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煤炭发电量占比为20%。根据FERC和美国能源信息署(EIA)发布的最新数据显示，2019年1月至10月，天然气占新增装机量的49.67%，可再生能源占48.45%。其中，风电占28.55%，太阳能
占18.59%，水电占0.83%，生物质能占0.41%，地热占0.06%。7月、8月和9月，可再生能源的新增装机量超过了天然气，天然气领先优势正在不断被缩小。此外，彭博新能源财经(BNEF)的

，其所有者计划采用天然气发电厂和200MW电池储能系统取代 IHS Markit公司在其主题为多种能源技术缓解案例方案的报告中预测，到2030年，全球每年退役的燃煤发电厂发电量至少45GW以上
部署绿色能源技术，但这种替代不太可能成为现实。很可能取而代之的是混合发电资产(即天然气发电厂、太阳能发电和风力发电组合)填补燃煤发电厂留下的容量空白。间歇性可再生能源即使与储能系统结合使用，也难以在

有能源行业披露项目中，火力发电项目最多，达到77家，其次是水力发电项目36家，风电、光伏和其他新能源项目34家，煤炭开采项目30家，石油天然气行业项目23家。另外，电力装备、电力行业服务类项目也达到35
家。综合来看，体现出电力项目底层发力、新能源项目突出、煤矿企业股权转让众多、石油天然气行业跟进的基本特点。二、能源行业混改四大典型案例在过去两年的混合所有制改革实践中，中国能源企业在不同

由于新冠病毒传播导致需求削减、较低的国内天然气价格以及大型可再生能源项目的投产，预计澳大利亚国家电力市场(NEM)的批发电价,在未来两年内将下降20%。能源市场分析机构RepuTex的最新研究显示
大型项目能够以低于50澳元/ MWh的价格进行竞争，例如，Acciona公司的1 GW MacIntyre风电场计划于2024年全面投产。这最终可能导致投资转向更多新的巨型或者大型项目，但项目生产量可能会变得更小，以适应未来的挑战。

目前，世界各国正在加快推动能源转型。例如，德国大力推动可再生能源发展，并明确要淘汰煤炭与核电。美国凭借在页岩气开采技术方面的突破，在发展可再生能源的同时，大力推动天然气替代。近几年，我国能源转型也
年，我国能源消费总量控制在 60 亿吨标准煤以内，非化石能源占能源消费总量比重达到 20%左右，天然气占比达到 15%左右，单位国内生产总值二氧化碳排放比 2005 年下降 60%-65

发电侧平价上网，并成长为一个终端市场规模达数千亿元/年的成熟行业后，从某种意义上讲，组件实际上已经成为了竞争壁垒最高的产业链环节。这种壁垒，并不是简单地由产能规模竖立，而是由企业的产品力(包括供货能力
。 1.1 规模：终端大对大格局逐步形成，规模壁垒升高光伏电站业主：随着平价在全球逐步实现，光伏装机空间打开且现金流改善，终端客户中大型能源集团参与度提高，2019年各国以石油、天然气为主业的国家级

的现实，理解地方对电力行业改革的实质诉求，更难。处于百年未有之大变局，直面内忧外患，电力改革已无可退之路。十四五关键时期我们必须统筹电力事业自身和国内外合作竞争复杂环境，进一步明确和校正电力改革的
脱贫攻坚战成果有十分重要的借鉴意义。以二滩弃水事件为导火索，针对发电竞争不公平、电网运行效率低下等突出问题，2002年国务院下发《电力体制改革方案》(国发〔2002〕5号)，实施厂网分开、竞价上网，力图

，让我国能源需求增长曲线趋于平缓。虽然有新基建政策刺激增长，但是短期脉冲对长期趋势影响有限，因为疫情改变了各国对全球化的看法。二、能源国际竞争更趋激烈需求减弱，短期难有好转，但政策刺激却让
以往，世界能源重镇中东的局势变得更加复杂、敏感、脆弱、多变，随时可能成为全球地缘政治热点。实现能源独立后，集能源消费大国、能源生产大国、能源出口大国三重属性于一身的新美国浮出水面，能源不仅是大国竞争工具

竞争，争夺电力用户、配售电资源，开展竞价交易。发电企业第一次真正经历了电力市场的洗礼，对其经营理念、安全管理、发展空间、商业模式、客户服务等产生重大又深刻的影响。近年来，我国发电、电网、电力上下游
的利益藩篱;现行核准机制不能满足要求，综合智慧能源项目涵盖能源形式多样，相关天然气分布式、光伏、风电、地热能、储能等需分头报批，目前采用的分品种、分环节核准机制无法满足要求;增量配电业务发展阻力大

