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，从产业中游转向下游市场的趋势日益明朗。眼下，汉能控股无论优势多大，但是在后有追兵的情势下，如何继续保持领先优势已经是一个绕不过去的战略拷问四、实施品牌战略，走出去海阔天空。汉能控股有一条清晰的发展
新能源的战略轨迹。作为一个把企业发展目标定位于世界新能源企业的汉能控股，着眼于现实和未来，当前还有一个紧迫的任务就是塑造新能源品牌形象，实施品牌战略。汉能控股品牌管理部的吕佳丽经理说起公司的LOGO一脸

竞争从单纯制造到向综合发展的转型，从产业中游转向下游市场的趋势日益明朗。眼下，汉能控股无论优势多大，但是在“后有追兵”的情势下，如何继续保持领先优势已经是一个绕不过去的战略拷问　　四、实施品牌战略
，走出去海阔天空。汉能控股有一条清晰的发展新能源的战略轨迹。作为一个把企业发展目标定位于世界新能源企业的汉能控股，着眼于现实和未来，当前还有一个紧迫的任务就是塑造新能源品牌形象，实施品牌战略。汉能控股

：我们来到天合参观，才发现天合这么好的企业，如何让美国公民认识并使用天合的组件？高纪凡说：我们很早就在加州等地开展了市场拓展，我相信随着天合的本土化策略和品牌战略的进行，天合会被越来越多的美国人民认识

成功运作了品牌战略，一个出色引入了绿色理念，又是双赢，两次赞助世界杯，中间还成为拜仁慕尼黑足球俱乐部的高级官方合作伙伴，一切都证实了英利要阔步国际舞台，打造国际品牌的决心，但是敢和世界顶级品牌同场竞技
2011年到2015年，英利将把品牌建设放在首位。我们也许无法知晓在品牌营销战略上匠心独具的英利，在自己“十二五”的宏伟蓝图下，还会带给我们什么样的惊喜，但是我们有理由相信，英利下一步的品牌战略，依旧会很“给力”！

力量，开发市场，发展自己，做大做强。OFweek太阳能光伏网：企业品牌是一个公司发展的重要保障，未来国际市场竞争的主要形式将是品牌的竞争，而品牌战略是培育企业核心竞争力的重要支撑。请您介绍一下贵公司
企业核心竞争力在哪里？叶顺敏：正如你所提到的，品牌的竞争是未来国际市场竞争的形式之一。品牌是一种产品乃至一个企业区别于其它产品和企业的标志。品牌战略是培育企业核心竞争力的重要支撑。没有品牌战略，就难以

相关宣传，并且可以在安联球场举办公关活动。《OFweek Solar视界》简评：或许英利绿色能源的全球品牌战略早已确立，但不可否认赞助世界杯这次前所未有的营销以及由此带来的积极效应，确实给了英利和苗连生以
更多的信心支持。2011年伊始英利绿色能源牵手德甲豪门拜仁慕尼黑，正是这种强烈信心的最新产物。退一步来看，如果说在世界杯上的惊艳亮相，是英利绿色能源全球品牌战略的一个高调起步，尚有噱头嫌疑的话；那么

美元。最疯狂营销只是外人所给的评价，英利自己又如何看待呢？在世界杯之后的座谈会上，苗连生曾表示，企业品牌建设是一项持续性的、长期的工作，赞助世界杯只是公司全球品牌战略的的一个重要部分，不排除今后赞助
其他类型的体育赛事的可能。OFweek太阳能光伏网高级分析师Siro指出，或许英利绿色能源的全球品牌战略早已确立，但不可否认这次前所未有的营销以及由此带来的积极效应，确实给了英利和苗连生以更多的信心支持