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索比光伏网讯:中国的协鑫集团拟参与收购美国太阳能巨头SunEdison公司的多项资产。协鑫集团下属的保利协鑫能源与SunEdison签署协议，拟以约1.5亿美元收购SunEdison及其旗下子相关
公司的晶硅资产等，此次收购主要看中的是其专利硅烷流化床技术、工厂和设备。协鑫集团下属的协鑫新能源也在考虑参与收购其更为抢手的电站资产，该项收购需要大笔资金投入，还要与全球多家有意向竞购的公司展开角逐

投票表决后，赛维集团3家子公司的破产重整计划便陷入僵局。债权人因受偿低集体反对赛维破产重整陷僵局去年11月起，赛维集团5家子公司先后进入破产重整程序，包括江西赛维LDK光伏硅科技
了各债权人对重整方案的意见，并未作出任何表态。目前第二次重整方案的表决时间未定，将根据易成新能的停牌时间尽快召开。易成新能于今年5月18日与公司控股股东中国平煤神马能源化工集团组成联合体申请成为

投票表决后，赛维集团3家子公司的破产重整计划便陷入僵局。去年11月起，赛维集团5家子公司先后进入破产重整程序，包括江西赛维LDK光伏硅科技有限公司(以下简称光伏硅)、江西赛维LDK太阳能多晶硅有限公司
时间未定，将根据易成新能的停牌时间尽快召开。易成新能于今年5月18日与公司控股股东中国平煤神马能源化工集团组成联合体申请成为赛维4家公司重整投资人。8月18日，公司公告在停牌3个月后申请继续停牌，预计

破产，就犹如当年无锡尚德在国内破产一样，在光伏行业影响可谓是巨大。虽然SunEdison破产，但是公司的品牌和技术也成为众多光伏企业眼中的一块肥肉。随后，包括隆基股份与晋能集团分别与其合作。在8月28
不是核心的拉晶技术，花了6300万美元只拿到一个切片厂，不是核心技术，金刚线切片很成熟。晋能集团介入N型电池合作但目前没有进展，电池也不是SUNEDISON的核心技术。），保利协鑫等到SunEdison

，SunEdison申请破产，就犹如当年无锡尚德在国内破产一样，在光伏行业影响可谓是巨大。虽然SunEdison破产，但是公司的品牌和技术也成为众多光伏企业眼中的一块肥肉。随后，包括隆基股份与晋能集团分别与其
的切片项目而不是核心的拉晶技术，花了6300万美元只拿到一个切片厂，不是核心技术，金刚线切片很成熟。晋能集团介入N型电池合作但目前没有进展，电池也不是SUNEDISON的核心技术。），保利协鑫等到

争夺超大展位，在其近20000平米的新能源展区内(不含新能源汽车)，协鑫集团连续三年以900平米特装展位盛装亮相。要知道，今年5月份的SNEC上，中利腾晖也仅以650平米的特装展台力压群雄，成为面积最大
第八届CREC，已经得到了协鑫、十一科技、海润、振发、远景、尚德、苏美达、中设国联、天合、江南集成、上能、瑞元鼎泰等诸多业界名优企业的赞助和参展支持。活动预告：第八届中国(无锡)国际新能源大会暨

、中国新能源海外发展联盟等组织的大力支持，由中国国际贸易促进委员会上海浦东分会、上海艾展展览服务有限公司、上海艾灵会展有限公司组织实施。天合光能有限公司、协鑫集成科技股份有限公司、阿特斯阳光电力集团
、乐叶光伏科技有限公司、晶澳太阳能控股有限公司、浙江正泰新能源开发有限公司、浙江正泰太阳能科技有限公司、特变电工新疆新能源股份有限公司、无锡尚德太阳能电力有限公司、苏州中来光伏新材股份有限公司

索比光伏网讯:曾经的江西省光伏龙头赛维集团，深陷债务困境4年后，终于近期走到了破产重整的实施阶段。然而，该方案在表决前两天进行大幅变动，让债权人措手不及。2012年，受产能过剩、欧美双反等影响，国内
光伏企业直接进入寒冬，赛维集团亦不例外。经历美国上市退市，种种股权变更，赛维集团的第一大股东，由实际控制人彭小峰，已经变为了国开金融，后者持股19%。赛维集团的总资产及总负债规模不明。不过，目前赛维

曾经的江西省光伏龙头赛维集团，深陷债务困境4年后，终于近期走到了破产重整的实施阶段。然而，该方案在表决前两天进行大幅变动，让债权人措手不及。2012年，受产能过剩、欧美双反等影响，国内光伏企业直接
进入寒冬，赛维集团亦不例外。经历美国上市退市，种种股权变更，赛维集团的第一大股东，由实际控制人彭小峰，已经变为了国开金融，后者持股19%。赛维集团的总资产及总负债规模不明。不过，目前赛维主要资产集中在5

