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新兴产业增长引擎，培育新技术、新产品、新业态、新模式。促进平台经济、共享经济健康发展。鼓励企业兼并重组，防止低水平重复建设。 2、统筹推进基础设施建设。构建系统完备、高效实用、智能绿色、安全可靠的现代化
产业深度融合，推动先进制造业集群发展，构建一批各具特色、优势互补、结构合理的战略性新兴产业增长引擎，培育新技术、新产品、新业态、新模式。促进平台经济、共享经济健康发展。鼓励企业兼并重组，防止低水平重复

一、基本情况爱旭公司已建成广东佛山、浙江义乌、天津三个生产基地，生产高效单晶PERC太阳能电池，采用直销模式面向世界各国销售。据海关数据统计，2019年爱旭公司出口太阳能电池全国排名第一，而全球
60.65亿元，同比增长47.83%;实现归属于母公司股东的净利润5.85亿元，同比增长69.61%。其中海外销售20.49亿元，同比增长了412.02%，海外销售收入占公司主营业务收入的33.79%。截至

合作模式和生产结构。而记者了解到，业内还存在另一种声音：玻璃企业可能希望通过价格不正常上涨，掀起舆论向工信部逼宫，用市场与政策博弈，让政府了解到光伏玻璃并非过剩产能，从而早日松开限制产能的紧箍咒
无望完成的项目，主动放弃，全力保证收益率可行的项目 3能够延期的项目等待组件价格回归理性 4积极向上级主管部门说明情况 Solarbe索比光伏网了解到，对价格容忍度较高的海外市场也已经出现了撕单的

调整。伴随这次调整，国内市场正式开启，光伏行业也开始转向国内循环。 2018年，欧盟终止对华光伏双反措施，海外业务重新成为部分光伏企业的拓展方向，甚至被一些企业视为重点市场。与此同时，国内市场也日趋成熟
优化。在国内循环中，企业应不断挖掘国内市场的新需求、新机遇，特别是借助新基建的东风，提升技术能力，寻找新的应用场景;在国际循环中，企业应以新视角、新模式强化国际化布局，尝试开放创新、近岸业务等

、大全、通威四强局面。随着欧美企业产能落后，成本较高，企业相继面临淘汰，硅片由中国大陆企业绝对主导。硅片企业目前面临单晶替代的风险，存在多晶产能过剩，单晶产能不足的现象。 2012年起海外硅片产能
年，全球光伏组件出货量排名前10的公司中，排名前五的企业均来自中国，它们合计占据了全球一半的市场份额。由于组件生产环节集中在国内，因此相比于海外设备商来说，国内设备商能够提供更便利的服务，具备

的交钥匙工程及系统集成解决方案。特变电工成员海外项目带动境外光伏及新能源的拓展。特变电工公司承建的肯尼亚、安哥拉等国的输变电工程先后建成投运，巴布亚新几内亚国家电网和埃及光伏项目先后开工建设。 (二
大型企业集团。在未来2至5年，特变电工新能源公司将以开发投资为海外新能源市场的主要战略目标，以此来进行资源和项目的获取，同时将继续以EPC的经验和能力作为核心竞争力，来支撑集团在国际市场的投资和电站开发

光伏电站交易成为近年来光伏终端市场的一大看点。据北极星太阳能光伏网根据公开信息统计，2020年至今，光伏电站交易共计20起，电站交易规模超3.6GW，总交易金额超160亿元。海外电站交易频繁
从统计数据来看，在20起光伏电站交易中，海外交易共7起，交易电站规模1789.3MW，占总交易规模的49.7%。其中，天合光能、东方日升、昱辉阳光、阿特斯则作为卖方，向海外公司共售出

玻璃。此前在海外市场的带动下，市场需求多为2.0mm，但下半年国内需求以3.2mm为主。如果玻璃厂商此时调整产线，在增加成本的同时，也会影响最终产出，减少供应。第三是全行业供应链匹配度偏低。由于
强烈。加上户用、工商业分布式的需求，四季度仅国内组件需求就会达到18GW以上。放眼全球，四季度36GW的预测可以说相当保守，其中至少1/3的组件需求无法满足。考虑到一线企业的海外市场占比都在70%以上

及采购、设备安装调试(含工艺管线)、人员招聘及培训、试生产等过程，项目拟结合公司总体产能、下游市场需求及项目建设资金筹措等情况逐步建设投产，规划建设期共18个月。 (二)采取业务创新模式包括EPC
、BT、BOT、持有运营公司股份，大力度拓展国际业务东方日升通过全资公司日升香港、日升电力等国际平台，专注拓展海内外电站开发、建设、运营等。东方日升公司在巩固原有欧洲、美洲、澳大利亚等海外电站投建

和光伏制氢等创新能源模式正在澳洲蓬勃发展。户用或超3GW，单体容量限制正在成为发展桎梏光伏們通过采访得知，2020年前三季度，澳大利亚每个月的新增屋顶光伏均超过了去年的数据，尽管四月份由于疫情
澳洲创新可再生能源公司，纷纷宣布了吉瓦级的绿色氢能项目。不仅要做本地绿色氢能，还计划将产品出口到海外。澳大利亚政府制定了大型氢气出口计划，政府资助的清洁能源金融公司(CEFC)承诺提供2.1亿澳元的债务

