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一带一路取得更多丰硕成果。第三，普惠包容，共同发展。疫情给全球特别是发展中国家带来多重危机，饥饿人口总数已达8亿左右，落实2030年可持续发展议程面临前所未有的挑战。我们应该坚持以人民为中心
绿色发展、工业化、数字经济、互联互通领域合作，以加快落实2030年可持续发展议程，实现更加强劲、绿色、健康的全球发展。这同二十国集团推动全球发展宗旨和重点方向高度契合，欢迎各国积极参与。第四

、户用光伏等多种应用模式，整合集团的电气产业链优势，为用能企业、园区、工商业等各类能源应用场景，提供绿色能源驱动的低碳技术产品、电气数字化、智能化解决方案。　　九万里风鹏正举，全球碳中和时代正在
行业新发展　　谈及2021年光伏行业特点，黄海燕的关键词是供应链。2021年是平价上网的第一年，供应链却受到了前所未有的挑战，全年硅料、硅片等材料短缺，全产业链涨价。正泰为了应对常态化的供应链危机，摸索

可再生能源并注重提高能源效率。然而，当下德国正受到欧洲以供应短缺、价格上涨为主要特征的能源危机的波及。据当地媒体报道，德国批发电价近日创下10年新高;德国莱茵电力和天然气公司日前突然解除与数百
内继续依赖化石燃料。此外，德国政府表示，输入电网的电力过于分散、电力供应和消费灵活度不足、能源管理的数字化水平偏低等问题，是可再生能源供应需要面对的现实挑战。

上市。无锡尚德、江西赛维、河北英利等，都是这一时期的典型代表企业。统计数据显示，2007年国内从事光伏组件生产的企业大约有200多家，一年之后，这一数字已猛增至近400家。可惜这样的好光景，维持的
时间并不长。2010年，为了应对2008年开始的金融危机，也为了打击刚刚崛起的中国光伏企业，欧美发动了双反战争，这让市场、原材料、技术三头在外的中国光伏企业遭遇重大打击。危机时刻，资本无情地抛弃了

，敲响了全球能源危机的警钟。近期，整个欧洲的电价连创历史新高，市场变化让人瞠目结舌，打击突如其来，不但消费者难以接受，各国政府也措手不及。数字令人震惊。在西班牙和葡萄牙，9月初平均批发电价大约是
欧洲人快用不起电了!这绝非危言耸听。天然气供应存在的结构性问题以及气候影响，造成欧洲电价飞涨，各国消费者的恐慌情绪有可能伴随着冬季严寒的来临而加深。有分析认为，欧洲发生的电力危机可能持续蔓延

行动自律，从我做起、人人有责，改变牺牲人类长远利益和整体利益的短视和自私行为。只有坚持合作与自律相统一，人类才能破解资源、环境、气候等重大危机，走向可持续发展的光明未来。国家电网有限公司总经理张智刚
委员会，建成汇聚全球数百个大型项目、数千家单位、百万条资讯的能联全球数字平台，组织开展200余项课题研究，面向全球发布80多项创新成果，出版发行50多本中、英文专著和报告，创办《全球能源互联网》中

大会上(COP21)达成的《巴黎气候协定》的要求。至2050年，在运太阳能光伏项目或高达12.4TW，但这一数字可能仍不足以将全球温升控制在2摄氏度以内距离第26届联合国气候变化大会
(COP26)召开只有两个月时间。独立咨询机构DNV在今年的《能源转型展望》报告中得出了这一结论。同时，DNV还发出了更广泛的警告：全球发展速度根本不足以避免一场气候灾难。这足以让全球政府进入危机模式，两个月

之前增强绿色基础设施、清洁能源和电动汽车的扩建与使用，并提出清晰的能源转型计划以确保2030年淘汰煤电。 4.美国 2020年美国众议院公布《解决气候危机：国会为建立清洁能源经济和一个健康、有弹性
、公正的美国而制定的行动计划》以帮助美国实现2050年净零排放。2021年1月美国总统拜登签署《关于保护公众健康和环境以及恢复科学应对气候危机的行政命令》，提出了美国在2050年前实现100%清洁能源和

;" / 7月26日，安徽合肥市经信局发布《合肥市十四五光伏产业发展规划（征求意见稿）》。文件提出总体目标是，未来5年，合肥市光伏产业发展基础和支撑能力明显增强，产业规模显著扩大，重点领域基本实现数字
需要开放贸易政策和统一的产品标准，来支持太阳能光伏技术的部署。该手册指出，通过协助扩大太阳能贸易，可以促进环境目标并支持新冠危机后的经济复苏。该手册补充说，产品标准的一致性对于全球化的光伏市场至关重要

的历史帷幕。伴随新一轮央企整合潮，在过去的五年里，被合并重组绯闻淹没的电力公司资产总额已超过10万亿之巨。而在全球低碳与数字化大趋势下，五大四小成为进击光伏下游的绝对主力;同时在分布式光伏的
是内蒙古多边电力交易市场。经济危机后的2009年，内蒙古电力供远大于求，当地政府开始推动电力多边交易市场试点。但后来因为各种原因，多边市场也被叫停。此后，电改进入了十年的沉默期，直到2015年电改

