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第一季度，美国住宅太阳能市场垮塌，至今未能恢复到2016年末的水平。对此有很多原因。Wood Mackenzie和SEIA引用了特斯拉收购SolarCity后的变化，放弃原有的上门推销，转而通过在
据Wood Mackenzie能源资讯公司和太阳能产业协会(SEIA)报告，截止今年2月，美国累计太阳能装机用户超过200万，在2016年2月装机用户超过100万后，仅用了3年再次突破100万

能力增长的重视，使SolarCity， Sunrun和VivintSolar得以迅速扩张，成为美国最大的安装商。然而，特斯拉收购了SolarCity后，情况发生了变化。特斯拉CEO Elon
开始关闭零售店，转向网络销售，部署进一步减少。今年第一季度，特斯拉/SolarCity从最大的住宅光伏公司降至第三或第四大。软成本的降低然而，特斯拉做的不仅仅是这些：特斯拉还致力于降低太阳能的销售

失去美国市场的头把交椅后，今年可能更要屈居第三，落后于Sunrun和Vivint。暗淡的光伏业务根据特斯拉致投资者的信，公司一季度安装规模仅为47兆瓦，低于前一季度的73兆瓦，更低于一年前的
76兆瓦，创下自2016年底收购光伏产业公司Solarcity以来单季度安装规模的新低。特斯拉在周三并没有说明其原因。但报道称，特斯拉曾试图将太阳能设备调整至其线下门店和网店销售，但今年2月公司

%。特斯拉曾是美国屋顶光伏业务的王者，在鼎盛时期，SolarCity每季度的屋顶光伏系统装机量超过200兆瓦，但一年前被竞争对手Sunrun超越。现在，特斯拉的屋顶光伏业务可能已沦为业内第四，不仅低于
不断恶化的现实。一季度光伏和储能装机量为47兆瓦，低于前一季度的73兆瓦，创下自2016年底收购SolarCity以来的新低。同比下降了36%。太阳能和存储业务的毛利率在第一季度下降到2.4

预计2019年太阳能安装量将从2018年的109千兆瓦增至125-141千兆瓦，这些足以为2310万美国家庭供电。根据Wood Mackenzie的数据，中国仍然是太阳能领域的最大参与者，但是
都在增长，2018年第3季度增长了520兆瓦，第4季度增长了640兆瓦。而且随着SolarCity市场占有率不断下降，Sunrun，SunPower和Vivint的SolarCity市场占有率正在

指控，SolarCity是坚决否认的。另外一个外国企业是Solaria。Solaria总部位于美国加州硅谷，拥有涵盖材料、工艺、应用、产品、制造自动化和设备等方面的100多项专利。这在笔者看来是一家
太空材料之母的传奇科学家，成为宾夕法尼亚大学建校115年来的第一位中国博士，也是该校有史以来的第一位女博士。学习期间，适逢美国贝尔实验室的物理学家运用固体物理理论解释了半导体现象，并与冶金技术结合制成

。 1955年夏，林兰英，这位日后被称为中国半导体材料之母、中国太空材料之母的传奇科学家，成为宾夕法尼亚大学建校115年来的第一位中国博士，也是该校有史以来的第一位女博士。学习期间，适逢美国贝尔实验室的
。面对种种优惠条件和常人梦寐以求的诱惑，林先生冲破重重阻挠，于1957年毅然回国。她的积蓄全被美国当局扣押，回国后已经身无分文，却带回来价值20多万元的500克锗单晶和100克硅单晶，无偿地赠给了

需要等待物联网时代的到来。早期户用市场开发，Solarcity的融资租赁模式非常成功，2015年占据了美国30%以上的市场份额，但2018年仅为9.3%，原因在于规模市场的开发与规模成本的增长不成比例
商业模式、销售光伏发电产品阶段。这一阶段的著名企业有Solarcity(特斯拉)、SunEdion、Vivint、Sunrun等，金融思维有Solarcity的融资租赁、SunEdison的

