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如果中国企业只是为了避免关税，在印度新设产能的话，其他海外市场有样学样，中国企业的产能将极为分散，生产成本难以控制，规模效应的优势不复存在。
凭借税收、土地价格、人力成本等优势，完全可以吸引中国企业投资，规避贸易保护税负，只要确保单独对印出口不超总进口的3%即可。有人欢喜有人愁。

2018年1月23日，美国贸易代表办公室宣布从2月7日开始，将对进口光伏电池和组件征收为期4年的保障关税，首年税率30%，随后每年下降5个百分点，第四年税率为15%。
2018年1月5日，此案做出初裁，印度保障措施总局建议对进口太阳能光伏产品(包括晶体硅电池及组件、薄膜电池及组件)征收为期200天，税率70%的从价税。

印度光伏保障措施案今日作出终裁，贸易救济总局建议以首年25%，次年上半年20%，下半年15%的税率，对进口电池片及组件征收两年的保障措施税。
加税25%后，我国光伏产品在印度市场上将失去部分竞争优势，这也意味着，许多以印度市场为主要战场的光伏企业不得不另谋出路。来源：光伏們

除了印度组件生产成本并不特别低外，在今年市场供需极度不平衡下，中国制组件在课上本次建议税率后仍会比印度生产组件成本低。
另一方面，如后续按照此次建议，针对中国、马来西亚以及其他非开发中国家的电池片或组件加征防卫性关税，印度厂商也不见得具有价格优势。

印度光伏保障措施案今日作出终裁，贸易救济总局建议以首年25%，次年上半年20%，下半年15%的税率，对进口电池片及组件征收两年的保障措施税。
加税25%后，我国光伏产品在印度市场上将失去部分竞争优势，这也意味着，许多以印度市场为主要战场的光伏企业不得不另谋出路。

由此可知，中国大陆低价组件即便无法取得6%奖励，价格仍旧比台湾地区当地的组件更有优势。
以台湾地区市场为例，近两年开始实施的高效组件奖励政策，目的是要保障台产组件在台湾地区有一定的竞争优势，因此在系统端提出如果使用取得标检局的VPC高效能组件，即可享有趸购电价6%的奖励。

目前印度、非洲和中东等新兴市场的光伏产业尚处于发展初期，没有成熟的光伏企业，中国相对于新兴市场具有先发优势，不仅是技术先进性方面，还是在成本控制方面都具有显著优势，未来市场份额提升空间巨大; 7、组件价格一直是降低光伏项目系统成本的关键

光伏行业在“阶段性过剩”期内的优胜劣汰，每一次都会促进优势企业的更好发展，促进科技创新的快速进步，最终体现为发电成本实现明显的下降。
例如，单晶组件在第三批领跑者项目中呈现压倒性优势;在逆变器端，由于逆变器方案直接影响度电成本，导致了领跑者项目中逆变器供应商的高度集中。

产业链的供求关系瞬息万变，最难预测;2、产业链内边际成本较高的厂家成本水平，由于一定时期内大家的成本是相对稳定的，工艺的进步下保持一个相对稳定的下滑趋势，所以一旦数据库做好这一部分就比较可靠;3、内部收益率和利率、税率
4、EVA对比银浆银浆作为观察行业冷暖的数据有自身优势，行业基本垄断在贺利氏、三星SDI、杜邦等几家公司手中;银浆所面临的问题和金刚线类似，就是各家电池工艺不同、管控水平不同、设备新旧不同会导致对银浆的消耗量差别巨大

在降成本工作中，更加注重中长期目标确立和长效机制建设，把降成本与产业转型升级、提升持续发展能力结合起来，以提高实体经济供给体系质量为重点，持续增强我国经济质量优势。
统筹推进增值税改革，优化调整增值税税率，落实支持创业创新的税收优惠政策，落实对中小微企业、科技型企业的税收优惠政策，下调部分产品进口关税。 (二)提高纳税便利程度。

前段时间在网络上和朋友讨论“单晶vs多晶”，他认为单晶受益于低电价，如果多晶铸锭厂迁往低电价地区就能很大程度重拾竞争优势。但实际并非如此。
总结上面两节的内容，我们发现，过去几年间，单晶技术路线的厂家凭借推用金刚线切割、产能布局于低电价地区等措施获得了更好的竞争优势，使得竞争力量对比的天平发生了变化。

除印度受贸易战影响、美国也因为201税率今年度难以从中国进口组件，其余海外市场;如日本、澳大利亚、南美的巴西、墨西哥、阿联酋等国需求近来仍算稳定，2018年1-2月中国组件出口总量已达5.6GW。
多数新兴市场都拥有强力的政策支持或是在气候地形上极具发展优势，需求还有很大的发展潜力，将会吸引更多的厂商投入发展、寻找各自的利基市场，预期墨西哥、巴西、中东等新兴国家在2018年仍会继续成长并成为中国组件出口的重要市场

亿美元环比下降65%至20亿美元 2018年第一季度筹集到的大部分风险投资资金用于18家交易中的太阳能下游企业，投资额为1.245亿美元青海清洁能源装机容量超八成电力外送多个省份制造业等行业增值税税率从
18% 2017 年全球太阳电池产能约 125GW，其中 PERC 电池产能达 35GW PERC 单晶与多晶电池量产效率近期将普遍超过 22%和 21% 拉力高的浆料产品在湿法黑硅上具有明显的优势

虽然税率将每年下降5个百分点，但限制措施将持续4年。为避免受到更大冲击，中国企业已经开始作出相应的应对措施。
从长远来看，还有助于大幅降低发电成本，更多的客户愿意支付合理且稳定的电价，这使两者的合作相对于同行业来说拥有明显的优势，双方互赢，从而共同实现了长期的可持续增长。