光伏咨询搜索-索比光伏网

清洁技术是红海还是蓝海？在日前清科集团主办的第十二届中国创业投资暨私募股权投资年度论坛上，投资大佬们达成共识：清洁技术行业，道路曲折，前途光明。光伏的寒冬来了春天什么时候到回望2012年，中国光伏
？商务部新闻发言人沈丹阳表示，光伏产业是我国的战略性新兴产业之一。国家正在研究制定支持光伏产业健康发展的政策，商务部正在做的工作主要有以下四项：第一，积极帮助光伏企业应对国外的双反调查。第二，帮助企业积极

的保定秘密会议，实际上是由保定市政府主办、保定国家高新技术产业开发区和英利集团共同承办的乘十八大东风加快发展国家战略性新兴产业交流会，会议于10月25日在保定电谷国际酒店举行。国家财政部、商务部
新闻发言人段同刚对记者坦承：光伏行业，目前的困境还是比较严重的。至于晶龙本身，硅片业务开工率保持在80%左右，其中对外加工的业务有所增加。九月末，晶龙集团在宁晋总部召开银企战略合作恳谈会。中国银行

，杭州光伏企业借产业低谷之机，以特色发力，已经在细分领域成为业内的单打冠军。与此同时，企业依靠转型升级，成功跳出了比拼价格的红海。　　美双反案　　对我市光伏企业影响不大近日，美国国际贸易委员会（ITC）做出就
德国、意大利之后最有潜力的新兴市场，对中国光伏厂家是极其重要的。我们将从海外进口电池片生产光伏组件，再出口美国，这样的模式可以规避美国的双反制裁。2010年开始，正泰太阳能就已开始实施战略转型，从单纯

。随着欧美对我国光伏产品展开双反调查，贸易保护主义使中国光伏海外市场布满荆棘，市场萎缩，红海变死海。没有市场，一切都是枉然。因此，开启国内光伏市场成为国内光伏企业最强烈的呼声。事实上，2011年我国
际领先的、具有八十余年历史的德国科隆展览公司进行战略合作，进一步扩大了展会的国际优势。德国科隆展览中国有限公司将负责美国驻华使馆、德国联邦经济与技术部（BMWi）、德国工商大会、独立电力生产商协会

形式与光伏展商现场对接。随着欧美对我国光伏产品展开双反调查，贸易保护主义使中国光伏海外市场布满荆棘，市场萎缩，红海变死海。没有市场，一切都是枉然。因此，开启国内光伏市场成为国内光伏企业最强烈的呼声
连续两届以超大展台参展的企业被展览会主办方认证为星级展商，CIPV EXPO 2013参展工作正在确认中。泰格尔与国际领先的、具有八十余年历史的德国科隆展览公司进行战略合作，进一步扩大了展会的国际优势

模式曾经造就了中国改革开放以来的一批富豪，但新世纪以来，特别是此次金融危机之后，欧美需求减少、贸易保护主义抬头的形势下，随大流的模式的结果或许只能是一波又一波的中国企业被拍死在沙滩上。与其在红海
中相互竞争，不如运用蓝海战略，跨越现有的产业竞争，思考买方需求，创造新的市场。同时，我们政府要在政策、资金等领域鼓励、支持这些有想法、有创新精神的中国企业走出去，开创新的市场，实现自己的抱负。

的红海，逐渐形成了自己的良好商业模式和盈利模式。陆川博士坦然地说，我们不会对某个市场过度依赖，也不会轻易放弃某个有潜力的市场，而会积极开发国内市场和其他海外新兴市场，均衡出货区域结构。陆川在谈
到正泰集团对太阳能未来的发展时说，光伏产业经过10余年的高速发展，已经逐渐向两极演化：一极是生产型工厂回归制造业，享受普通的制造业利润，另外一极是走向能源产业，需要的是资本和人才。我们在战略上也是对这两极进行

索比光伏网讯:流血也好，红海也罢，企业必须足够大才行。在这场前所未有的光伏危机中，沈忠民坚信规模为王。沈忠民是哈德森清洁能源资本全球合伙人兼中国区执行主席。在独立能源、清洁能源和私募股权投资行业拥有
作用。关键是对这个行业未来几年有一个明确的判断。未来将如何整合，很多人讲横向整合还是纵向整合，我认为是纵向整合，纵向整合是非常具有挑战的事情。既对全球市场要有很好的判断，还得有可执行的所谓战略和可执行的

流血也好，红海也罢，企业必须足够大才行。在这场前所未有的光伏危机中，沈忠民坚信规模为王。沈忠民是哈德森清洁能源资本全球合伙人兼中国区执行主席。在独立能源、清洁能源和私募股权投资行业拥有近20年的经验
行业未来几年有一个明确的判断。未来将如何整合，很多人讲横向整合还是纵向整合，我认为是纵向整合，纵向整合是非常具有挑战的事情。既对全球市场要有很好的判断，还得有可执行的所谓战略和可执行的计划，还得有执行

