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25％以上的速度递增。但是，我国人均拥有面积仍然落后，每千人拥有的太阳能热水器面积还远远低于国外太阳能热水器应用较好的许多国家。在国家出台的“可再生能源发展规划”中，2010年和2020年
市场确立地位后喊出的口号。其中，光芒、华帝等家电型太阳能企业就是典型的代表，他们均采用了“城市带领农村”的策略。这些企业进入太阳能产业后，借助原有品牌、渠道、服务、营销体系等优势，迅速在连锁

太阳能热水器发展历程已有二十多年历史，进入21世纪后，获得了快速的发展。多年来，虽然有光芒、华帝、阿里斯顿等传统家电型太阳能企业选择了连锁家电渠道作为主渠道，根植于一线城市，走“城市辐射乡村的道路
是产品入库、销售过程、售后服务等，其实一个现代化的超市管理还远远不止于此。现在的连锁家电企业早已由过去的“人管人”模式转为“制度管人”模式，由过去的“粗放式”管理转为现在的“精细化”管理。苏宁、五星等企业

，里面几乎没水了，满太阳能的水都漏干了。事件起因：张女士于是联系厂家进行维修，但打了半天维修电话，就是找不到人。随后，张女士找到本市一家专业维修太阳能的公司。工作人员称，这都是这场大雪惹的祸
桑乐的产品，却动摇不了桑乐人的意志和信念，正是在“产品与用户相互忠诚、厂家与商家相互忠诚、企业与员工相互忠诚”桑乐理念的指引下，桑乐人铸造星级售后服务，赢得了中国太阳能行业里最有战斗力、无往不摧的

近日，笔者走访江苏、浙江市场过程中，经过和许多行业媒体人、企业负责人深入沟通得知，在面对原材料大幅度上涨、国内品牌竞争激烈的情况下，许多企业都在喊压力大，甚至是主流品牌也呈现出疲软的迹象
，赢得利润。 3、向新兴渠道要利润随着市场逐步向行业前几名倾斜，在选择销售渠道上，不同的企业也有着不同的策略。以光芒、华帝、阿里斯顿等为代表的传统家电企业进入太阳能行业后依靠原有渠道网络，继续加强在

在内的高级工程师 12 人，工程师 81 人，职工总人数 1106 人。五星太阳拥有现代化的太阳能生产厂房，改造和引进了具有国际先进水平的科研和生产设备，具备年产太阳能热水器 200 万平方米的
，在实践中严格执行，对采购、生产、施工以及售后服务进行全程监控。五星人的精心打造让“五星”在行业中脱颖而出，先后多次获市以上政府和主管单位的褒奖。十六年来产品畅销海内外，销售网络遍及全国 20 多个省

光芒并驾齐驱。　　　光芒　光芒和海尔、华帝、阿里斯顿一样，是传统家电品牌。进入太阳能产业后至今已建成集热管、蓝金钢内胆、100L-500分体式水箱等完整产业链获得快速发展。市区范围内，光芒品牌
金牌促销员能力过人，销量不及光芒。　　　超迪　是本地品牌，10年历史，成本较低，价格较低，模仿能力较强。“宁波人自己的品牌”为切入点，占了地缘优势，并以“集热管15年内免费包换”为承诺，吸引了

556.7万，市区人口213.4万。05年人均GDP为38733元，实现社会消费品零售总额759.8亿元。市去居民人均可支配收入近18000元，人均消费性支出12000元左右；农民人均纯收入8000多
、桑乐、华扬、华帝等品牌相继进入宁波市场，市场竞争进入白热化状态。　　　整体品牌集中，各品牌有喜有忧　　　宁波人生活水平高，品牌消费意识很强。皇明、光芒、桑乐、华扬等外地太阳能品牌在宁波市场表现较好