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太阳能企业正在进行格局重构，试图完成从渠道创新到组织创新，从营销模式到技术升级的战略转型。在太阳能行业，四季沐歌称得上是巨头企业的代表，2012四季沐歌微能技术升级战略勾绘了未来10年企业乃至整个
，尽管光伏企业享有更多的政策扶持，但太阳能的行业性的标签无疑已经被高速发展的光热企业摘得。四季沐歌之所以摘得太阳能行业领军企业的标签，不仅仅是市场进攻的成果，而是对战略把控和战术的调整。在企业技术战略规划

。生活类太阳能企业一掷千金投广告数据显示，今年共有来自28个地区的245家企业参加了央视2012年黄金资源广告招标，新能源行业方面，太阳雨、四季沐歌、雨昕阳光等企业均集中投放了央视黄金资源。以四季沐歌
为例，此次公司亿元拿下2012年《新闻联播》后标板广告资源并再次获得《朝闻天下》全年独家特约。而这已是四季沐歌自2009年以来连续第四次摘得央视黄金资源标段。投放央视是行业龙头企业品牌至高点之争，我们

投标者中，绝大多数来自太阳能领域。　　生活类太阳能企业一掷千金投广告　　数据显示，今年共有来自28个地区的245家企业参加了央视2012年黄金资源广告招标，新能源行业方面，太阳雨、四季沐歌、雨昕
阳光等企业均集中投放了央视黄金资源。　　以四季沐歌为例，此次公司亿元拿下2012年《新闻联播》后标板广告资源并再次获得《朝闻天下》全年独家特约。而这已是四季沐歌自2009年以来连续第四次摘得央视

地。　　据不完全统计，此次各大太阳能企业布局的重点主要集中湖北、河南、陕西和西南、东北等区域。像湖北省聚集了皇明、桑乐、桑夏、天普、雨昕阳光等企业。河南聚集了清华阳光、四季沐歌、力诺瑞特、太阳雨等
企业。陕西聚集了皇明、桑乐、太阳雨、天普等企业。其他比较突出的还有辽宁聚集了桑乐、太阳雨、天普等企业。西南等地则有四季沐歌、元升、光芒、黄金太阳、豪特、现代等企业相继布局。　　抛开云南北京两地

巨头四季沐歌全面启动“城市热水银行”战略，将通过产品技术升级、经营理念创新、市场经营转型，从产品制造商变身太阳能热水热能系统解决方案一站式服务商，为城市打造“热水银行”，不仅面向民用、商用、工业应用等
养殖等所需要的生产热水，甚至连城市住宅小区的统一取暖供热，未来面向大型建筑的制冷降温。　　北京四季沐歌太阳能总裁李骏告诉记者，“经过10多年的技术积累和市场推广，四季沐歌已经具备了面向不同城市、不同

工程的企业，市场的细分将带来新的发展机会。2011年乃至未来，四季沐歌将继续坚持走上去、走下去、走出去的战略。走上去即进行品牌和产品的升级，比如产品与互联网的融合。四季沐歌全球首台物联网太阳能刚刚在十周年
、有长远眼光的企业深耕渠道，但是这还远远不够。在2011年，四季沐歌将继续深耕渠道，将产品送到每一个有人烟的角落，让全中国都用上绿色环保的热水器，洗上热水澡。走出去即国内外的产业链的打造和布局，销售、服务、基地的全球化。四季沐歌要做到出口创牌而不是出口创汇。

启动“江苏家居企业品牌战略升级思考”的系列访谈活动，关注企业、关注民生、关注消费，共话江苏家居业未来。此次特邀江苏品牌企业四季沐歌太阳能技术有限公司营销副总高峰先生，与我们分享他的企业发展战略观点
。【记者】作为太阳能行业唯一“中国航天事业合作伙伴”， 四季沐歌专注于太阳能光热利用技术产品的研发、生产和应用;请问李总，四季沐歌产品技术的优势体现在哪些方面?【高峰】四季沐歌太阳能与最新技术结合，以生产

