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是两家：中国的龙焱和美国的Firstsolar。龙焱是一家基因优秀、做事严谨的光伏企业，从来强调埋头苦干、稳步成长，是中国科研人员做企业的经典形象。可是面对当前光伏产业的各种变化，关注龙焱十年的老
的认可，更有建筑行业的认可。2019年园博会的中国馆一个世界级的展馆，玻璃屋顶采用的就是龙焱的产品，既美观透明，又绿色发电。在老红的感觉中，有的的企业只能跑十步，却偏要跑十二步，龙焱明明能跑十五步，却

210尺寸给我们带来思路上的启发在于：完全抛开现有产能对思路的约束，完全基于新建产能成本最优的假设，选择最优硅片尺寸。我知道隆基在选定166时反复兼顾现有老产能的最大兼容能力，但如果抛开这一点对咱隆基思路
这个尺寸，188、要发发，好听、好记、又吉利O(_)O 5、从晶科的158.75的G1开始我们就开始不断挖掘大硅片、大组件带来的价值，G1的意义是在于老产能均能低成本技改实现，这对于晶科、天合这些

，才有了今天的正威集团。就在光伏企业同样面临2008年的全球金融风波的时候，王文银选择了我们到处在全世界捡便宜。收购了几十个矿山，所以一下子变成世界铜王。这让老红想到了通威，也是一场逆市收购成就了
赛维合肥资产，是这次逆市的收购，打下了通威今天成功的基础，也让光伏人开始知道通威。那时，很少有人意识到这场收购的意义。老红还停留在2013年是光伏资产价格最低的认知，媒体人还停留在顺风光电收购

，光伏产业的技术进步的道路也非常笔直，或者可以说很窄：降本。所以，新产线在降低光伏电价和提升企业利润方面一定是优于原有产线的，随着平价和疫情的双重压力，成本上不具备优势的老产线越开工越赔钱。事实是，各家

老建筑等多种类型。本届竞赛将以幼儿园为题，面向全球征集作品。竞赛启动会邀请到了中国建设科技集团股份有限公司总裁文兵，中国工程院院士、中国可再生能源学会理事长谭天伟，中国建筑设计研究院副总建筑师