光伏咨询搜索-索比光伏网

　　事件：近期，多家美国本土光伏龙头企业SunPower、SolarCity、SunEdison先后宣布通过收购或自主发展进入电网储能市场，而国内两会期间政府重申对新能源发电的坚定支持态度，也预示
电话会议中，美国最大的分布式光伏系统安装及开发商SolarCity指出，将在半年内向市场推出结合了兄弟公司Tesla锂电技术的商业化电池储能系统；上周四(3月5日)，美国一体化光伏产品生产商及光伏电站

全国新增并网光伏发电容量仅达到年初目标的76%，分布式光伏更是看看完成四分之一；2014年光伏企业破产倒闭、兼并重组情况依然严重，除去一些中小型组件商，如升科太阳能、尖山光电倒闭或者被收购以外，一些
本土光伏企业已经不足为虑。然而，需要关注的是，美国光伏企业日渐表现出抱团的倾向，SolarCity与谷歌牵手达成了光伏融资合作协议；美国两大太阳能巨头First Solar和SunPower 也共同

达到年初目标的76%，分布式光伏更是看看完成四分之一；2014年光伏企业破产倒闭、兼并重组情况依然严重，除去一些中小型组件商，如升科太阳能、尖山光电倒闭或者被收购以外，一些比较知名的企业，如超日太阳能
关注的是，美国光伏企业日渐表现出抱团的倾向，SolarCity与谷歌牵手达成了光伏融资合作协议；美国两大太阳能巨头First Solar和SunPower 也共同发布声明表示将共同组建一个合资金融公司

收取电力公司的费用；电力公司收购光伏电并出售给商业用户；商业用户让出屋顶并支付低于常规电力的电费。另一种模式跟光伏租赁模式类似，SolarCity 直接出售价格较低的光伏电给用户（主要以小型商业项目和
一些居民项目），5 年过后用户可以再任何时间内收购自己屋顶的光伏系统。 SolarCity2012 年的用户数为5 万户，5 年内的发展目标是达到100 万。按照每户6kW的标准装机量计算，将有

，自有资金至少12亿。所以会出现2013年风光无限的企业在2014年开发收购规模大幅下滑的情况。原因很简单：钱花完了。这时候上市公司必然采用增发手段进行融资，但这样一来摊薄股权、减弱对公司控制，另一方面
外资；第二种融资租赁将电站转给融资租赁公司，企业回租电站享有收益；第三种是YC模式（Yeild Co），目前美国SunEdsion和中国的协鑫新能源已经使用，通过专门收购处于良好运转状态的光伏项目获得

的费用；电力公司收购光伏电并出售给商业用户；商业用户让出屋顶并支付低于常规电力的电费。另一种模式跟光伏租赁模式类似，SolarCity 直接出售价格较低的光伏电给用户（主要以小型商业项目和一些居民项目
），5 年过后用户可以再任何时间内收购自己屋顶的光伏系统。SolarCity2012 年的用户数为5 万户，5 年内的发展目标是达到100 万。按照每户6kW的标准装机量计算，将有6GW 的能源订单

活动。 SunEdison最近报告2014年第四季度和全年业绩，这一年达到其完成1GW项目的目标，并且将其短期项目储备量提高51%至5.1GW，不包括First Wind收购，强烈表明其有能力利用
。然而，SolarCity，美国最大的住宅光伏安装商，最近宣布2014年安装量几乎翻倍，并预计在2015年安装量再次翻倍。 SolarCity在美国住宅安装量领域一个接近的竞争对手是

市成立，其前身为Solar Cell公司（SCI），这一公司被True North Partners公司（该公司由沃尔顿家族拥有，沃尔顿家族是沃尔玛集团的所有人）所收购。Michae lAhearn
达到1.1千兆瓦。美国SolarCitySolarCity公司于2008年10月成立，是美国一家专门发展家用光伏发电项目的公司，位于加州福斯特城。SolarCity可提供从系统设计、安装以及融资

