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特质。一，保持稳健的财务策略。尚德、赛维、英利、海润等企业之败，很大一个原因，是在激烈的产能扩张中，采取了激进的财务策略，最终资不抵债，陷入破产重组或一蹶不振。笔者分析部分上市公司的财报发现，过去三年
，“一言堂”的决策方式，往往弊大于利。回溯产业历史，尚德和赛维等巨头之败，很大程度正源于施正荣、彭小峰在战略决策上的失误，一步错，步步错，最终难挽颓势。特别是，在战略决策和市场布局上，企业家到底是要“面子

：“纪凡啊，不能老是追着钱跑，要找一个能干一辈子的事业。”在对未来的迷茫与思索中，高纪凡迎来1997年。这一年，亚洲金融危机风卷残云，失业，下岗，破产，倒闭。总之，很萧条。但高纪凡却从黑暗中看到了一束
最鲜明的标签，但支撑其走到今天的，恰恰是他的有所不为。02、放得下光伏二十年，群雄并起，一时多少豪杰，施正荣，杨怀进，彭小峰，李河君，苗连生……相较于高纪凡，他们不输才华与能力，更不乏胆识与谋略，但这些

高达71亿元，仅仅7年时间，中国首富施正荣186亿的资产便化为泡影。当时风光一时的英利、赛维LDK、汉能也没能逃过厄运，相继破产重组，苗连生隐退，曾经的江西首富彭小峰因大量债务未清偿出逃登上红色
行当，当属光伏。在硅老板面前，房地产大佬和煤老板都得靠边站。那时光伏的造富速度和规模，恐怕没有哪个行业能比。造就了两位全国首富，尚德电力施正荣和汉能李河君;以及河北首富苗连生;江西首富彭小峰等一

太久。2012年后，受欧美双反打压，全球光伏市场陷入低迷，产品价格大幅下跌，加之彭小峰扩张过快等原因，赛维LDK资金链紧绷，逐步走向了破产边缘，旗下江西、新余两家子公司涉及负债高达200多亿
泉所说的这家企业正是江西赛维LDK太阳能高科技有限公司（下称赛维LDK），LDK是英文名LightDK Peng的缩写，意为超越光速。赛维LDK创立于2005年7月，注册地为江西省新余市，创始人彭小峰

赛维LDK的首席执行官，并在2014年起接棒彭小峰担任赛维董事长。无论是2012年还是2014年，佟兴雪接下彭小峰的一个又一个烂摊子，力图挽狂澜于既倒，但最终放弃合肥组件业务的赛维仍被跌跌不休的硅料
缠住，没能免于破产的命运。 2016年起，佟兴雪成立了达伏特(洛阳)光电新能源科技，此后又成立了达伏特(孟津)太阳能光电科技有限公司，一直尝试生产光伏硅料、硅片、电池等业务，但在行业中并没有太多信息

亚洲最大的硅片生产商。老板彭小峰成为新能源首富，地位和今天的宁德时代差不多。因为生产光伏设备耗能大、污染大，所以中国企业比欧洲企业吃得开。 2008年之前，中国光伏成本一路走低，但是国家硅片价格一路
，美国不讲武德的掀起对中国光伏企业展开双反调查。前夜还在扩大产能，签订长期协议的中国光伏企业瞬间就股价暴跌，资金紧张，前面提到的尚德在2012年9月宣布破产。面对中国光伏产业的至暗时刻，国家没有选择

那是2010年夏天的一个正午。在距离赛维LDK江西新余总部数公里外的马洪镇，一个叫彭小峰的男人从一辆老旧的奔驰S600上走了下来，凝神片刻，他走进了这个极具现代感的工业帝国。这里，是赛维
1.5万吨多晶硅原料生产基地;彭小峰在这里砸进120亿真金白银，其中绝大部分来自于银行贷款。 彭小峰若有所思，他用脚尖小心地把散落到路中间的消防石子一颗一颗踢回路边，防止影响人或车辆通行。无数根粗细

之后名噪一时的企业，且分别在硅片和硅料领域续写电池组件领域尚德式的辉煌。早在2003年前后，彭小峰去欧洲参加商业会议，发现关于新能源的讨论越来越热。于是找来很多杂志，风能、生物柴油、燃料乙醇、垃圾
发电等一一研究。最终锁定光伏。他最初也有意走尚德的路线，向电池和组件方向发展，甚至买了设备。不过最容易看到的机会是不是最好的?彭小峰心存疑虑。就在这时，曾在太阳能电池设备制造商GT-SOLAR公司和

有些人又是悲情的施正荣的尚德电力、苗连生的英利能源、彭小峰的赛维LDK都曾盛极而衰，破产重组。所幸的是，这些昔日的光伏巨头相继重生。在如今新一轮的光伏产业竞争中，大有老树新发之姿。而令人唏嘘的是
名字：施正荣、朱共山、李河君、高纪凡、瞿晓铧、靳保芳、李振国、刘汉元、曹仁贤，以及远遁美国的赛维LDK创始人彭小峰。无问西东，他们凭借着曾经的豪气与决断，缔造了一个又一个光伏创业神话。但他们当中