费用比去年同期大幅攀升，因此公司连续亏损。今年第三季度SolarCity每股亏损2.27美元，今年，公司股价也已累计下跌60%以上。作为美国住宅太阳能市场的领导者，用户也在过去五年中大幅增长，但仍
，SolarCity成立于2008年的美国，专门从事家用光伏发电项目，业务范围包括太阳能板租赁、系统设计、安装等全面的太阳能服务。SolarCity的联合创始人林登-赖夫(Lyndon Rive)和彼得-赖夫(Peter Rive)与马斯克是表兄弟关系，持股22%的马斯克也是该公司的董事长和最大股东。

商业模式可能还需要三年。谁有了在任何市场环境下都能持续、规模发展的成功商业模式，谁才最终属于光伏产业。纵观全球户用光伏市场，即使在发展成熟的美国，也只有阶段成功商业模式的企业，没有持续成功的企业
，Solarcity(特斯拉)、Sunrun、Vivint、SunEdison也都只是各领风骚三五年。而在最轰轰烈烈的中国，五年过去了，相对成功的户用光伏创业企业凤毛麟角。与此同时却看到两个现象：一些相对成功的

位于加利福尼亚州卡尔斯巴德的客户家中的Sunrun安装人员Sunrun正在削减特斯拉在住宅太阳能市场的领先优势。 2006年成立四年后，SolarCity成为全美领先的屋顶太阳能发电公司。该公司
其在安装和创新方面的首要地位。在短期内，最大的竞争来自Sunrun，Sunrun是住宅太阳能电池板和能源存储的安装者，正在捕捉SolarCity标志性市场不断增长的数量。几乎可以保证

培育推动完全市场化投资环境建设的企业。按照这个目标，纵观光伏补贴政策代表性国家的实施结果，德国是不成功的，美国是相对成功的。德国光伏发电虽然在趋近平价上网，但是光伏电站建设市场大起大落，单位电费
上涨70%。德国曾经辉煌的光伏加工业已经不复存在，光伏应用市场中企业从来名不见经传。美国光伏发电也在加速趋近平价上网，电费并未大幅上升，完全市场化环境建设日臻完善。美国光伏电站的建设规模已经稳步

位置。自特斯拉在两年前收购当时美国最大的住宅太阳能公司SolarCity后，该公司就大幅削减了其庞大的销售团队。去年，特斯拉停止了上门直销太阳能，今年早些时候，它终止了与家得宝公司的合作，不再
第三季度，特斯拉的太阳能装机容量仅有93兆瓦，远低于2016年初SolarCity每季度逾200兆瓦的装机容量。萨阿表示，凭借更低的价格，客户将主动前往特斯拉门店或是网店。每个客户都想要低价

增加了3倍和4倍。分布式光伏代表性企业不断出现。过去十年，美国分布式光伏市场中企业虽然难言最终成功，却前赴后继地出现了一些中国光伏人耳熟能详的企业，比如SunEdison、Solarcity
政策文件高频词分布安徽：安徽对于智慧能源相较于其他地区有更多的提及，但是核心仍然在补贴这一项内容。图表7 2013-2018年安徽地区政策文件高频词分布第三个第三方视角，美国

去年11月，微软公司在怀俄明州的新数据中心开业，它的耗电量巨大，却没有连接电网，而是采用燃料电池用附近下水道的沼气发电。绿色能源的成本下降加上政府鼓励，越来越多的美国家庭和公司开始自己生产电力
在这里创建了他的第一座工厂，为纽约金融区服务，之后，电能的传播大多遵循他创建的这个模式，直到现在。受成本下降和政府鼓励的双重影响，越来越多的美国家庭和公司开始自己生产电能，这一趋势正在威胁主导了

自马斯克推特发文称将特斯拉私有化后，特斯拉在几个月时间里一度陷入了负面舆论漩涡。10月25日，据美国财经网站CNBC报道，特斯拉发布第三季度财报。财报显示，该公司营收达 68 亿美元，并带来
马斯克就表示要研究可持续能源产品SolarCity的太阳能板。这家从事太阳能板租赁的公司，与用户签订了免费安装太阳能板的长期租用合同。如此一来，SolarCity需要巨大的前期成本，这也就导致了自公司成立