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品质，通过精细化管理、规模化效应、一体化布局等方式降本增效，具有这些能力或禀赋的企业才能在行业集中度不断提升的背景下生存下来，并逐渐成为寡头。同时，寡头化的背景下，2B制造业也终将回归常识，没有
具备这个发展模式的雏形。此外，还有大量光伏制造新势力，以及光伏巨头一体化中某个环节的新产能，也必须应对如何在性价比上实现竞争力，否则很难在残酷的光伏行业立足。哪怕是集团系统内部，如果没有更高的性价比

7GW组件集采中，530W及以上规格组件招标规模为5.6GW，占比高达80%;根据招标公告，大唐5GW组件集采中530W及以上组件权重占比为70%。一线企业报价坚挺海外渠道、项目指标带货优势显现
从集采开标情况来看，一线组件企业报价坚挺，部分二三线企业则采取降价保单模式。此前广州发展1.08GW组件集采中，3家一线企业因为投标报价高于招标控制价而无效，相反采取低价策略的二三线企业入选

区域合作，签订新能源产业、新兴产业、生态保护等一揽子合作协议。对外开放平台持续升级。获批设立国家跨境电商综合试验区，大同国际陆港保税物流中心(B型)通过验收，启用丝绸之路经济带海关区域通关一体化通关方式，在
路径和大同模式受到楼书记肯定并在全省推广，普通高中育人质量实现突破式提升，山西通航职业技术学院挂牌招生。全面推行现代医院管理制度，市传染病医院迁址新建，四级远程医疗网络实现全覆盖，15个市级领军临床

复制推广的系统化集成式创新成果。进一步支持稳外贸稳外资工作。加强外贸综合服务保障，帮助适销对路产品转内销;发展跨境电商B2B出口，拓展海外仓布局;开展全面深化服务贸易创新发展试点，高标准建设国家数字服务
，66项自主创新措施全面实施，10项试点经验向全国推广。天津经济技术开发区入选首批国家数字服务出口基地。出台推进贸易高质量发展行动方案，跨境电商出口试点业务模式形成全覆盖，贸易便利化创历史最好水平

，对企业销售能力的要求越高。不同于B2B模式的上游企业，组件环节需要面对更多大型招标项目及分散的中小型非商用客户，且客户需求的定制化程度高，更强调售后质保，具有很强的消费属性，渠道销售的重要性
、4分、4分。 3.海外市场需求差异大，龙头享受渠道及品牌溢价海外市场需求爆发，提前布局渠道可享有先发优势。当前全球光伏装机去中心化趋势明显，中国、美国、日本、印度等传统需求

例，在2013到2016年间，由于没有考虑B2C行业中的渠道成本分布式光伏发展缓慢，但此后分布式光伏的一系列政策都充分体现了政策的连贯性和平稳性，2020年户用光伏有望冲击10GW，这背后与能源局的
，如无强力部门干预，在当时是有机会寻求一种更温和的手段来过渡到更市场化的机制的。只需要将步子迈小一点，中国光伏企业就不用在2018年让利给海外百亿。此外，过快地追求光伏平价也带来了许多问题。2020

位置越靠下游，消费属性越强，对企业销售能力的要求越高。不同于B2B模式的上游企业，组件环节需要面对更多大型招标项目及分散的中小型非商用客户，且客户需求的定制化程度高，更强调售后质保，具有很强的消费属性
。 3.海外市场需求差异大，龙头享受渠道及品牌溢价海外市场需求爆发，提前布局渠道可享有先发优势。当前全球光伏装机去中心化趋势明显，中国、美国、日本、印度等传统需求大国占全球新增装机比例逐渐

调整。伴随这次调整，国内市场正式开启，光伏行业也开始转向国内循环。 2018年，欧盟终止对华光伏双反措施，海外业务重新成为部分光伏企业的拓展方向，甚至被一些企业视为重点市场。与此同时，国内市场也日趋成熟
优化。在国内循环中，企业应不断挖掘国内市场的新需求、新机遇，特别是借助新基建的东风，提升技术能力，寻找新的应用场景;在国际循环中，企业应以新视角、新模式强化国际化布局，尝试开放创新、近岸业务等

玻璃。此前在海外市场的带动下，市场需求多为2.0mm，但下半年国内需求以3.2mm为主。如果玻璃厂商此时调整产线，在增加成本的同时，也会影响最终产出，减少供应。第三是全行业供应链匹配度偏低。由于
各家企业都在推广自己的大功率组件，外形尺寸千差万别，玻璃厂商被迫准备上百种玻璃作为库存。如果A组件厂由于电池供应不及时暂停生产，B组件厂无法直接使用他们的玻璃，这种资源错配同样会限制光伏组件的供应

组件采用的是2.0mm玻璃，而单面组件采用的多是3.2mm玻璃。此前在海外市场的带动下，市场需求多为2.0mm，但下半年国内需求以3.2mm为主。如果玻璃厂商此时调整产线，在增加成本的同时，也会影响最终
产出，减少供应。第三是全行业供应链匹配度偏低。由于各家企业都在推广自己的大功率组件，外形尺寸千差万别，玻璃厂商被迫准备上百种玻璃作为库存。如果A组件厂由于电池供应不及时暂停生产，B组件厂无法直接

