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全球最大的连锁超市沃尔玛（Walmart）、美国最大的家居装修用品连锁店家得宝（Home Depot）、连锁折扣百货店塔吉特(Target)，这些拥有大面积平屋顶的大型零售店被称作仓储式商店，在美国
包括2015～2016年这两年里导入的250套系统。宜家通过可再生能源满足所有店铺的电力需求连锁百货零售商梅西（Macys）也已经为其店铺导入了约21MW的光伏发电系统。该公司与制造和提供高转换效率

日本政府对迄今围绕可再生能源政策所计划的规则改变，发出最清晰的指示，其中包括官方证实向议会提交2017财年招标过程。预计改变将包括对大型ink"光伏项目推出招标过程，长期保证买价以及努力简化
可再生能源部署的整体措施。这可能符合该国正在进行的电力市场放松管制，使发电商能够与电力零售商直接交易，规避批发市场整体定价机制。经济贸易产业省(METI)自然资源和能源部机构，负责推进可再生能源的办公室

全球最大的连锁超市沃尔玛（Walmart）、美国最大的家居装修用品连锁店家得宝（Home Depot）、连锁折扣百货店塔吉特(Target)，这些拥有大面积平屋顶的大型零售店被称作仓储式商店，在美国
到2020年将为500家店安装光伏发电系统。其中包括2015～2016年这两年里导入的250套系统。宜家通过可再生能源满足所有店铺的电力需求连锁百货零售商梅西（Macys）也已经

索比光伏网讯:全球最大的连锁超市沃尔玛（Walmart）、美国最大的家居装修用品连锁店家得宝（Home Depot）、连锁折扣百货店塔吉特(Target)，这些拥有大面积平屋顶的大型零售店被称作
包括2015～2016年这两年里导入的250套系统。宜家通过可再生能源满足所有店铺的电力需求连锁百货零售商梅西（Macys）也已经为其店铺导入了约21MW的光伏发电系统。该公司与制造和提供高转换效率

索比光伏网讯:球最大的连锁超市沃尔玛（Walmart）、美国最大的家居装修用品连锁店家得宝（Home Depot）、连锁折扣百货店塔吉特 (Target)，这些拥有大面积平屋顶的大型零售店被称作
发电系统。其中包括2015～2016年这两年里导入的250套系统。宜家通过可再生能源满足所有店铺的电力需求连锁百货零售商梅西（Macys）也已经为其店铺导入了约21MW的光伏发电系统。该公司与制造和提供高

将在油价上提供折扣。然而，完全的市场自由化将不会在今年生效。从四月一日起，新零售商加入该市场，但是放松管制最终将包括从公共部门的控制中松绑输电资产。日本拥有十家大型区域公共事业公司，负责电网以及发电和
需要来自光伏。对于新电力零售商的新商业模式在早期阶段，约七百五十家公司已注册成为日本电力零售商。其中包括移动电话供应商、有线电视供应商、便利店和加油站。他们正在以一些新的商业模式销售电力。Solar

COP21 INDC的目标，这日前被解读为意味着1,065kWh电力生产的7%左右需要来自光伏。对于新电力零售商的新商业模式在早期阶段，约七百五十家公司已注册成为日本电力零售商。其中包括移动电话供应商
电话费给从他们手中购买电力的客户。同样，如果客户参加一些石油公司的电力业务，这些公司将在油价上提供折扣。然而，完全的市场自由化将不会在今年生效。从四月一日起，新零售商加入该市场，但是放松管制最终将包括从公

，其他大型电信公司也会效仿这一做法，每个人都想分一杯羹。虽然像Telstra和其他的跟随者是电信、互联网行业内的专家，但这并不意味着传统的电力公司就很容易被击败，毕竟电力公司的经验更加丰富。现在的问题是
他们与客户的关系。随着太阳能革命正在扩大，以及像Telstra这样的客户服务专家竞争对手的进入，电力零售商要开始后悔与客户关系的权力不对等关系了。2014年费尔法克斯商业智能调查衡量客户服务的满意度表明

到太阳能的巨大潜力。可以预见的是，随着太阳能储能的迅速增长，其他大型电信公司也会效仿这一做法，每个人都想分一杯羹。虽然像Telstra和其他的跟随者是电信、互联网行业内的专家，但这并不意味着传统的
供应问题、高电价等。现在这些垄断的电力公司需要培养或者修补他们与客户的关系。随着太阳能革命正在扩大，以及像Telstra这样的客户服务专家竞争对手的进入，电力零售商要开始后悔与客户关系的权力不对

区域配电公司。大部分配电公司规模非常之小，其中37%的配电公司服务客户规模在1千到1万区间。此外，四大能源公司也是德国最大的零售商，2012年占到终端用户售电45%，其余主要是有城市售电公司以及独立的
家售电公司，绝大部分是当地供电公司，有几十家在全国范围内售电。主要分为三类：一类是大型电力公司，比如像RWE、EON、Vattenfall、EnBw；第二类是地区供电公司；第三类新兴创业公司看中

