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太阳能科技公司，始终将可持续发展作为公司的核心价值观。此次双方的强强合作，将进一步加速全球分布式光伏市场的可持续发展，赋能全球可再生能源市场的转型升级。 TEESS由全球石油
低碳转型，履行绿色可持续发展的社会责任。据悉，TEESS已经为包括中天钢铁、科勒卫浴、豪劲包装、新大洲本田、北玻玻璃、中建材、仙坛股份、德力佳传动等国内外知名企业提供了智慧光伏能源解决方案，还助力

近年来，欧洲能源巨头壳牌、挪威Equinor、道达尔等企业积极转向绿色能源。根据摩根大通的评估，2020年各大跨国石油公司在可再生能源领域投资及占公司能源总投资比例如下表所示：壳牌
壳牌的能源转型过程中具有很高的指导意义。 Equinor前身是挪威国家石油公司(原名Statoil)，该公司于2017年2月宣布进军太阳能行业的计划，当时该公司推出了1.97亿美元的可再生能源基金

，特朗普政府预计将提供约8500亿美元的经济援助，但这笔援助将严重依赖税收减免，以及针对特定行业的救助。这种想法受到了大量批评，因为减免工资税对一个无法支付工资的企业或一个甚至没有工资的个人并无多大帮助
一系列优先事项中迷失。长期以来，国际能源署一直因偏袒化石燃料而受到环保人士的批评，因此，在石油和天然气行业处于历史危机之际，它对听起来像是绿色新政(Green New Deal)的一个版本所做的高调

技术。 3月6日，丰田汽车联合法液空、中部电力、岩谷、三菱化工等10家企业成立了中部地区氢利用研究组，以创造氢能市场需求并建立中部地区稳定氢能供应链。研究组主要任务：基于海外的大规模氢气进口，对从中
部氢气接收终端到中部地区最终用户的氢气需求进行系统研究估算整个中部地区(如发电，石油工业和交通运输)对氢的潜在需求针对每个行业进行可持续氢气成本研究分析技术，财务和法律框架上的瓶颈，以导入氢能

演变特征，以及产业空间分布和时间发展规律的基础上，形成相关特征指标并构建评估模型，利用泛能源大数据评估重大突发事件对能源企业、能源生产能力、能源运输能力以及能源消费能力的影响，提出针对能源产业链稳定
作为能源转型发展的立足点和首要任务;另一方面，要加快提升水能、太阳能、生物质能等可再生能源比重，安全高效发展核电。同时，一定要科学合理认识能源转型。能源系统的有效转型包括安全和获取、环境可持续性和

储能技术在全球能源转型中价值的真正认识。分析机构WoodMac的储能主管丹尼尔表示：对存储价值(而非成本)的进一步认识，将是决定储能增长的关键因素。WoodMac预计，在未来10年，储能设备制造商
、开发商、投资者和集成商将形成一个已经整合的网络，争夺各自的市场份额，形成成熟的供应链，推动成本削减。与此同时，政策和监管将是推动市场上行的关键。清洁电力的飞速增长作为能源转型背后的主要力量，微软

情况下，太阳能发电项目将贡献2020年印度可再生能源新增装机的大头。国际智慧能源指出，在印度政府给予资金支持、下修关税等一系列利好条件下，印度可再生能源产业将迎来新一轮发展机遇，并促进印度能源结构的进一步转型
、企业带来消极影响。行业咨询公司伍德麦肯兹也表示，由于印度可再生能源新增装机规模增速放缓，印度政府制定的2022年可再生能源累计装机规模达到225吉瓦的目标可能无法实现。印度政府对此却不

，严格煤矿采掘接续管理，积极推广110工法为主的沿空留巷技术和三维地震物探技术。督促煤矿企业制定减头、减面、减人的具体措施，鼓励取消夜班采掘作业，切实减少井下作业人员。 (十三)深入推进煤炭工业转型
内容细化、措施有力、效果明显的安全监管工作制度。继续抓好安全管控，强化生态恢复治理，确保建成项目存在的问题限期整改完成，在建项目严格按规范开展施工作业。开展项目现场安全检查，指导督促新能源企业开展职工

