光伏咨询搜索-索比光伏网

如何偿付，本报记者多次质询，但截稿前对方未予回应。资不抵债终成弃子天威成立于1958年，前身是保定变压器厂；1995年改制，主要产业为输变电、新能源；2008年成为兵装集团全资子公司。早在上一轮牛市中
~2014年的亏损额度分别达到11亿元、33亿元、63亿元、101亿元。持续亏损的背景下，天威连续两年资不抵债。截至2013年年底，天威总资产58.7亿元、总负债75.88亿元；截至2014年年底，总负债更是

85亿元巨额债务如何偿付，本报记者多次质询，但截稿前对方未予回应。 资不抵债终成弃子天威成立于1958年，前身是保定变压器厂；1995年改制，主要产业为输变电、新能源；2008年成
已处于债务违约的窘境。数据显示，自2011年以来，天威出现持续亏损，2011~2014年的亏损额度分别达到11亿元、33亿元、63亿元、101亿元。持续亏损的背景下，天威连续两年资不抵债

，本报记者多次质询，但截稿前对方未予回应。资不抵债终成弃子天威成立于1958年，前身是保定变压器厂；1995年改制，主要产业为输变电、新能源；2008年成为兵装集团全资子公司。早在上一轮牛市中，天威保变
出现持续亏损，2011~2014年的亏损额度分别达到11亿元、33亿元、63亿元、101亿元。持续亏损的背景下，天威连续两年资不抵债。截至2013年年底，天威总资产58.7亿元、总负债75.88亿元

/负面，15年3月下调至BB/负面，15年4月由下调至B/负面。联合资信关注到，天威集团亏损规模持续扩大，资不抵债状态进一步加剧，债务偿付压力巨大，公司多笔债务逾期并涉及诉讼，相关债务的偿付已极度依赖
，债券也已恢复上市。而相应的，天威集团则因新能源业务盈利恶化及计提减值而亏损幅度加大，直至资不抵债。2014年，兵装集团又增持保变电气股份至33%的份额，超越天威集团股权比例成为大股东，天威集团就此

调至BBB/负面，15年3月下调至BB/负面，15年4月由下调至B/负面。联合资信关注到，天威集团亏损规模持续扩大，资不抵债状态进一步加剧，债务偿付压力巨大，公司多笔债务逾期并涉及诉讼，相关债务的偿付
加大，直至资不抵债。2014年，兵装集团又增持保变电气股份至33%的份额，超越天威集团股权比例成为大股东，天威集团就此丧失了对保变电气的控股权。有内部人士向记者透露，兵装集团前任领导对光伏、风电等