光伏咨询搜索-索比光伏网

的队伍？企业适合哪种管理结构？战略、质量、车间管理、资本、流程等都要靠人去干。再好的项目，如果步调不一致，各个环节相互制约，对形势判断不准确，都会出现问题。记者：您现在就已开始实施接班计划，接班人有
什么标准？有哪些经验可以跟其他企业家分享？苗连生：接班人计划已经进行两年了，进展非常顺利，候选的五名高管都具备了接班的基本条件。最大的问题是能不能带兵、做好战略判断，风险能否掌控得更好。干部队伍考核不但

。　　苗连生从2010年7月份开始计划接班人的问题。“我会暂时退居幕后，就像看戏一样，让他们自己去管理。我允许他们犯错，有时候犯了错，才会知道疼，但大的风险我会控制好。”苗连生说。这种放权的时间将会维持到
2013年。然后，苗连生将收回五位高管的所有权力，改由自己亲自管理。这一年，“未来接班人”将退居幕后，在旁看苗连生如何管理英利，并从中汲取经验。　在英利内部，员工们都知道英利还有个“小苗总

。　　目前，欧洲市场的居民屋顶太阳能系统开始升温，而随着欧洲各国相继削减太阳能光伏项目补贴，大型电站订单逐渐萎缩。这样看来，光伏产业的BTOC时代必然会到来。苗连生钦点的五位候选接班人之一，英利首席
北端做了一个大花棚，还盖了犬舍，养着他酷爱的几条狗。55岁的老苗本来已经选定了五位候选接班人，他则准备退居二线，“养猪种菜”。只是，这个春暖花开的季节，老苗不知是否还有那份淡定去养养花，遛遛狗。

。目前，欧洲市场的居民屋顶太阳能系统开始升温，而随着欧洲各国相继削减太阳能光伏项目补贴，大型电站订单逐渐萎缩。这样看来，光伏产业的BTOC时代必然会到来。苗连生钦点的五位候选接班人之一，英利首席财务官李宗
。苗连生在保定的厂区北端做了一个大花棚，还盖了犬舍，养着他酷爱的几条狗。55岁的老苗本来已经选定了五位候选接班人，他则准备退居二线，养猪种菜。只是，这个春暖花开的季节，老苗不知是否还有那份淡定去养养花，遛

了能够顺利交班，苗为此制定了一项详细的选拨计划。接班人计划最近一段时间，苗连生几乎每天晚上都看亚洲杯。苗之所以有此闲情，除了喜欢足球运动之外，还因为从今年1月1日起不用再像往常那么忙了。苗连生从
2010年7月份开始计划接班人的问题。至于考虑的时间，那就更早了。1月13日，苗连生在接受专访时称。在英利内部，员工们都知道英利还有个小苗总，这个人就是苗连生的女儿苗青，现任英利绿色能源控股有限公司投资者