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雷霆认为，系统集成商的经验和项目管理能力直接影响他们的盈利能力。在薄利润的情况下做不好很容易导致亏损。不良的商业环境导致雷霆领导的系统集成部门目前主要负责尚德自身所开发电站的EPC业务，而不再对外
包工头。不纯粹的EPC现在几乎没有纯粹的EPC可言了，很多EPC都是残缺的。尚德电力副总裁雷霆向PV-Tech PRO表示，这要看业主对项目的把控能力，还涉及到利益分配的问题。EPC的总承包模式中的E

对外披露的信息，今年预计将完成3GW的光伏电站安装总量。其中，地面电站安装量2.4GW，分布式安装量为0.6GW。顺风光电投资(中国)有限公司(以下简称顺风光电投资)总裁雷霆日前在接受《太阳能发电》杂志
，收购无锡尚德所有股权权益一事，已获公司特别股东大会上以投票方式正式通过。据雷霆透露，无锡尚德的产能要在今年底恢复到2.5G瓦，其中大部分用来出口，余下的对国内销售和用在公司投资的项目上。但他同时也

对外披露的信息，今年预计将完成3GW的光伏电站安装总量。其中，地面电站安装量2.4GW，分布式安装量为0.6GW。顺风光电投资(中国)有限公司（以下简称顺风光电投资）总裁雷霆日前在接受《太阳能发电》杂志
，收购无锡尚德所有股权权益一事，已获公司特别股东大会上以投票方式正式通过。据雷霆透露，无锡尚德的产能要在今年底恢复到2.5G瓦，其中大部分用来出口，余下的对国内销售和用在公司投资的项目上。但他同时也

并未表现出此前龙头老大们那般不知疲倦的扩张，除了仅仅表示将逐步恢复尚德的产能外，其下游市场投资总裁雷霆，更是为光伏电站投资制订了一套甚至有些繁琐的流程和标准，用以把控建设质量和规避发展风险。正如中国
兴业太阳能控股技术有限公司董事局主席刘红维所言，中国光伏产业正在进入应用为王的时代。这个时代最显著的特征，是下游终端应用企业将接过表演的舞台，无论是兴业太阳能的刘红维，还是顺风光电的雷霆，或是曦谷电力的

每一项目平均50MW计算，年内完成3GW光伏电站并网，则意味着顺风光电必须于近期紧锣密鼓地筹备约60个项目的开工。顺风投资总裁雷霆在接受记者采访时透露，这3GW目标中，目前已在手路条近2GW，剩余1GW
宏大，顺风光电亦必须与时间赛跑，以确保年度目标的顺利达成。近期几乎同时开工的大批项目、特殊地质环境下的电站建设，这一切都考验着顺风光电的融资、管理、运维等诸多方面的能力。对此，雷霆介绍，顺风在EPC

50MW计算，年内完成3GW光伏电站并网，则意味着顺风光电必须于近期紧锣密鼓地筹备约60个项目的开工。顺风投资总裁雷霆在接受《证券日报》记者采访时透露，这3GW目标中，目前已在手路条近2GW，剩余
等诸多方面的能力。对此，雷霆介绍，顺风在EPC、组件、逆变器、电缆等合作及采购上，均采取择优录取。我们有一个名单，里边是经调研符合一定标准的供应商，在采购上，公司只会在该名单中做出选择。而在电站收购或

销售和用在公司自己的项目上。顺风光电总裁雷霆对记者说。顺风光电完成收尾工作去年11月，顺风光电宣布以30亿元收购无锡尚德100%股权，该重整方案随后获得了债权人及无锡市中级人民法院通过。由于收购无锡尚德
发布公告称，建议将公司名称由顺风光电更改为顺风国际，改名之后的顺风光电将着重发展清洁能源行业。此前，雷霆在接受记者采访时也表示，顺风光电未来将会更名顺风国际，将注重发展清洁能源行业，目标是成为最大的

也很重大，顺风光电投资(中国)有限公司总裁雷霆上月在接受21世纪经济报道记者采访时表示，顺风光电目前正在积极向海外电站市场开拓，而其最重要的海外市场就是日本，顺风已经组建了日本市场团队，未来顺风光电在
日本市场有一个很大的装机目标。雷霆还表示，顺风光电在日本的扩张，很大程度上是依靠收购日本尚德后，获得原本尚德在日本的优异渠道和资源。　　收购款将通过可转债解决顺风光电在公告中表示，收购

，无锡尚德的产能要在今年底恢复到2.5G瓦，其中大部分用来出口，余下的对国内销售和用在公司自己的项目上。顺风光电总裁雷霆对《每日经济新闻》记者说。　　顺风光电完成收尾工作　　去年11月
的版图。　　 3月26日顺风光电发布公告称，建议将公司名称由顺风光电更改为顺风国际，改名之后的顺风光电将着重发展清洁能源行业。　　此前，雷霆在接受《每日经济新闻》记者采访时也表示