，让我国能源需求增长曲线趋于平缓。虽然有新基建政策刺激增长，但是短期脉冲对长期趋势影响有限，因为疫情改变了各国对全球化的看法。二、能源国际竞争更趋激烈需求减弱，短期难有好转，但政策刺激却让
以往，世界能源重镇中东的局势变得更加复杂、敏感、脆弱、多变，随时可能成为全球地缘政治热点。实现能源独立后，集能源消费大国、能源生产大国、能源出口大国三重属性于一身的新美国浮出水面，能源不仅是大国竞争工具

。最近国内的光伏市场已经全面复苏，特斯拉的定价一定会比国内的竞争对手高，他对特斯拉的光伏业务在国内是否能很好地落地持保留意见，他认为，特斯拉的营销和品牌很厉害，可能和电动汽车做捆绑销售，光伏的利润
路线的动作也变得越来越多：2019年，与美国最大的电能公司之一太平洋天然气和电力公司(PG&E)在加州合作部署数个Megapack，推出了进阶版的solar roof V3，无论是安装效率、成本

连锁反应，可再生能源投资和项目发展变得更加举步维艰。低迷的电能需求意味着更低的电能价格，大规模发电竞争日益激烈。所以，包括天然气工厂在内，2020年所有能源发电厂收入都受到波及。然而，能源需求下降给
监管者要解决清洁能源运营挑战，以确保电力安全稳定，贝勒讲到。同时，彭博新闻指出，石油价格暴跌使煤炭成为世上最贵的燃料。同时，美国、欧洲天然气和可再生能源较之更为廉价，更是导致用煤量下跌。当商业、工业

，分散式风电和天然气分布式能源的竞争性也在不断加强，用户直接参与能源生产的条件越来越好，为推进能源互联网和建设智慧能源系统创造了前所未有的革命机遇。而掣肘革命的瓶颈就在于能源的交易制度。电改向深水区不断推进，"隔墙售电"必将成为能源革命的"试金石"。

竞争中胜出。不谈上市带来的品牌、资金等方面的提升，仅账期一项就能拖垮非上市公司。所以对此业内人士评价：光伏和资本，终于不再是只有一方热络，终于有点谈恋爱的模样了。上市之后，虽然这些企业面临的
仍然是各环节残酷的王座之战，但至少能够有机会一搏，坐上牌桌。曹宇认为：光伏这种唯电力价格论且又不像石油、天然气等资源型能源的行业，不受地域限制(除美国等双反国家外)，生产条件几乎一致(不像石油一样有

具有明显的环境优势。与煤炭或天然气等化石燃料发电厂相比，在能源生产过程中不会产生空气污染、水污染或温室气体。(就像在另一种类型的发电厂一样，在太阳能塔的建筑中也会产生一些排放物，因为材料必须转移到该位
的竞争，到建造塔楼所需的时间，再到环境问题。取消的太阳能塔项目智利的Cerro Dominador CSP项目已经开始，但由于项目背后的融资人破产而没有完工。世界上关闭太阳塔项目

光伏行业指导价。业内人士表示，光伏行业正迎来低补贴去补贴的新阶段，光伏企业单纯依靠补贴来实现发展的路子正越来越难走，未来光伏企业需要进一步降本增效，提高自身核心竞争力。《通知》提出，降低工商业
区集中式光伏电站指导价执行。能源主管部门统一实行市场竞争方式配置的所有工商业分布式项目，市场竞争形成的价格不得超过所在资源区指导价，且补贴标准不得超过每千瓦时0.05元。除了降低补贴标准外，《通知

时间以证明这一点?对于储能开发商而言，这很难实现，因为在过去几年中，市场上很少部署这些储能技术。目前两种发展趋势使这种情况开始改变。首先，风能和太阳能在美国和其他国家的新增产能方面竞争非常激烈
。其次，许多国家和地区以及公用事业公司都提高了清洁能源的目标。一旦承诺采用100%的无碳电力，就必须认真思考采用什么样的储能系统取代天然气峰值发电厂。而实现清洁能源目标为长时储能的市场创造了更多的

，资源输出国、途经国、受入国都能获益，增进国家互信，减少化石能源竞争引发的对立冲突。二是助力一带一路建设。促进跨国跨洲电力互联和各国能源政策对接，扩大电力交易和绿色投资，增进各国技术交流和人才培养，推动
差，促进清洁能源规模化开发和大范围高效配置，大幅降低清洁能源开发成本，显著提高投资效益，使清洁能源竞争力全面超过化石能源，经济性将成为加快碳减排的内生动力。三是全面改善生态环境。到2050年，可使全球

，由我国上海电气EPC总包的迪拜950MW光热光伏太阳能发电项目中光热发电(共700MW)合同价格为8.3美分/kWh，这个数字远低于天然气峰化装置LCOE的15美分/kWh。内华达州前公用事业专员
低碳技术的更高价值，从而抵消其较高的成本。然后可以在迭代过程中使用生产成本模型重新评估投资组合的可靠性和资源充足性。通过建模可以将CSP项目(尤其是结合了光伏或天然气的光热发电混合项目)与传统的峰值电厂