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重组案国电与神华的重组打破了过去等量齐观的行业格局，势必将在能源产业引发新一轮的煤电企业合并热潮。一场涉及资产近两万亿、自国资委成立以来的最大央企并购重组案震撼了能源届。6月4日、18日，国电电力和
或将从源头解决两者之间的矛盾。风电方面。风电是国电集团的强项，截至2016年12月底，风电装机近2583万千瓦，位居世界第一。神华集团一直以来也在谋划建立以风光为主的可再生能源开发，截至2016年底

后，在调研考察了全球700多家光伏企业后，李河君豪掷千金先后并购了德国Solibro、美国MiaSol、GSE及AltaDevices四家技术领先的海外公司，通过成功的全球技术整合与自主研发，掌握了领先的
31.6%。现在，汉能的薄膜发电技术可以说在世界范围内处于绝对领先地位。2016年，经美国能源部和美国国家可再生能源实验室(NREL)的测量和认证，汉能海外子公司美国阿尔塔的砷化镓双结电池转化率达到

2.5万美元的前期费用，节省下来的4.5万美元甚至超过了未出售的可再生能源证书的价值。通过享受项目5%的能源产出，土地拥有者每年获得的收入不变，但项目参与者却只需支付太阳能板的前期费用，而不必在今后25
美国企业对使用可再生能源电力的承诺，财富500强企业中的43%都设定了各自的可持续发展目标，其中还有部分公司承诺100%使用可再生能源。在美国，企业采购可再生能源的最主要方式是通过虚拟购电协议

6年，由原中国电力投资集团公司与国家核电技术公司重组组建。公司注册资本450亿元。公司主营包括火电、核电、可再生能源、电力协同产业及环保及金融等领域。在国际化发展方面，2016年，国家电投完成了对
澳大利亚太平洋水电公司、特拉格风电公司的并购，签署收购巴基斯坦卡拉奇电力公司的股权收购协议。截至2016年底，国家电投在美国、澳大利亚、南非等13个重点国家设立代表处，境外业务涉及36个国家，境外

，节省下来的4.5万美元甚至超过了未出售的可再生能源证书的价值。通过享受项目5％的能源产出，土地拥有者每年获得的收入不变，但项目参与者却只需支付太阳能板的前期费用，而不必在今后25年里每年都支付租金。过去
可以利用本地银行和信贷机构发行的低利率绿色信贷，以平时向电力公司支付的等额费用作为首付，分期逐年偿还项目贷款。企业购买社区太阳能绿电能降低价格风险促进社区太阳能发展的另一个动力是美国企业对使用可再生能源

，BHSF公司购买了5%的太阳能板(价格与租金相同)，用这些太阳能板的产能来抵消日常用电的账单。用户仅需要为此支付2.5万美元的前期费用，节省下来的4.5万美元甚至超过了未出售的可再生能源证书的价值
电力公司支付的等额费用作为首付，分期逐年偿还项目贷款。企业购买社区太阳能绿电能降低价格风险促进社区太阳能发展的另一个动力是美国企业对使用可再生能源电力的承诺，财富500强企业中的43%都设定了

注册资本450亿元。公司主营包括火电、核电、可再生能源、电力协同产业及环保及金融等领域。截止2016年底，国家电投资产总额8761亿，拥有9家上市平台。截至2016年底，国家电投共拥有电力总装机容量
1198.22万千瓦，光伏装机711.84万千瓦，光伏装机规模稳居世界第一。在国际化发展方面，2016年，国家电投完成了对澳大利亚太平洋水电公司、特拉格风电公司的并购，签署收购巴基斯坦卡拉奇电力公司的

报告。国家电投成立于2015年6年，由原中国电力投资集团公司与国家核电技术公司重组组建。公司注册资本450亿元。公司主营包括火电、核电、可再生能源、电力协同产业及环保及金融等领域。截止2016年底
澳大利亚太平洋水电公司、特拉格风电公司的并购，签署收购巴基斯坦卡拉奇电力公司的股权收购协议。截至2016年底，国家电投在美国、澳大利亚、南非等13个重点国家设立代表处，境外业务涉及36个国家，境外

据能源咨询公司伍德麦肯兹的一份新报告预测，随着可再生能源即将彻底改变全球能源市场，石油巨头将越来越多地把资本从上游转移到可再生能源领域。石油巨头更多资本将从上游转移至可再生能源 报告认为
，2017年可再生能源将仅满足1%的全球能源需求，但在未来十年中将会占据全球能源市场的更大一部分。报告指出，资本转移是对传统石油和天然气运营构成威胁，然而，制定可再生能源行动的策略也是多样化业务和面

分布式屋顶光伏发电项目正式并网运营，这将为推进武汉市开发和利用可再生能源的重要战略部署起到带头示范作用。我们来盘点一下这个项目的几大吸睛之处：体量最大武钢江北集团分布式光伏发电项目总装机14兆瓦
;作为用户，武钢无需任何前期投资，且将持续降低用能成本。在并购风云变换的国内光伏圈，亚洲洁能资本的坚守与给予客户的长期承诺，也是源于对企业自身实力、对客户的未来发展、对自建光伏电站的行业最高品质的充分

