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，一年一度的新浪微博之夜在此举行，现场群星闪耀，大咖云集。以光头、红衣T恤标配现身的史玉柱又与马云坐在一起，这两位中国商界的传奇人物，共同将纳斯达克上市的上海巨人网络科技有限公司（以下简称巨人网络）搬回国内
，开始进入国内上市流程，过去几个月，我与马云一起探讨公司架构问题。随着巨人网络国内上市流程的推进，史玉柱的闲情逸致也慢慢回收，将重点聚焦于巨人网络的发展战略，那个时候精力一点点回归，现在回归的标志性

有限公司（以下简称巨人网络）搬回国内。巨人网络或许注定不凡，距离登陆A股只差临门一脚，作为董事长的史玉柱，已作别多年退休赋闲生活，回归征途。1月5日，时代周报记者从巨人网络独家获悉，早在半年前，史玉柱
2015年8月，史玉柱在巨人网络员工大会即袒露了他回归的迹象，巨人网络已完成美国退市，开始进入国内上市流程，过去几个月，我与马云一起探讨公司架构问题。随着巨人网络国内上市流程的推进，史玉柱的闲情逸致

巨人网络科技有限公司（以下简称巨人网络）搬回国内。巨人网络或许注定不凡，距离登陆A股只差临门一脚，作为董事长的史玉柱，已作别多年退休赋闲生活，回归征途。1月5日，时代周报记者从巨人网络独家获悉，早在半年
大会即袒露了他回归的迹象，巨人网络已完成美国退市，开始进入国内上市流程，过去几个月，我与马云一起探讨公司架构问题。随着巨人网络国内上市流程的推进，史玉柱的闲情逸致也慢慢回收，将重点聚焦于巨人网络的发展战略

有限公司（以下简称巨人网络）搬回国内。巨人网络或许注定不凡，距离登陆A股只差临门一脚，作为董事长的史玉柱，已作别多年退休赋闲生活，回归征途。1月5日，时代周报记者从巨人网络独家获悉，早在半年前，史玉柱即
的迹象，巨人网络已完成美国退市，开始进入国内上市流程，过去几个月，我与马云一起探讨公司架构问题。随着巨人网络国内上市流程的推进，史玉柱的闲情逸致也慢慢回收，将重点聚焦于巨人网络的发展战略，那个时候精力

、远动系统。 2.3总承包招标范围(不限于以下内容) (1)项目各系统和配套工程规划、勘察(含地形测量)。 (2)项目各系统和配套工程设计。主要包括光伏电站的初步设计及施工图
设计，主要内容包括(但不限于)光伏组件有关设计、逆变系统设计、升压系统的设计、光伏电站计算机监控系统的设计、光伏场消防报警系统的设计、保安视频系统的设计、进站道路的设计、集控房房建工程的设计、给排水工程

光伏电站同类设备供货业绩，同时，投标人的投标产品需具有300MWp级光伏并网逆变器的国内运行业绩。投标商须随业绩提供合同扫描件，每个扫描件均应包括合同封面、合同标的、数量、盖章签字页等内容，并提
华电招标有限公司受中国华电工程（集团）有限公司委托，作为其招标代理机构，对山西榆社华电中光20MWp光伏发电项目建安施工采购进行国内公开招标，现公告如下：一、项目法人：华电山西中光新能源

　　在Chapman C.B.1987年所著的《大型项目风险分析》（Risk Analysis for largeprojects）一J中，将风险分析定义为：分析处理山不确定性产生的各种问题的一整套
，进一步推动了世界范围内的风险管理研究发展。我国的风险研究开始于20世纪80年代中期，但最初仅限于工程建设项目的经济风险分析，如项目的效益费用分析、投资可行性分析等。近儿年，国内外的研究也逐渐向更广一的

在Chapman C.B.1987年所著的《大型项目风险分析》（Risk Analysis for largeprojects）一J中，将风险分析定义为：分析处理山不确定性产生的各种问题的一整套方法
推动了世界范围内的风险管理研究发展。我国的风险研究开始于20世纪80年代中期，但最初仅限于工程建设项目的经济风险分析，如项目的效益费用分析、投资可行性分析等。近儿年，国内外的研究也逐渐向更广一的范围扩展

