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不得已，SUMCO终于下定决心，关闭和退出光伏太阳能业务。尽管如此，由于签下了长单，2012年不得不支付近3500万美金解约。
SUMCO在太阳能业务的折戟令人扼腕不已，但一条腿已经踩进来，陷进去，好像走出去是很不容易的，而日本的企业相对迟缓反应也使得SUMCO相对中国后期之秀保利协鑫等吃了不小的亏。

东方电气新任董事长邹磊坦言，这些年，我们在风电、太阳能业务板块经历了挫折，付出了惨痛的代价，得到了深刻的教训。
毛利率上升主要是由于：1)通过内部对标管理提质增效；2)咸阳光伏玻璃成本显著降低；3)合肥光伏玻璃量产收入增加；4)光伏玻璃市场价格维持平稳状态。

2011年东日本大地震引发核电危机，日本出台42日元/kWh的高额电价，刺激光伏大规模发展。2013年日本新增6.9GW装机容量，全球排名第二。　　
参考德国和日本成功鼓励和推广国内分布式光伏的发展经验，我们认为日本的高电价补贴政策以及德国光伏政策定价细化、长期保障的政策特征对于我国分布式光伏政策的修改细化颇具借鉴意义。

阿特斯对日本市场出货量和解决方案业务的持续增长是业绩超预期的重要原因，正是西边不亮东边亮。长期来看，阿特斯看好的目标市场是亚洲，并且目前就已尝到提前耕耘日本市场及做整体解决方案的甜头。
正泰太阳能业务去年逆市盈利1.06亿元，尝到甜头的正泰集团今年追加投资，扩大规模。

在日本当前发电总量中，可再生能源约占1%。日本方面认为，太阳能是可再生能源的主力，提高对太阳能发电的收购价格也就抓住了普通的重点。
因此，到2011年底，日本的累计装机容量达到了约5GW。2012年的日本市场需求似还会增加。这是因为随着剩余电力全量收购制度于2012年7月实施，投资很可能加快。

日本日本经济产业省供应价格等估算委员会将太阳能发电的收购价格上调至42日元每千瓦时（含税），该部门将从年7月开始详细制定可再生能源的购买制度。在日本当前发电总量中，可再生能源约占1%。
因此，到2011年底，日本的累计装机容量达到了约5GW。2012年的日本市场需求似还会增加。这是因为随着剩余电力全量收购制度于2012年7月实施，投资很可能加快。