杰出贡献和具有表率作用的卓越企业，及优秀管理者，以推动行业转型升级健康发展。 2020年度光能杯光伏行业评选国内与海外同步播出，对光能杯评选进行全球直播颁奖盛典。 01 本届特色 ◆ 优秀与
许可方式); b.经营业务范围包括实体产业，最近一年销售收入不小于5000万元的企业; c.公司运营时间至少在三年以上; d.公司在所处产业链上处于领先地位且在竞争领域具备非垄断特征，企业研发

产品，取得了良好的展示效果，今年他们将携最新技术与产品继续精彩亮相本届高交会节能环保展水务高新技术主题展区。包括：深圳市水务局 | 展位号：2B56 深圳市水务局是市政府主管全市水行政事务的
深圳市近年来在水务治理方面取得的惊人成绩，获得了多家媒体的争相报道。 (图片来源：高交会) 中电建生态环境集团有限公司 | 展位号：2B36 中电建生态环境集团有限公司作为国务院

投资的40万美金，共同组建了无锡尚德太阳能电力公司。从2001年起，尚德的扩张速度可谓惊人。2002年9月，尚德第一条10MW太阳电池生产线正式投产;2005年第三季度电池产能B达到120MW
人民币。尚德的兴起可谓占据了天时地利人和，欧洲光伏市场的爆发，无锡市政府的大力支持，以及一批澳大利亚的光伏科技人才，尚德仅用五年时间就实现了腾飞。之后，这样的模式被不断复制，城市规划光伏产业，扶持

核电技术，是当前世界核电市场接受度较高的三代核电站机型之一，采用单堆布置，机组电功率115万千瓦，安全高效。作为国家名片，华龙一号出口国外，落地英国，将应用于英国布拉德维尔B(BRB)项目。除了华龙
的1253名记者全程参与会议报道，反响热烈。图片源自高交会为更好地帮助企业参展，主办方将进一步优化展商服务，特设优秀创新展品展示区，邀请来自央媒、省市和港澳台媒体、海外媒体进行全方位

西宁省，总装机容量为420MW，由越南当地的春桥公司与泰国投资人B.GRIMM电力公司共同开发，中国电建协助业主完成融资。项目采用中国资金、中国总承包商、中国标准、中国设备，是越南及整个东南亚片区
装机规模最大的光伏电站，也是一带一路战略布局中，中资企业在海外签约的最大的光伏项目EPC合同。 (二)中国-欧洲光伏项目合作。2019年9月，中国电建集团贵州工程有限公司海外新能源工程开工履约再起高潮，其

，泰国屋顶光伏项目群采用边开发边执行模式，项目执行周期短，无法提前确定设备规格型号，再加上发货周期长、单批货量少、送货点分散、清关单据复杂等海外光伏项目普遍存在的问题，确保按时供货也是一大挑战
当地时间8月20日，由中国能建山西院(以下简称山西院)总承包建设的泰国B.GRIMM70兆瓦屋顶分布式光伏项目群(以下简称泰国屋顶光伏项目群)MajorCineplex站址通过竣工验收，正式投入使用

发展过程来看，一如当年发展单晶的模式一样，隆基集团对于清洁能源公司的定位应该是如下四点： 1 ●下游话语权 2 ●电站技术反馈给上游制造 3 ●产业链整合 4 ●发现新业态在单晶崛起的过程中
，隆基曾以组件品牌乐叶为窗口，向终端市场传递价值，带动单晶硅片市场。而时至今日，隆基不仅硅片业务占据了领先优势，组件同样也在国内和海外市场全面开花。隆基清洁能源对于母公司而言，技术输出与应用反馈的意义

属于2B模式，发出来的电要卖给电网。分布式首先是2C的，发出来的电自用为主。以往中国的国情是城里人没地方、农村人没钱，都安不了。近些年情况已大为改观，国家能源局数据显示，2015年以来分布式光伏
伏组件出口量66.6GW，占产量的67.5%，占比不低但依赖海外市场的情况大为改观。光伏产业日趋成熟，政策补贴自然应当退坡。2018年5月31日，国家发改委、财政部、能源局联合发文，明确加快光伏发电

光伏发电+农业种植，技术上采取分块发电、集中并网模式，每年可节约标煤约7700吨、减排二氧化碳约24000吨。 2019年，中国石化广东佛山石油首次在小塘水上加油船试点安装光伏发电，发电量达44KW/天
。云南石油为充分利用云南优越的太阳能资源，云南石油加快加油站光伏发电项目推广建设，在已建成17座基础上，2020年新建11座，促进节能减排、绿色企业建设，助力百日攻坚创效。除了国内三桶油，海外石油

国际能源革命科创园和氢都新能源产业城两大牵引性工程成型见效,科创园A区未来能源馆、上海漕河泾国际双创园、同煤双创中心和重点实验室等四大项目建成运行,科创园B区启迪大同新能源产业创新中心、启迪未来能源加速器
达到4家。对外开放的步伐持续加快,大同航空口岸正式开放,云冈机场国内国际航线达23条、通航城市达29个,旅客吞吐量突破130万人次,3列中欧中亚班列顺利开行。大同保税物流中心(B型)获批建设,建成