亿元国产电力设备出口，特变电工、中国西电等企业将会受益。与此同时，中国的输变电标准也被输出到了海外市场。因此专家分析称，输变电工程有望复制高铁与核电的国家名片模式，加速产能走出去。此外，可再生能源
在一带一路沿线国家的市场空间也非常广阔。随着能源需求的不断扩大，环保要求日益提高，已有多个国家制定了可再生能源发展目标。例如，印度计划到2020年实现20吉瓦的太阳能发电规模，泰国非水可再生能源

国产电力设备出口，特变电工、中国西电等企业将会受益。与此同时，中国的输变电标准也被输出到了海外市场。因此专家分析称，输变电工程有望复制“高铁与核电”的国家名片模式，加速产能走出去。此外，可再生能源在
“一带一路”沿线国家的市场空间也非常广阔。随着能源需求的不断扩大，环保要求日益提高，已有多个国家制定了可再生能源发展目标。例如，印度计划到2020年实现20吉瓦的太阳能发电规模，泰国非水可再生能源

受益。与此同时，中国的输变电标准也被输出到了海外市场。因此专家分析称，输变电工程有望复制高铁与核电的国家名片模式，加速产能走出去。此外，可再生能源在一带一路沿线国家的市场空间也非常广阔。随着能源需求的
不断扩大，环保要求日益提高，已有多个国家制定了可再生能源发展目标。例如，印度计划到2020年实现20吉瓦的太阳能发电规模，泰国非水可再生能源消费仅占一次能源消费的2%，并计划到2021年提升到25

%以上来自非化石能源和天然气，可再生能源总的投资规模将达到2.5万亿，带动就业人口将超过1300万人。“清洁低碳能源将成为能源供给增量的主体，由此带来的经济、环境和社会效益将会是非常显著的。”科技部副部长
了很多，花同样的钱，你可以得到两倍的装机容量。”彭博新能源财经美洲区主管Ethan Zindler告诉记者。据了解，目前中国的绿色信贷余额是7.26万亿，其中，支持可再生能源和清洁能源的绿色信贷的余额

来自非化石能源和天然气，可再生能源总的投资规模将达到2.5万亿，带动就业人口将超过1300万人。清洁低碳能源将成为能源供给增量的主体，由此带来的经济、环境和社会效益将会是非常显著的。科技部副部长王志刚
，花同样的钱，你可以得到两倍的装机容量。彭博新能源财经美洲区主管EthanZindler告诉记者。据了解，目前中国的绿色信贷余额是7.26万亿，其中，支持可再生能源和清洁能源的绿色信贷的余额占到

分布式光伏；除了三一重工之外，海尔也在厂区屋顶安装了分布式光伏，并发布了面相家庭用户的光伏家庭能源中心；鄂湘情则投入18亿并购四川鼎成，准备进入光伏EPC。从分布式光伏装机规模而言，2016年新增装机
上网电价下调、弃光限电、可再生能源补贴缺口等问题，都成为地面电站发展的主要障碍，更多的新增装机都要靠分布式去实现，而且分布式完全符合十三五规划的就近消纳、就近利用的发展思路。中海阳相关负责人表示，电改

来自非化石能源和天然气，可再生能源总的投资规模将达到2.5万亿，带动就业人口将超过1300万人。清洁低碳能源将成为能源供给增量的主体，由此带来的经济、环境和社会效益将会是非常显著的。科技部副部长王志刚
，花同样的钱，你可以得到两倍的装机容量。彭博新能源财经美洲区主管EthanZindler告诉记者。据了解，目前中国的绿色信贷余额是7.26万亿，其中，支持可再生能源和清洁能源的绿色信贷的余额占到

分布式光伏；除了三一重工之外，海尔也在厂区屋顶安装了分布式光伏，并发布了面相家庭用户的光伏家庭能源中心；鄂湘情则投入18亿并购四川鼎成，准备进入光伏EPC。从分布式光伏装机规模而言，2016年新增装机
上网电价下调、弃光限电、可再生能源补贴缺口等问题，都成为地面电站发展的主要障碍，更多的新增装机都要靠分布式去实现，而且分布式完全符合十三五规划的就近消纳、就近利用的发展思路。中海阳相关负责人表示，电改

相比石油，可再生能源发展速度究竟有多快？从历史上看：天然气在能源消费中的占比从1%到10%，用了50年；　　石油在能源消费中的占比从1%到10%，用了45年；　　可再生能源从2015年的3%升至10
%，可能仅需要20年。摘自BP首席经济学家戴思攀先生在《BP世界能源展望（2017版）》上海发布会讲话。石油与可再生能源之间，似乎存在不可调和的矛盾。但这不要紧，可再生能源不会“杀死”石油公司，因为

索比光伏网讯:相比石油，可再生能源发展速度究竟有多快？从历史上看：天然气在能源消费中的占比从1%到10%，用了50年；石油在能源消费中的占比从1%到10%，用了45年；可再生能源从2015年的3
%升至10%，可能仅需要20年。摘自BP首席经济学家戴思攀先生在《BP世界能源展望（2017版）》上海发布会讲话。石油与可再生能源之间，似乎存在不可调和的矛盾。但这不要紧，可再生能源不会杀死石油公司，因为