安装太阳能电池板和备用电池后，他们担心在阴雨天停电，因此大多数人依然连接中央电网。人们存在一种误解，认为太阳能不需要电网，SolarCity的里弗先生说，事实上，电网依然重要。电费之争
分布式发电，因为它有利于购买该服务的顾客，却不利于普通的电力消费者。去年谷歌公司用32亿美元收购恒温器公司N est Labs之后，消费者数据的收集变得更加激烈。联邦能源管理委员会的前任主席乔恩魏林

死亡螺旋的说法有些危言耸听，太阳能公司SolarCity的首席执行官林登里弗认为，准确地说是变革螺旋。他说：当你垄断一个行业长达一个世纪后，是看不到变化的，在你眼中变化就等同死亡。由于需求减少和欧盟对于
。停电的代价巨大，因此，顾客即使在安装太阳能电池板和备用电池后，他们担心在阴雨天停电，因此大多数人依然连接中央电网。人们存在一种误解，认为太阳能不需要电网，SolarCity的里弗先生说，事实上，电网

发展而言，美德日三国在启动之初都不约而同进行了初装补贴。德国是首先对光伏发电采用上网电价法的国家，政府规定电网公司必须无条件地高价优先收购光伏发电，再由财政对全国电网进行分摊补贴，即强制光伏上网
电价（Feed-In-Tariff：FIT）。其法案的基本原则是强制入网、全部收购、规定电价、逐年递减。这一法案彻底解决了困扰可再生能源发电的入网问题，为光伏用户提供了有保障的投资回报，极大地推动德国光伏

能在市场立足凭借的就是其产品的高转换率。Silevo公司曾是实验用电池模块的生产商，去年已被SolarCity收购，计划专门研制生产高效率的电池面板。生产高转换率的电池面板的成本较高，但是在相同的投资
领导者。不管是从企业规模、产品产能还是技术领先程度上，收购了如此多先进薄膜企业的汉能，已经远远地将其原先的同行抛开。两年前汉能与哈高科市值差不多，可是两年多后，汉能就从每股0.2元七八十亿市值涨到

Top3 、横向布局与纵向整合协鑫收购超日预示行业结构调整趋势
（Solarcity等大型投资商没有声音，美国最大的民营屋顶和光伏开发商Petersendean甚至要求反对双反的美国太阳能产业协会的委员集体辞职。），Sunpower,Firstsolar等巨头也明显支持

，无疑是薄膜不甘屈居晶硅光伏之下而发起挑战的缩影。汉能董事长李河君对薄膜发电的推崇是被业界所共知的。目前，汉能先后收购了四家国际领先的薄膜太阳能技术公司，分别是：美国阿尔塔设备公司(Alta
国家各相关银行的引导作用，鼓励商业银行完善并购贷款制度，对兼并重组企业实行综合授信，可以收购标的的资产或股权作担保。支持商业银行完善对光伏企业兼并重组的信贷授信。并允许符合条件的光伏企业发行优先股、定向

，协鑫新能源可谓含着金钥匙出生。日本软银集团（SBI）的研究团队发布报告称：协鑫新能源最大优势在于其强大的股东背景。 2014年5月，协鑫集团公告旗下子公司保利协鑫以14.4亿港元现金收购森泰集团
30 日,协鑫新能源完成了宁夏地区中卫项目、江苏省金湖正辉项目及陕西横山晶合项目等的核准和备案工作,并签署了大批项目的正式合作协议(包括同保利协鑫签订的 4 个项目)、收购内蒙古香岛新能源、以及

，协鑫集团公告旗下子公司保利协鑫以14.4亿港元现金收购森泰集团67.99%股权，并将其更名为协鑫新能源，从事集中和分布式新能源系统的投资、运营和开发，并将保利协鑫的光伏电站业务拆分至协鑫新能源旗下
项目)、收购内蒙古香岛新能源、以及同中国风电(0182 HK)的合作等)，项目已分布在内蒙、新疆、宁夏、陝西、山西、海南、江苏、浙江等地。根据协鑫新能源最新发布的公告，截止目前完工的667.5MW分布