只需在阿波罗平台上搜索合适的服务提供商，阿波罗平台就能通过平台进行匹配，为业主提供服务。孙捷介绍说，光伏行业具有金融属性，公司的阿波罗评级是一个对光伏电站的风险评估体系，目前国内已经有数十家银行
不少篇幅。紧扣电改，基于能源互联网市场交易体系，支持能源资源、设备、服务、应用的资本化、证券化，为基于互联网+的B2C、B2B、C2C、C2B、O2O等多种形态的商业模式创新提供平台；促进能源领域跨行业

，业主只需在阿波罗平台上搜索合适的服务提供商，阿波罗平台就能通过平台进行匹配，为业主提供服务。孙捷介绍说，光伏行业具有金融属性，公司的阿波罗评级是一个对光伏电站的风险评估体系，目前国内已经有数十家银行
的资本化、证券化，为基于互联网+的B2C、B2B、C2C、C2B、O2O等多种形态的商业模式创新提供平台；促进能源领域跨行业信息共享与业务交融，培育能源云服务、虚拟能源货币等新型商业模式；鼓励面向

通过《中华人民共和国可再生能源法（2009修订案）》，明确了可再生能源发电上网全额保障性收购制度、加快电网能力建设、设立可再生能源发展基金等事项。在此后政策B的执行过程中，出现了地面大型光伏电站的输配电困难的
问题，而分布式光伏电站可灵活配置（自用或上网）的优点也逐渐显现，促使政策B进一步演进和修正，在2013年6月14日召开的国务院常务会议明确了重点拓展分布式光伏发电应用的方向。从以上对政策B整体演进的分析

OFweek太阳能光伏讯：近期网上流传出一片呼吁国内光伏企业谨慎对待SolarCity商业模式的文章，文章中明确指出SolarCity存在的风险。那么具体事实又是如何呢？中美分布式光伏市场究竟存在
Rooftop，R&C）两大类。美国各州的电力公司为了满足法律要求的可再生能源占比指标，在过去几年投资了大量地面光伏电站。屋顶光伏项目的装机总规模仍落后于地面电站，但其前景广阔，增长率远高于地面项目

近期网上流传出一片呼吁国内ink"光伏企业谨慎对待SolarCity商业模式的文章，文章中明确指出SolarCity存在的风险。那么具体事实又是如何呢？中美分布式光伏市场究竟存在怎样的异同？下面我们
）两大类。美国各州的电力公司为了满足法律要求的可再生能源占比指标，在过去几年投资了大量地面光伏电站。屋顶光伏项目的装机总规模仍落后于地面电站，但其前景广阔，增长率远高于地面项目。SolarCity通过将

。 3.国家政策（1）2015年3月5日李克强作的《2015年国务院政府工作报告》中提到：要大力发展风电、光伏发电、生物质能，积极发展水电，安全发展核电，开发利用页岩气、煤层气。（2）国内长期
规划：（A）计划2020年将非化石能源占一次能源消费比重提高到15%左右，2030年提高到20%；（B）2020年可再生能源发展目标：水电450GW，风电200GW，光伏150GW，太阳能热

政府工作报告》中提到：要大力发展风电、光伏发电、生物质能，积极发展水电，安全发展核电，开发利用页岩气、煤层气。（2）国内长期规划：（A）计划2020年将非化石能源占一次能源消费比重提高到15%左右
，2030年提高到20%；（B）2020年可再生能源发展目标：水电450GW，风电200GW，光伏150GW，太阳能热发电1-3GW，生物质30GW；（C）2030年可再生能源发展目标：水电500GW，风电

商业模式。其实这6种模式在其它行业都已经有原型了。比如说光伏材料的电商平台，相当于垂直类的电商平台。光伏系统的服务平台类似于现在很火热的O2O平台，还有光伏电站的B2B交易平台，它相当于现在的各种股权交易所
行业的科通芯城。国内的光伏制造产业在全球是占主导地位的，意味着光伏材料的B2B电商平台肯定会在国内诞生。有了这个平台，光伏材料产品可以得到快速的销售，而且有了这个大数据积累，让投资商头疼的材料质量