
缓慢。中国光伏行协会副理事长兼秘书长王勃华曾表示，非技术成本已经占到总投资成本的20%以上，算到电价上面至少1毛钱。其中包括了土地成本，财务成本，并网成本等等。实际上，国内光伏项目的土地、电网

供应不足，今年光伏电站新增装机少装了10GW。希望主管部门放开光伏玻璃新建产能的限制政策。刘译阳呼吁道。光伏发展成本下降面临着降低非技术成本的挑战。天合光能董事长高纪凡表示，随着总成本
下降，光伏行业非技术成本占比越来越高，大概有15%的成本企业不能控制，希望相关部门加大对非技术成本的减负力度。从系统端来看，大规模发展具有波动性的光伏将给电网消纳带来挑战。任育之称，十四五期间，光伏发电仍需

，应该从政策、技术、商业模式三方面着手。政策上，采取更加有力的政策和措施，明确地方政府的主体责任;配额制降低环评、土地及其他非技术成本;进行存量项目更新与改造。技术上，持续降低成本。商业模式上，远离