科技创新，在构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局中找准自身定位，在危机挑战中抢抓发展先机，在外部变局中开创发展新局，坚持对外开放，加强国际合作，强化自主创新能力，提升产业链、供应链的
稳定性和竞争力，更好地参与国际合作与竞争。 2．新兴技术与产业深度融合，颠覆性技术加速孕育。新一轮科技革命和产业变革深入发展，以5G、人工智能、区块链为代表的新兴数字技术加速向各领域广泛渗透，与生物

勇夫!自2006年开始，在中国广袤的大地上，多晶硅企业如同雨后春笋，遍及各地。但2008年金融危机爆发后，欧洲国家纷纷取消太阳能补贴，国外多晶硅订单锐减，其价格下泄90%以上，国内多晶硅企业开始
，在上海的一家五星级酒店里，怕热的彭小峰额头上汗如雨下，但他仍耐心对来访的媒体做解释，其实更多是给自己打气：赛维一定会走过去，并且活得很好! 但，众所周知，赛维没有走出那个冬天。后来，陷入债务危机的

能源展厅，展示了石油、天然气、煤炭等传统能源的使用现状。一串真实却又触目惊心的数据，仿佛述说着地球正面临着一场能源危机，让参观者认识到：发展可再生能源和新能源已势在必行。在对能源现状有了初步了解后
全球行业龙头企业阿特斯、福莱特、瑞翌等知名光伏组件、配件企业，数字化、智能化、透明化的自动化流水线、数字车间、智能工厂、众创空间、能源监控中心、光伏科技孵化器等一应俱全，使光伏小镇逐渐形成一个包括研发

等一批全球智能制造标杆，累计创建102家智能工厂和数字化车间。工业互联网创新发展，培育了中汽研、宜科电子等一批行业工业互联网平台，超过6000家工业企业上云。重点企业数字化研发设计工具普及率达到
81.9%，生产设备数字化率达到53.3%，关键工序数控化率达到54.8%。移动宽带、固定宽带下载速率从全国第11位、第7位均跃居全国第3位，累计建成5G基站2.4万个，打造宽带中国示范城市。 5．

年石油危机之后的七十年代末进入太阳能行业，1980年底末与1977年进入光伏行业的ARCO成立合资公司，1990年将其合资公司收至麾下，西门子太阳能工业独立的子公司，从而成为全球光伏的国王。二十世纪
七十年代初，世界各国在石油危机后开始关注和投入资源研究光伏发电，工程师和创业家Bill Yerkes也于1975年创立 Solar Technology International。 1977年被

第十三节鼎盛之2008 西班牙力挺光伏飚上巅峰金融危机抽筋光伏跌深渊 2008年全球光伏先后经历了西班牙和金融危机这两重光伏产业历史上的悲喜两重天。前者只是让业界觉得光伏产业增速只会略微放缓
货，价格一路上扬，组件站在4美元的高峰，硅料站上散货500美元的巅峰，有点像当年的荷兰的郁金香。年底统计出现了三次更新数据，1800兆瓦，2400兆瓦，再高出现2800兆瓦的天文数字，抵得上2007年

机电、机械产业继八十年代电气化、自动化转型升级后，再次开始了数字化、网络化、精细化的又一次转型升级，保持产业的技术先进性，高性价比，维持其高利润的垄断领袖地位。而很可惜是日本与德国和美国相比，这三方面
的任何一个方面均相对没有突破、成功和超越。这些讨论、争议和各国实实在在的实践在随后的2-3年以及随后的十五年一直到今天还是议论不息的话题。特别是2008年全球金融危机之后，又掀起一股浪潮，就是在2

很高的评价。在此后的一甲子到百年历程中，夏普再次遭遇一系列天灾人祸和重大的挑战，一站、二战，二十世纪世界级的1929全球经济大危机，日本二战的入侵中国、东南亚、美国，二战战败，战后重建，二十世纪
七十年代的石油危机等等。 1980年，八十六岁的早川德次因病与世长辞，与早川同为日本电器业佼佼者的松下幸之助，在祭文中满怀深情地称誉早川具有远大的目光，优越的才能，是企业界的领袖。早川在日本

第三节后起之秀之日本维新崛起军事扩张惨败聚焦经济百年维新强国大约在150年前，位于太平洋西岸的岛国日本，在西方殖民者坚船利炮的胁迫下，遭遇了巨大的生存危机。出人意料的是，它将此作为自己
转型升级和供给侧结构改革，推动中国前进。三、西方强暴危机下发愤图强启动明治维新在日本神话中，据说是天照大神创造了日本，而天皇号称是天照大神的嫡系子孙，所以天皇拥有统治日本的法统。但是在实际

的放射性物质。 4 年后的调查得知，有1720 人因辐射致癌，各种辐射病患者的数字不断上升。环境危机还表现在森林破坏，物种减少方面。地球上原有76 亿公顷森林，到本世纪70 年代，减少到36.25
秩序迫使穷国以出口自然资源为生，或不得不接受富国已淘汰的、污染严重的产业，而又缺乏治理能力，从而使全球问题日趋严重。所谓全球问题是因人与自然的矛盾而产生的危机。其实它早已存在，只不过过去只是局部的危机