情况下，太阳能发电项目将贡献2020年印度可再生能源新增装机的大头。国际智慧能源指出，在印度政府给予资金支持、下修关税等一系列利好条件下，印度可再生能源产业将迎来新一轮发展机遇，并促进印度能源结构的进一步转型
相关产业、企业带来消极影响。行业咨询公司伍德麦肯兹也表示，由于印度可再生能源新增装机规模增速放缓，印度政府制定的2022年可再生能源累计装机规模达到225吉瓦的目标可能无法实现。印度政府对此却不

主营业务为以光伏逆变器、Mpower为主的能源互联网产品以及服务器的集成解决方案销售，包括生产等。煤老大加码光伏、风电等除了康佳、雷曼光电等企业尝试跨界转型外，国内的能源巨头布局光伏等清洁能源的步伐
集团抢食光伏，将会吸引更多能源央企、国企，以及能源相关上市向光伏转型，进而搅动光伏市场现有格局。光伏四巨头齐扩产实际上，对于近年国资加码光伏一事，嗅觉灵敏的主要光伏企业看出了门道，正通过积极扩产

。作为全球石油行业的巨头，为了顺利实现能源转型，道达尔一直在加紧布局可再生能源领域，在中国、印度。卡塔尔等地通过直接投资，收购电站和与当地企业成立合资公司等方式来投资光伏发电项目，尤其是在澳大利亚和西班牙

、重大工程建设，发挥好能源领域在六稳工作中的重要作用。 2月7日，国家电网有限公司党组(下称国家电网)进一步研究出台了应对疫情影响，全力恢复建设助推企业复工复产的12项举措(下称12项举措
)。举措中首先强调积极推进在建、新建项目，积极组织复工并加快采购;同时积极参与疫情防控并切实减轻相关企业负担。国发能研院、绿能智库认为，这些部署和措施将对抗击疫情提供坚强支撑，更重要的是有利于能源领域稳

源需求。去年，壳牌发布了一项能源转型战略，以确保其投资组合的弹性，后来又宣布到2025年将可再生能源和低碳能源的年度支出提高到20亿-30亿美元的计划。这家石油巨头计划在本世纪30年代成为全球最大的
近日，荷兰石油巨头皇家壳牌公司(Shell)开始建设澳大利亚120MW光伏项目。据悉，该太阳能发电厂位于昆士兰州西南部Wandoan附近，建设计划于一年前公布，预计将安装约40万块光伏板。该

在过去的几十年里，石油和天然气巨头已经涉足太阳能和可再生能源领域，但这似乎更像是一种公关，而不是全身心的投入。这种情况可能正在改变。石油企业努力进入太阳能和可再生能源光伏商业化的历史
。石油和天然气巨头道达尔(Total)以5.1亿美元收购了印度联合企业阿达尼集团(Adani Group)太阳能业务50%的股份。阿达尼已安装2148兆瓦太阳能容量和172兆瓦风力发电容量，以及超过2

办法，在降低社会用能成本的同时，保障电网企业可持续安全保供和履行社会责任的能力。 2.推动煤电板块稳步转型利用国内国际两个市场稳定电煤供应，平抑电煤价格;建立完善容量市场及辅助服务补偿机制，逐步由
单一电价向两部制电价过渡，运用市场化手段推动煤电企业转型发展;同时，给予煤电企业一定的专项资金和专项债转股政策支持，保障火电企业更好为全社会服务，发挥系统调节兜底保供的基础作用和集中供暖供热的保民

水平;合理确定关键核价参数，科学修订输配电价定价办法，在降低社会用能成本的同时，保障电网企业可持续安全保供和履行社会责任的能力。二是推动煤电板块稳步转型。利用国内国际两个市场稳定电煤供应，平抑电煤价
格;建立完善容量市场及辅助服务补偿机制，逐步由单一电价向两部制电价过渡，运用市场化手段推动煤电企业转型发展;同时，给予煤电企业一定的专项资金和专项债转股政策支持，保障火电企业更好为全社会服务，发挥系统