从五年前开始，以无锡尚德登陆纽交所为标志，太阳能光伏企业广受各类资本青睐。风水轮流转。如今，光热企业正成为资本市场上的新宠。国内综合实力排名前三的四季沐歌太阳能集团总裁李骏近日表示：战略投资者的引进
已完成。如一切顺利，明年就可买到我们公司的股票了。与四季沐歌想法类似的光热企业不在少数。这些徘徊在IPO市场门外的公司包括皇明、清华阳光和太阳雨等。　　太阳能新宠其实，2008年年中就曾有消息称

中扮演主要角色。我们所要做的，则是扎实内功、完善布局、借势扩张。四季沐歌总裁李骏表示。　　全产业链突围路径据了解，多年来国内太阳能光热产业的发展一直呈现区域化聚焦态势。由于技术门槛较高，高硼硅玻璃毛坯管
玻璃毛坯管生产制造工艺的企业却屈指可数，只掌握在少数大企业手中。12月6日，位于河南洛阳的四季沐歌（洛阳）太阳能工业园建成投产，这标志着我国太阳能光热产业从加工组装向原装设计、制造、销售一体化迈进

。　　11月29日，联合国工业发展组织国际太阳能中心主任、亚太地区太阳能研究与培训中心主任喜文华一行来洛，先后考察了四季沐歌（洛阳）太阳能有限公司、阿特斯光伏电力（洛阳）有限公司两家光热光伏
企业。　　据悉，联合国工业发展组织国际太阳能中心是一个国际性技术促进转让机构，计划在国内建设4个光伏光热产业化研发基地。此次喜文华一行来洛，有意依托四季沐歌（洛阳）太阳能公司，把其中一个光热产业化研发

给予足够的重视，实际市场营销水平与产业发展速度并不对称，整体上仍处于一种落后状态，缺乏专业营销人才、前瞻性营销方式。今年以来，随着太阳雨、桑乐、四季沐歌、太阳宝、同济阳光、海尔、长虹、美菱等企业在
、四季沐歌、皇明、华扬等企业还大打世博营销牌。不过，太阳雨新能源集团董事长徐新建却指出，近年来企业的高速增长除了得益于营销创新和领先，关键还在于企业多年来在内部一直建设产品、人才和价值观三大流水线。这三

。　　2009年起,“综合解决方案”几个字,越来越多地出现在了太阳能企业的对外宣传中,大到企业的口号,小到老总的名片。　　在这个变化的队列中,有皇明,有德利,还有光伏龙头无锡尚德、光热名企四季沐歌。他们
四季沐歌太阳能技术有限公司走的便是这样的路线。它成立于十年前,早在三年前提出要做“热利用解决方案”供应商。到如今,它已在全国建设3000多个样本工程,累计10万吨热水量的供水量。　　“这几年,每年

，四季沐歌太阳能公司的行政部门负责人朱国庆，也前往江苏日利达太阳能公司担当总经理一职。更早些时候，曾担任华扬太阳能集团市场总监一职的黄家卫，离开华扬后回到自己创立的杭州汇勤管理咨询公司担当首席运营官
。一位不愿具名的业内人士如此分析。日利达太阳能自去年底确立了跻身行业前十强的发展目标后，便一直在寻找能在短期内带动企业快速发展的操盘手。日利达董事长王惠余曾多次公开表示要重金招良才。而拥有四季沐歌背景的

影响力，太阳能热水器都将成为中国低碳行业的代表性产品。北京四季沐歌太阳能科技有限公司总裁李骏告诉编辑，今后几年，以四季沐歌为代表的新能源企业还将继续领跑中国的低碳行业，同时还将依托我们所掌握的产品
混战，走向了规模化、品牌化、集团化扩张的大道上。这也就意味着，拿到了下乡入场券的太阳能企业们，仍需要在市场一线展开竞争。而更为重要的是，随着太阳雨、四季沐歌、桑乐、桑夏、皇明等一批大企业在农村市场的布局