。这里曾经在十年内诞生过施正荣、彭小峰和李河君等3位中国首富，光速崛起，然后又迅速破产抑或深陷造假漩涡。下面我从光伏行业发展的三个阶段来分析近12年来光伏行业的变迁。光伏发电发展经历了三个
龙头晶科毛利应会恢复到 20%+，而纯利应有 10%左右。国内光伏公司去年将美德日光伏巨头干到破产或减产亏损，光伏产业链现从上游硅料生产效率和成本，光伏组件转化等技术已全面超过

。2012年11月，为平息局面，彭小峰被迫辞职，将赛维LDK的CEO佟兴雪推向前台，善后工作由当地政府接手。当地政府维持了两年，也解决不了债务问题，只好运作赛维LDK破产重组。这家2010年营收超过
，英利是中国的企业。 2007年，彭小峰成为中国新能源的首富。这位比苗连生年轻九岁的企业家此前长期从事外贸工作，因在欧洲看到了光伏行业的火爆，决定进行二次创业。2005年，彭小峰在江西新余成立了赛维

，可使用货币资金余额仅为长短期银行借款总额的6.24%，出现严重的流动性风险。 2013年3月18日，尚德电力发布公告承认5.41亿美元债务违约。当无锡市法院裁定无锡尚德实施破产重组的那一刻，其母
加工形成组件，再销售给下游客户。缺乏内生动力的国内光伏产业，神话迅速破灭，光伏先驱者纷纷退场。比如总爱西装革履、充满自信的李河君仍在为天地同力，万物发电的产业新时代追梦;赛维 LDK创始人彭小峰

那是2010年夏天的一个正午。在距离赛维LDK江西新余总部数公里外的马洪镇，一个叫彭小峰的男人从一辆老旧的奔驰S600上走了下来，凝神片刻，他走进了这个极具现代感的工业帝国。这里，是赛维
1.5万吨多晶硅原料生产基地;彭小峰在这里砸进120亿真金白银，其中绝大部分来自于银行贷款。 彭小峰若有所思，他用脚尖小心地把散落到路中间的消防石子一颗一颗踢回路边，防止影响人或车辆通行。无数根粗细

年6月1日在美国纽交所上市，成为江西省第一家在美国上市的企业。2008年，赛维跨入中国企业500强，创始人彭小峰成为2008年新能源首富。 2010年，光伏产业群英荟萃，硅片起家的江西赛维被协鑫在
合1110亿元人民币，国内整个光伏产业已接近破产边缘，其中江西赛维和尚德电力破产的可能性最大。 2012～2013年，赛维经历了极其漫长的一年，这一年，赛维通过裁员缩减开支，拖欠员工工资成为常态

极力救助，但对赛维而言只是续命之举，2014年虽光伏行业复苏，但赛维LDK难敌破产重组的命运，270亿元的高额债务苦了一众银行债权人。 彭小峰曾分析到，光伏是一个周期性的行业。2005~2014年的
生产管理工作，2001年10月创办阿特斯阳光电力集团;创业几年之后，两个人都在中国光伏产业的快速崛起过程中成了风口上的猪。但无锡尚德在2013年被迫进入破产重整程序，施正荣也失去了公司董事长的职位

年，彭小峰就淡出了赛维，当时公司负债已经超过200亿元，负债率达100%，2014年，他又辞去董事长一职。2016年赛维破产。而在2014年时，彭小峰又开始了自己的又一次创业，还得到了史玉柱
大幅缩水，有的企业破产，最不好的自己被批捕。 1、汉能李河君 2015年，是李河君最高光的一年。这一年，在《福布斯》中国富豪榜、胡润富豪榜和《新财富》富豪榜上，李河君都被评为中国首富，财富分别

局面，彭小峰被迫辞职，善后工作由当地政府接手。当地政府维持了两年，也解决不了债务问题，只好运作赛维LDK破产重整。而在此之前，彭小峰曾与许多债主签署了连带清偿协议，一家美国债主便以此为由，于
2014年将彭小峰告到美国证券交易委员会，要求其个人破产。于是，呼啸而来的财富又这样呼啸而去，宛如一场幻梦。三、隆基能开创传奇吗? 新晋光伏龙头隆基从单一的单晶硅片生产企业发展到硅片、电池、组件

光伏产业已接近破产边缘。其标志性事件是光伏双子星赛维和尚德的陨落。作为中国光伏业的巨头，赛维曾经创造了巅峰式的辉煌，头顶世界第一大太阳能多晶硅片企业的桂冠，赛维董事长彭小峰凭此一度跻身新能源首富。当产业
步入寒冬期，资金链的断裂、近300亿的巨额债务缠身、供应商的逼债，赛维走到破产重组的风口浪尖上。而光伏双子星中的另一颗，全球最大的光伏产品和面板制造商尚德，作为首家在纽交所上市的中国民企，尚德上市

在中国，光伏产业的造富速度比当年的飞人刘翔快，施正荣、彭小峰、李河君都曾是富豪榜上划过的流星。数不清的名企、及企业内一批又一批靠光伏致富的勤劳高管各领风骚数年。然而，来也匆匆、去也匆匆，光伏二十
载，光景已过山万重。一批一批造富的企业厂房盖起来，然后又荒芜废弃。又有谁相过、光伏这样的怪圈是怎么造成的?先发企业，做大做强，后起之秀，攻城略地，城头变幻大王旗，各领风骚一两年。如何走出光伏破产