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看不懂的，是天威集团与母公司兵装集团之间的关系。在兵装集团承诺携300亿元巨资入主天威之时，这一整合事件曾被各方看好，但如今兵装集团已拒绝再为天威集团输血。在2011年审计署出具的《中国兵器装备集团公司
2009年度财务收支审计结果》中，提到了天威集团对Huko公司投资上的失策，并使用了天威新能源未经慎重决策的字眼进行了评价。2014年审计署的另一份报告中也指出，2008年至2012年天威集团的21个

相互吸引走到了一起，快速扩张后的迅速衰落又让这两大集团的关系更显微妙。另外投资上的失误难以解释天威集团折戟新能源根本原因。 审计署的审计报告显示，2008年至2012年，天威集团21个新能源
的新能源业务置换给天威集团，甚至出现旗下财务公司与天威集团对簿公堂。这家地方国企与央企之间往日数百亿的恩爱，为何逐渐烟消云散？两份审计报告或许可看出一些端倪。 审计署在2011年出具的

产品还需要交纳47.6%的反倾销税。天威集团的转型和激进投资，根据行业背景和宏观形势而言，风险巨大。天威集团新能源投资决策不规范，公司治理难辞其咎。国家审计署2014年对兵装集团的审计揭露了这一
问题。根据审计署的报告，2008年至2012年，天威集团21个新能源固定资产投资项目中，有20个未经董事会审议等法定程序，涉投资额152.75亿元。天威集团未经国家发改委批准擅自上调投资计划，实施的境外

的中国光伏产品限额，超出限额的中国光伏产品还需要交纳47.6%的反倾销税。天威集团的转型和激进投资，根据行业背景和宏观形势而言，风险巨大。天威集团新能源投资决策不规范，公司治理难辞其咎。国家审计署
2014年对兵装集团的审计揭露了这一问题。根据审计署的报告，2008年至2012年，天威集团21个新能源固定资产投资项目中，有20个未经董事会审议等法定程序，涉投资额152.75亿元。天威集团未经

消费税政策，扩大资源税从价计征范围。提请修订税收征管法。改革转移支付制度，完善中央和地方的事权与支出责任，合理调整中央和地方收入划分。（财政部、发展改革委、国土资源部、环境保护部、审计署、国资委
企业经营者激励约束机制。加强国有资产监管，防止国有资产流失，切实提高国有企业的经营效益。（国资委、发展改革委、财政部、工业和信息化部、人力资源社会保障部、人民银行、国土资源部、审计署、法制办、银监会

收入划分。（财政部、发展改革委、国土资源部、环境保护部、审计署、国资委、税务总局、法制办等负责）　　（十四）深化金融体制改革。1．围绕服务实体经济推进金融改革。推动具备条件的民间资本依法发起设立
委、财政部、工业和信息化部、人力资源社会保障部、人民银行、国土资源部、审计署、法制办、银监会、证监会、能源局等负责）　　（十六）深化服务业改革开放。1．落实财税、土地、价格等支持政策以及带薪休假等

政策，扩大资源税从价计征范围。提请修订税收征管法。改革转移支付制度，完善中央和地方的事权与支出责任，合理调整中央和地方收入划分。（财政部、发展改革委、国土资源部、环境保护部、审计署、国资委、税务总局、法制办等
激励约束机制。加强国有资产监管，防止国有资产流失，切实提高国有企业的经营效益。（国资委、发展改革委、财政部、工业和信息化部、人力资源社会保障部、人民银行、国土资源部、审计署、法制办、银监会、证监会

年度财务收支审计结果》显示，2008年3月，天威新能源未经慎重决策与境外某公司签订10年期、4.68亿美元购货合同，并预付7900万美元货款。在这份审计报告中，审计署指出，2009年该境外公司濒临破产
、无法履约，天威新能源以债转股方式控股该公司，并又投入近1亿美元。但因项目后期投资缺口巨大，截至审计日仍未能建成投产，前期投资面临风险。尽管未明确指出上述公司的名字，但审计署报告中的这家公司与天威集团

。《中国兵器装备集团公司2009年度财务收支审计结果》显示，2008年3月，天威新能源未经慎重决策与境外某公司签订10年期、4.68亿美元购货合同，并预付7900万美元货款。在这份审计报告中，审计署指出
，2009年该境外公司濒临破产、无法履约，天威新能源以债转股方式控股该公司，并又投入近1亿美元。但因项目后期投资缺口巨大，截至审计日仍未能建成投产，前期投资面临风险。尽管未明确指出上述公司的名字，但审计署

中央纪委、中央组织部、审计署、国有重要骨干企业监事会和省区市纪委、中央纪委派驻纪检组抽调干部开展集中培训，春节一过便展开巡视。亮点一：26家被巡视单位皆为央企涉及能源、资源、通信等行业昨日
力量，从中央纪委、中央组织部、审计署、国有重要骨干企业监事会和省区市纪委、中央纪委派驻纪检组抽调干部。动员会后即开展集中培训，抓紧做好准备工作，春节一过就展开巡视。亮点三：巡视政治规矩执行情况查找