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　　苗连生档案高级经济师，拥有超过10年太阳能光伏领域从业经验及21年的企业管理经验，现任中国可再生能源学会光伏委员会常务委员，并于2005年取得北京大学MBA硕士学位。1998年创立英利新能源公司
拓荒者，于1998年创立了英利新能源有限公司。他经常开玩笑说自己应该属狗，因为他具有极其灵敏的商业嗅觉。早年代理化妆品时，他就总结出：中午招呼客人不要太热情，人都忙着吃饭，没心情买东西，晚上则要使上

施正荣的企业经历了中国光伏产业的起起伏伏。创业之初，施正荣曾遭遇过人员流失、连清洁公司都威胁他要搬走设备抵债的困境。在那次困境中，施正荣最后靠海外订单解困。而现在的市场风险，也让施正荣较早意识到
。今年9月13日，在天津举办的夏季达沃斯新领军者年会上，作为尚德电力控股有限公司董事长兼首席执行官(以下简称尚德电力)，施正荣道出了光伏发电行业的尴尬地位。在更多人看来，这个行业的盈利似乎取决于政府的仁慈

　　“光伏产业还未成形，今天的世界第几，明天可能什么都不是。” 　　施正荣的企业经历了中国光伏产业的起起伏伏。创业之初，施正荣曾遭遇过人员流失、连清洁公司都威胁他要搬走设备抵债的困境。在那次困境中
一个受到政府补贴的行业，政府提供包括电价上的补贴，以期让我们这个行业能够盈利。” 　　今年9月13日，在天津举办的夏季达沃斯新领军者年会上，作为尚德电力控股有限公司董事长兼首席执行官(以下简称

年9月开始筹备到正式投产，历时两年时间，英利的上游企业六九硅业公司的建立，从根本上改变了中国太阳能产业硅料受制于人的被动局面。六九硅业采用的是目前世界上最先进的新硅烷工艺生产多晶硅材料，是国内惟一采用
英利，成为这家当时名不见经传的新能源公司的CFO。当时正值英利集团第三次冲击海外上市，李宗炜的直接任务不言而喻。这同时也是一名空降兵融入公司的最佳时机。由于上市结构的问题，李宗炜首先遇到的是会计准则

新能源公司，担任总经理。他引进具有国际先进水平的太阳能硅片、电池、组件生产线，填补了中国不能商业化生产多晶硅太阳能电池的空白。施正荣档案在2005年12月14日之前，这是一个陌生的名字。除了太阳能电力
性电解水，开了保定第一批KTV，甚至还当过几天包工头。当然，他还是中国太阳能产业的第一批拓荒者，于1998年创立了英利新能源有限公司。他经常开玩笑说自己应该属狗，因为他具有极其灵敏的商业嗅觉

也是最基本的问题，“就是规模、速度和成本。” 但在他第一个创业阶段，他具有中国老板的典型特征——奉行追随和搭便车战略。彭小峰自20岁就经营一家名叫柳新的劳保用品厂，所有产品都用来出口。彭那时是实用主义
者。“什么赚钱，我就跟什么。”彭说，比如别人两年搞了一个东西很赚钱，第二天也复制一个。甚至他给公司取名“柳新”，也是意指柳树能够不断发新芽。但光伏产业却不同，“在这个爆炸性行业里，不朝着第一努力，没有

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