索比光伏网讯:曾经的江西省光伏龙头赛维集团，深陷债务困境4年后，终于近期走到了破产重整的实施阶段。然而，该方案在表决前两天进行大幅变动，让债权人措手不及。2012年，受产能过剩、欧美双反等影响，国内
光伏企业直接进入寒冬，赛维集团亦不例外。经历美国上市退市，种种股权变更，赛维集团的第一大股东，由实际控制人彭小峰，已经变为了国开金融，后者持股19%。赛维集团的总资产及总负债规模不明。不过，目前赛维

季度净利润和21.3%的毛利率夺得了四项业绩冠军，成为全球最大组件制造商和全球最赚钱的组件制造商。而曾几何时，相对于尚德、英利、赛维LDK，晶科能源还显得不那么耀眼。如今看来，晶科能源此前的
清洁能源，完成绿色供应链要求。回到国内，同样有越来越多的工商业主考虑应用自己闲置的屋顶资源，对接光伏发电，以达到节省电费、绿色环保的双丰收。例如，在晶科能源的客户名单中，TCL、中车集团等具备环保意识

，3.1亿元的季度净利润和21.3%的毛利率夺得了四项业绩冠军，成为全球最大组件制造商和全球最赚钱的组件制造商。而曾几何时，相对于尚德、英利、赛维LDK，晶科能源还显得不那么耀眼。如今看来，晶科能源此前的
绿色供应链要求。回到国内，同样有越来越多的工商业主考虑应用自己闲置的屋顶资源，对接光伏发电，以达到节省电费、绿色环保的双丰收。例如，在晶科能源的客户名单中，TCL、中车集团等具备环保意识的知名企业

前，它是整个西直门的地标。当时它被称为木材大厦，大约到2005年，中国节能环保集团的前身中国节能投资公司成为了这里的主人，这座大楼因此改名为节能大厦。中节能诞生于20世纪80年代，当时世界范围内爆发
环保集团的前身。在20世纪末期，在经历了经济粗放式高速增长和能源结构不合理带来的阵痛后，节能环保意识在中国逐渐苏醒，到了十二五规划时期，节能环保产业形成，技术逐渐成熟，行业秩序被逐渐建立，作为中国唯一一

略显陈旧，十多年前，它是整个西直门的地标。当时它被称为木材大厦，大约到2005年，中国节能环保集团的前身中国节能投资公司成为了这里的主人，这座大楼因此改名为节能大厦。中节能诞生于20世纪80年代，当时
，这是中国节能环保集团的前身。在20世纪末期，在经历了经济粗放式高速增长和能源结构不合理带来的阵痛后，节能环保意识在中国逐渐苏醒，到了十二五规划时期，节能环保产业形成，技术逐渐成熟，行业秩序被逐渐建立

，中节能的核心业务版图上，整个集团的各个板块分布于全国各地，相对分散。其中风电板块最具规模。但在总资产上，它不及国电投的1/5。在新能源领域，也面临着民企巨头英利、尚德的强势竞争。如何在竞争残酷的
墙面略显陈旧，十多年前，它是整个西直门的地标。当时它被称为木材大厦，大约到2005年，中国节能环保集团的前身中国节能投资公司成为了这里的主人，这座大楼因此改名为节能大厦。中节能诞生于20世纪80

。而就在上周，隆基又与王兴华的中盛集团在上海虹桥联合搞了一场发布会，联起手来开建单晶硅组件制造厂。虽然有人评论，这段时间不管三七二十一，隆基只要有点啥事就恨不得所有人知道，但这次行动不亚于任何一个隆基的
自建厂和对外签单的消息。这一回，李振国要的显然不是一家下游组件合资厂这么简单。中盛由多晶转为单晶先来看看这次下游合作的具体细节。与李振国联手开厂的是王兴华，他拿出了中盛集团旗下的一家组件

隆基)弄上了A股，4年后在资本市场的放大效应下，仅凭着单晶硅及下游组件的运营，企业的规模已不小，去年年底单晶产能达到5GW。而就在上周，隆基又与王兴华的中盛集团在上海虹桥联合搞了一场发布会，联起手来
。中盛由多晶转为单晶先来看看这次下游合作的具体细节。　　(图为中盛与隆基宣布合作)与李振国联手开厂的是王兴华，他拿出了中盛集团旗下的一家组件工厂(下称中盛)，未来上马的是产能500MW以上规模的生产线

研究人员。他们认为中澳合资的企业尚德是中国光伏产业发展中的根源企业(rootfirm)，类似于Fairchild在硅谷发展中所起的重要作用。在2001年尚德成立之前，光伏在中国的发展前景是黯淡的
巨大潜力（目前目标是150GW）。来自澳大利亚的创业者施正荣博士是尚德发展的驱动力，也是促使中国光伏产业演变的关键人物。施正荣在新南威尔士大学得到系统培训并取得光伏领域的博士学位，之后又在新南威尔士大学