清洁能源业务，同时前瞻性地布局智能微电网、储能、配售电等业务。截至2019年底，北控能源累计新能源装机规模达3.5GW，项目遍布全国20多个省市及海外澳大利亚国家。江苏中利集团股份有限公司前身
生产和销售及提供光伏发电系统整体解决方案。通过自主研发、生产、自建营销渠道的经营模式创立中利及腾晖品牌。中利集团表示，本次合作有利于双方整合资源，充分发挥各方在资金、建设、技术、人才等领域的

组件采用的是2.0mm玻璃，而单面组件采用的多是3.2mm玻璃。此前在海外市场的带动下，市场需求多为2.0mm，但下半年国内需求以3.2mm为主。如果玻璃厂商此时调整产线，在增加成本的同时，也会影响最终
至少1/3的组件需求无法满足。考虑到一线企业的海外市场占比都在70%以上，要求他们停止向海外供货不太现实，国内企业受委屈成为必然。据透露，国电投、大唐、华能等央企已经到货的组件不足招标规模的30%，个别

远销海外，电站遍布全球。提及未来如何与同仁一道推动行业，共同发展。周承军表示要关注如下几个方面：第一，关注技术创新对行业发展的巨大作用。这是光伏行业长期发展，企业持续经营的永恒主题。第二，关注核心技术和
和防范配套设施要求较高。主旨演讲环节，王荃围绕双循环格局下的光伏新能源模式探索进行分享。今年5月以来，国家高层在多次会议上提及双循环概念。7月，习近平总书记在企业家座谈会上再次强调以国内

、地热、沼气热电联产、储热储冷及热泵等多能联供模式，无人驾驶公交车和清扫机器人、无线充电及智能充电等高新技术，获得LEED能源性能标准认证及铂金评级的低能耗绿色建筑，提供灵活性的储能电站和智能管理负荷的
行业快速发展的主要原因，也是储能部署的主要推动力。印度2022年智能城市规划中，将可再生能源的装机目标增加到175GW。为此，政府发布光储计划、电动汽车发展目标、无电地区的供电方案等。很多海外

杰出贡献和具有表率作用的卓越企业，及优秀管理者，以推动行业转型升级健康发展。 2020年度光能杯光伏行业评选国内与海外同步播出，对光能杯评选进行全球直播颁奖盛典。 01 本届特色 ◆ 优秀与
公众号共同投票得出，同一渠道下，同一类别可投三次，每个企业仅可投一票。索比光伏网公众号、智新咨询公众号一票等同于其他投票模式三票。最终排名以移动端、电脑端与专家评审团投票总和为准。 05 专家

，技术水平显著提升，服务模式不断创新。在节能环保发展中，水净化、空气净化作为产业发展关键环节，日益受到人们重视。众所周知，水是生命的源泉，但伴随着水资源的日益减少和水污染的加重，人们对未来剩下的最后一滴水
参展，主办方将进一步优化展商服务，特设优秀创新展品展示区，邀请来自央媒、省市和港澳台媒体、海外媒体进行全方位覆盖的广泛报道，帮助企业全面推广最新产品与技术;特邀团体买家，安排主题参观路线活动，参与采购

海外光伏电站项目，总规模近1GW，分布在欧洲和拉美地区，分别位于西班牙、智利、哥伦比亚和墨西哥等国家。 (二)海外产能基地稳步推进，稳步培育境外供应能力。 2015年初，天合光能宣布与马来西亚本土一家
的需求。2016、2017年，天合光能泰国工厂和越南工厂陆续建成并投入运营，持续推进海外生产基地布局，积极实施产业全球布局计划，通过海外投资设厂、海外企业并购等方式，采取本土化生产战略，推动国际

看出，中资企业在新能源海外投资上的反应速度更快，风险偏好更高。这背后是中国在光伏等可再生能源产业上成熟的产业链和商业模式。他补充道：未来随着越来越多的东道国打开新能源发展的政策窗口，中国的可再生能源
中，电力能源部需要的是廉价的电力，而中国企业恰恰能够提供廉价电力价格相同的情况下，政府可能更愿意选择西方企业，但是他们出价太高了。一位熟悉中国海外能源投资的业内人士表示：从此次中标的企业情况可以

的综合应用将提高光伏的综合使用效率，进一步提高光伏项目的投资回报率，并进一步拓展光伏的使用场景和市场需求。目前，海外光伏+储能模式已经趋于成熟，国内光伏+储能随着经济性的体现，其市场需求也将逐渐
商业模式。随着光伏技术的不断提升，转换效率不断提高，同时成本不断下降。光伏行业对补贴不再依赖，进入平价上网时代，意味着光伏行业基本具备了市场化的独立生存能力，市场化的商业模式逐渐成立，平价项目的活跃正是