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有着各不相同的命运，一种是被外资企业收购，在被迫无奈之下为他人做嫁衣，另一种则是等待政府主导力量介入重组进行国有化，再一种就是破产。可再生能源学会光伏专业委员会副主任吴达成告诉本报记者，此次受冲击最大
德国大型太阳能企业恐怕是看准了如今中国企业难以为继的困境，肯定会以低估企业价值的方式收购成功，且逆变器生产是光伏产业链中较有科技含量的一个部分。李祾譞说。但是就是这种为他人做嫁衣的机会，在赛维

它们走出泥沼的信心。　　李祾譞分析，难以自救过冬的光伏企业因各自境遇不同而将有着各不相同的命运，一种是被外资企业收购，在被迫无奈之下为他人做嫁衣，另一种则是等待政府主导力量介入重组进行国有化，再一种就是
光伏产业链中较有科技含量的一个部分。李祾譞说。　　但是就是这种为他人做嫁衣的机会，在赛维、尚德面前都几乎根本不存在。因为这两个企业主要以电池、组件产品为主业，是光伏产业链中科技含量低的制造型企业

是被外资企业收购，在被迫无奈之下为他人做嫁衣，另一种则是等待政府主导力量介入重组进行国有化，再一种就是破产。可再生能源学会光伏专业委员会副主任吴达成告诉笔者，此次受冲击最大的是产业链中以电池、组件产品
了如今中国企业难以为继的困境，肯定会以低估企业价值的方式收购成功，且逆变器生产是光伏产业链中较有科技含量的一个部分。李祾譞说。但是就是这种为他人做嫁衣的机会，在赛维、尚德面前都几乎根本不存在。因为

有着各不相同的命运，一种是被外资企业收购，在被迫无奈之下为他人做嫁衣，另一种则是等待政府主导力量介入重组进行国有化，再一种就是破产。可再生能源学会光伏专业委员会副主任吴达成告诉本报记者，此次受冲击最大的
德国大型太阳能企业恐怕是看准了如今中国企业难以为继的困境，肯定会以低估企业价值的方式收购成功，且逆变器生产是光伏产业链中较有科技含量的一个部分。李祾譞说。但是就是这种为他人做嫁衣的机会，在赛维、尚德

有着各不相同的命运，一种是被外资企业收购，在被迫无奈之下为他人做嫁衣，另一种则是等待政府主导力量介入重组进行国有化，再一种就是破产。可再生能源学会光伏专业委员会副主任吴达成告诉本报记者，此次受冲击最大的是
大型太阳能企业恐怕是看准了如今中国企业难以为继的困境，肯定会以低估企业价值的方式收购成功，且逆变器生产是光伏产业链中较有科技含量的一个部分。李??说。但是就是这种为他人做嫁衣的机会，在赛维、尚德面前都

销往国外，与传统制造业为他人作嫁衣裳的局面并未太多实质性的区别。然而从千禧年前后开始的太阳能市场启动和光伏电池全球竞争在短短的十多年中却经历了一个大喜大悲的轮回。首先是曾为全球光伏霸主的日本企业
发展，而不是为人作嫁衣，这样中国的光伏才真的有希望。成为乔布斯不应该是目标，而是一种顺其自然的结果。切实提高产品科技含量，深化人文关怀，以用户体验为出发点，传承开拓创新和冒险的企业家精神，为人类创造

不能打开何时不再为他人做嫁衣?国家发改委产业经济与技术经济研究所所长胡春力曾指出，在光伏产业中，我国的硅产量占全世界产量的40%，95%用于出口。其用途是清洁能源，但在生产过程中却是高耗能、高污染。因此
的逐渐兴起，这种为他人做嫁衣的局面正在逐步好转，但是要从根本上解决这种现象，除了企业自身的技术和产业结构调整之外，国家的规范和引导作用，才是中国光伏产业的根本出路。(来源：中国环境报)

阴谋论在产业低迷期甚嚣尘上，欧美地区？资本巨鳄？到底是谁在策划这场阴谋？经历了辉煌也创造了商业神话的中国光伏业，在过去的几年到底为谁做了嫁衣？这样的质疑在中国光伏经历美国双反初裁，经历中国对韩多晶硅
需要各种平衡，而关于光伏到底利好了谁，多家辛苦的嫁衣，到底穿给了谁？　　一、谁穿了光伏的嫁衣区域利益引发贸易摩擦中国光伏产业的特点决定了其与其他国家和地区的往来相对频繁，有往来免不了有摩擦，何况是

直言：多年来，中国人花着高能耗，加班加点为老外节能，太阳能光伏产业这种发展模式已到了该反思的时候了。中国光伏产业是否真的在为他人做嫁衣呢？为他人做嫁衣据了解，在光伏产品生产过程中，高能耗主要产生在硅提纯
他人做嫁衣。无序生产陷寒冬欧洲市场前景好，行业准入门槛低，短期利润收益高，在这些因素刺激下，2006年以后我国光伏产业快速发展。中商流通生产力促进中心分析师宋亮在接受记者采访时分析总结了我国光伏产业自