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新能源的国企。2002年，保定天威集团下属子公司天威保变出资4475万元收购了英利49%的股权。2004年起，国内外光伏产业炙手可热，同年，天威保变获得英利2%的股份，占股比例达到51%，成为绝对控股股东
，并将英利更名为天威英利。2005年，天威集团提出了双主业战略输变电产业战略和新能源战略。根据天威保变年报，2005年天威英利为天威保变实现的净利润为4000万元，占天威保变净利润的比例达到42.65

新能源的国企。2002年，保定天威集团下属子公司天威保变出资4475万元收购了英利49%的股权。2004年起，国内外光伏产业炙手可热，同年，天威保变获得英利2%的股份，占股比例达到51%，成为绝对控股
股东，并将英利更名为天威英利。2005年，天威集团提出了双主业战略输变电产业战略和新能源战略。根据天威保变年报，2005年天威英利为天威保变实现的净利润为4000万元，占天威保变净利润的比例达到

了第一家涉及光伏的新能源企业西藏华冠科技股份有限公司，成为国内首家涉足新能源的国企。2002年，保定天威集团下属子公司天威保变出资4475万元收购了英利49%的股权。2004年起，国内外光伏产业
炙手可热，同年，天威保变获得英利2%的股份，占股比例达到51%，成为绝对控股股东，并将英利更名为天威英利。2005年，天威集团提出了双主业战略输变电产业战略和新能源战略。据天威保变年报，2005年，天威英利

建设世界著名变压器公司。在2000年才创立了第一家涉及光伏的新能源企业西藏华冠科技股份有限公司，成为国内首家涉足新能源的国企。 2002年，保定天威集团下属子公司天威保变(6.65，0.04，0.61
%)出资4475万元收购了英利49%的股权。2004年起，国内外光伏产业炙手可热，同年，天威保变获得英利2%的股份，占股比例达到51%，成为绝对控股股东，并将英利更名为天威英利。2005年，天威集团

了第一家涉及光伏的新能源企业西藏华冠科技股份有限公司，成为国内首家涉足新能源的国企。2002年，保定天威集团下属子公司天威保变出资4475万元收购了英利49%的股权。2004年起，国内外光伏产业炙手可热
，同年，天威保变获得英利2%的股份，占股比例达到51%，成为绝对控股股东，并将英利更名为天威英利。2005年，天威集团提出了双主业战略输变电产业战略和新能源战略。据天威保变年报，2005年，天威英利给

天威集团与兵装集团微妙关系的背后成因。到下班时间，保定天威保变(13.86, 0.68, 5.16%)电气股份有限公司（以下简称天威保变；现股票简称为保变电气；600550，SH）的上千名员工陆续
走出工厂。很多人的工服上面，还有天威集团四个字。尽管天威集团目前仍是天威保变第二大股东（股权已被冻结），但没有多少员工愿意承认保变电气还和天威集团有关系。我们现在是兵装集团的子公司，和天威集团没关系

天威集团他的主要任务是帮助公司逐步丢掉新能源产业带来的包袱。现在看来，其主要思路是将天威集团控股的上市公司天威保变去天威化，旗下的新能源业务、资产剥离到天威集团，通过非公开增发等措施，将上市公司大股东
，光伏发电和输变电存在一定关联度，早期其对新能源产业的投资均是以天威保变的名义，即输变电和新能源同在天威这一个锅内煮。新能源版块的亏损，连累到上市公司天威保变，公司不断减值，弥补账面亏损，最终面临从上

新能源产业带来的包袱。现在看来，其主要思路是将天威集团控股的上市公司天威保变去天威化，旗下的新能源业务、资产剥离到天威集团，通过非公开增发等措施，将上市公司大股东逐步变为兵装集团
来看，光伏发电和输变电存在一定关联度，早期其对新能源产业的投资均是以天威保变的名义，即输变电和新能源同在天威这一个锅内煮。新能源版块的亏损，连累到上市公司天威保变，公司不断减值，弥补账面亏损，最终面临