流血也好，红海也罢，企业必须足够大才行。在这场前所未有的光伏危机中，沈忠民坚信规模为王。　　沈忠民是哈德森清洁能源资本全球合伙人兼中国区执行主席。在独立能源、清洁能源和私募股权投资行业拥有近
整合，我认为是纵向整合，纵向整合是非常具有挑战的事情。既对全球市场要有很好的判断，还得有可执行的所谓战略和可执行的计划，还得有执行的团队。从晶硅一直到下游电站，这里面牵扯到很多行业，通过资本力量进行整合

索比光伏网讯:流血也好，红海也罢，企业必须足够大才行。在这场前所未有的光伏危机中，沈忠民坚信规模为王。沈忠民是哈德森清洁能源资本全球合伙人兼中国区执行主席。在独立能源、清洁能源和私募股权投资行业拥有
作用。关键是对这个行业未来几年有一个明确的判断。未来将如何整合，很多人讲横向整合还是纵向整合，我认为是纵向整合，纵向整合是非常具有挑战的事情。既对全球市场要有很好的判断，还得有可执行的所谓战略和可执行的

，作为后来者，也进一步打造以政府为主导、企业为主体、市场为导向、金融和中介机构为载体、产学研用充分结合的开放型区域创新体系，加速科技成果产业化。嘉兴科技城的光伏企业从起步之初就确立了跨越红海，造就蓝海的
战略目标。2012年，科技城内六家光伏企业预计可实现销售收入5-6亿。他们还将继续抢占一个个技术制高点，全球布局，为将来的壮大发展提供基础。

充分结合的开放型区域创新体系，加速科技成果产业化。嘉兴科技城的光伏企业从起步之初就确立了跨越红海，造就蓝海的战略目标。2012年，科技城内六家光伏企业预计可实现销售收入5-6亿。他们还将继续抢占一个个技术制高点，全球布局，为将来的壮大发展提供基础。

充分结合的开放型区域创新体系，加速科技成果产业化。　　嘉兴科技城的光伏企业从起步之初就确立了跨越红海，造就蓝海的战略目标。2012年，科技城内六家光伏企业预计可实现销售收入5-6亿。他们还将继续抢占一个个技术制高点，全球布局，为将来的壮大发展提供基础。

淘金热。然而蓝海变红海让人甚感光伏产业的危机。今天，尚德高达16亿美元债务刚刚出具偿还方案。而另一光伏企业赛维2011年年报显示，其负债总额为302.30亿元，负债率达87.7%，其中短期债券就高达
资源配置到被市场认为没有效益的地方，那么就会扭曲市场的资源配置方式，让效率更高的企业不能得到更好的资源。一些企业的战略失误是早就可以预测到的，余颖表示。对于风险很大、竞争性很强的行业，在余颖看来，银行

岁男先生。经过几代人的努力，如今已经成为世界著名的国际综合性电子技术企业集团。作为公司战略计划的一部分，松下公司日前表示太阳能组件业务是公司核心增长业务之一，公司将分配更多的管理资源推动太阳能业务的
态度的企业也很多。日本昭和壳牌欲在沙特建太阳能发电厂日本昭和壳牌公司与沙特当地的公用事业公司合作，在沙特开展太阳能业务，这是该公司投资可再生能源战略的一部分。昭和壳牌和沙特国有电力公司将于7月份在沙特

与沙特当地的公用事业公司合作，在沙特开展太阳能业务，这是该公司投资可再生能源战略的一部分。昭和壳牌和沙特国有电力公司将于7月份在沙特红海Farasan岛启动一个500千瓦的太阳能发电工厂。昭和壳牌将
情怀写下此文，为您揭示日本光伏战略不为人知的秘密。　　日本的担忧众所周知日本是个忧患意识特别强的国家，所谓人无远虑必有近忧，国家也是一样。核辐射的阴影一直笼罩在日本人的上空。福岛核泄漏事件摧毁了日本

了灾难深重的过剩产业红海。日前尚德前CEO施正荣已经正式辞职，卸任尚德掌门人一职，但遗留的尚德的高达16亿美元债务则仍无具体偿还方案，有消息称尚德与国内一家国企正在接洽合作事项，以缓解债务危机，政府部门也或
清洁电力，逐步改善我国的电力能源结构，是十二五确定的国家能源战略。经过严峻的市场历练，中国光伏产品的性价比已经达到适于国内推广应用的技术经济水平。过去十年，国产光伏发电组件产品从原来的每瓦6美元降到目前

爆发点过于集中，使得多晶硅从紧缺到过剩的转换过于快速，大部分企业没能盈利就陷入红海。目前国内多数多晶硅企业处于停工状态，国外多晶硅厂商也大多以成本价或亏损状态出售，也因此中国开始了调查美韩多晶硅企业倾销
所有的西方国家都乐于看到一个强大的中国，尤其是在当前全球经济都很困难的时刻，发展中国家崛起意味着世界经济格局的洗牌。同时未来新能源必将成为重要的经济增长点并上升到国家战略层面，全球各国都会通过各种手段