互联、洲际互联三个阶段。到2030年推进洲内大型能源基地开发、电网跨国互联，2050年加快能源基地开发和电网跨洲互联，基本建成全球能源互联网。全球能源互联网发展集团公司已经成立要汇集国内外
都在放松管制，允许电力用户自由选择零售商或者参与电力市场。全球能源互联网将能量流与信息流融合在一起，能够赋予电力用户更多选择权，选取更加灵活用电方式，甚至能够从消费者转变为生产者。一是充分满足

推进洲内大型能源基地开发、电网跨国互联，2050年加快能源基地开发和电网跨洲互联，基本建成全球能源互联网。全球能源互联网发展集团公司已经成立要汇集国内外力量共同推动全球能源互联网发展。总部将设在北京
环节应该是都在放松管制，允许电力用户自由选择零售商或者参与电力市场。全球能源互联网将能量流与信息流融合在一起，能够赋予电力用户更多选择权，选取更加灵活用电方式，甚至能够从消费者转变为生产者。一是充分

洲内大型能源基地开发、电网跨国互联，2050年加快能源基地开发和电网跨洲互联，基本建成全球能源互联网。全球能源互联网发展集团公司已经成立要汇集国内外力量共同推动全球能源互联网发展。总部将设在北京，将
，电力消费环节应该是都在放松管制，允许电力用户自由选择零售商或者参与电力市场。全球能源互联网将能量流与信息流融合在一起，能够赋予电力用户更多选择权，选取更加灵活用电方式，甚至能够从消费者转变为

零售商将必须为短缺部分支付政府罚金。担心由于这些罚金澳大利亚电力客户可能必须承担高达二十亿澳元(十四亿美元)额外费用。 Green Energy Markets称，今年必须投产4.4GW可再生能源
装机容量才能达到RET目标。考虑到2015年仅投产448MW大型项目以及8.5MW小型项目，对这种规模的扩大存在质疑。此外，2015年大型装机容量的50%来自澳大利亚首都领地(ACT)政府，其不包括在

零售商将必须为短缺部分支付政府罚金。担心由于这些罚金澳大利亚电力客户可能必须承担高达二十亿澳元(十四亿美元)额外费用。Green Energy Markets称，今年必须投产4.4GW可再生能源
装机容量才能达到RET目标。考虑到2015年仅投产448MW大型项目以及8.5MW小型项目，对这种规模的扩大存在质疑。此外，2015年大型装机容量的50%来自澳大利亚首都领地(ACT)政府，其不包括在RET中

。 2015年12月5日，有媒体报道称，汉能集团计划捆绑式出售水电站资产及15%汉能薄膜发电（00566.HK）股份，并已获央企接洽收购。据知情人士透露，此前已有一家大型综合性央企与汉能集团
高达103.5%。与此同时，汉能还不断遭到第三方伙伴抛弃。与全球最大家具和家居用品零售商瑞典宜家集团的合作，曾被汉能薄膜发电视为成功的第三方业务而大肆宣传，在其汉能体验馆中，亦有介绍。2015年11

。一是由于传统资源价格下跌导致重资产企业的大型投资项目陆续搁浅。二是在互联网时代，资本市场的新偏好正在从重资产的传统能源企业向轻资产企业转移。　　　　　　　　例如，多数投资者的
界限。　　　　　　　　传统的能源行业和新兴产业互相渗透，共同角逐能源服务市场。例如，超市会进入能源零售领域；电信供应商、家电家居制造商和零售商，也会利用智能家居的产品和服务进入能源服务领域；此外

。但是对传统企业来说，这一能源转型红利却并非唾手可得！▼能源互联网重塑投资者观念随着新能源革命的加速推进，传统能源企业对资本市场的吸引力正在减弱。一是由于传统资源价格下跌导致重资产企业的大型投资项目陆续
能源零售领域；电信供应商、家电家居制造商和零售商，也会利用智能家居的产品和服务进入能源服务领域；此外，高科技企业也在围绕能源互联网提供解决方案，甚至使电动汽车也成为移动储能装置。当下，越来越多的非传统

。但是对传统企业来说，这一能源转型红利却并非唾手可得！▼能源互联网重塑投资者观念随着新能源革命的加速推进，传统能源企业对资本市场的吸引力正在减弱。一是由于传统资源价格下跌导致重资产企业的大型投资项目陆续
、家电家居制造商和零售商，也会利用智能家居的产品和服务进入能源服务领域；此外，高科技企业也在围绕能源互联网提供解决方案，甚至使电动汽车也成为移动储能装置。当下，越来越多的非传统企业正在介入全球能源