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全国光伏发电量预测数据来源：公资料整理我国光伏产业发展初期是出口导向型。2011年起，受到欧美光伏双反政策影响，我国光伏产业开始重点转向国内市场。2013年至2018年，中国光伏
贸易壁垒不利影响 2011年以来，我国光伏产业受到来自美国、欧盟等国家和地区双反及贸易保障措施的打击。中国光伏产品2011年的出口额为358.21亿美元，其中对欧出口占出口总额的56.95%，对美出口占

这不是主动的集体意识，但却是光伏企业都知道的必然结果。通过欠补，光伏产业把国家扶持政策利用到了极致。过去知道光伏产业的人，没有不知道两头在外和双反这两个概念的，现在知道中国光伏产业的人，没有不知道欠补
。为了回答问题，老红回顾了中国光伏产业的发展历程：上个世纪末的最后几年，中国有了几家小规模生产的民营光伏企业，但需求市场很小。这是中国光伏产业的初始阶段; 2004年在补贴政策的扶持下，欧洲光伏

应对欧美双反，国家先后出台多项支持光伏产业的政策。随后，光伏新增装机量增长近10倍，且90%以上为地面电站。第二次出现在2016～2017年，由于光伏组件价格下降、扶持力度增加，分布式光伏快速发展，全年
》。在暨南大学新能源技术研究院院长麦耀华看来，这些废弃光伏组件必须回收处理。然而，目前我国还没有相关成熟的回收技术和设备，也未有明确的光伏组件回收政策出台。回收是必由之路光伏作为清洁可再生能源

业内专家一致认为，美国、欧盟等国家和地区曾多次对中国光伏产品实施双反，将中国光伏产品阻挡在门外，但最终损害的是本国太阳能行业。同时，中国光伏企业需居安思危、防患于未然，及时关注国际环境和政策的变化
全球化日渐抬头的情况下，欧盟对中国光伏玻璃反倾销税事件会蔓延至光伏行业的组件和电池。不过，业内专家一致认为，美国、欧盟等一些国家和地区确实曾多次对中国光伏产品实施双反，将中国光伏产品阻挡在门外，但最终损害

起来的阿特斯也具有较为明显的稳健色彩。过去10余年，阿特斯历经金融危机、欧债危机、欧美双反和531新政等多个行业危机，依旧没有掉队。对于能否实现MSS板块在中国资本市场上市，以及上市后的估值预期
质量优势，行业空间+公司地位+未来基本面的确定性，促使市场对公司的认可。目前，光伏企业在资本市场的表现尚可，但要说整个产业链的状态很好，那也不是。8月1日，厦门大学中国能源政策研究院院长林伯强分析称

经济金融环境和外部政治环境，尤其是中美之间的矛盾。中美光伏贸易战始于2011年，但到2016年前后续，TestPV曾发布特约评论☞☞如鸡肋般的光伏双反还能持续多久?指出，随着中国市场一出手，所有双反皆
鸡肋。澳大利亚、加拿大纷纷在宣布中国光伏双反调查成立的同时，又认为对其影响甚微，建议终止双反调查。而天合、晶澳、晶科等企业也纷纷宣布不再对美、欧等的双反调查进行应诉。没有中国应诉，一时间欧美各国也

。据江西省新余市中级人民法院公开资料显示，自2012年以来，受欧美双反打压，全球光伏市场陷入低迷，产品价格大幅下跌，加之赛维公司自身扩张过快和管理不善，赛维旗下四家子公司资金链紧绷，生产经营
传统化石能源的价格，世界上已经有越来越多的国家和地区实现发电侧的平价上网，未来行业的装机规模也将持续提升。另一方面，当光伏行业逐步实现平价之后，受到补贴和国家政策层面的制约会越来越少。行业规模化和产业

7月以来，部分国家对太阳能光伏产品进口关税政策进行调整。对我国光伏企业而言，有利亦有弊。在海外政策的影响下，国内光伏产品出口又将迎来怎样的局面? 美国 7月，美国USTR撤销了2019年10月
。欧盟欧盟近日决定延长向来自中国的太阳能玻璃征收高达75.4%的关税五年，并将于宣布后第二天起生效。时间线回顾： 2014年，欧盟宣布对从中国进口的太阳能玻璃实施反倾销、反补贴的双反

链的各环节，也开始深入接触采购、市场开发和销售的前后端工作。同时，他与中国大陆、台湾地区以及日本、韩国、马来西亚等地从事太阳能、硅料和清洁能源政策方面工作的同行，有了很多密切合作的机会。归国创业
。据了解，阿特斯是中国国际化程度最高的光伏企业。在欧洲、美国对中国光伏双反最严重的时候，瞿晓铧和他的团队四处奔波，据理力争，充分利用公司国际人才汇集、语言沟通顺畅、人脉资源丰富等优势，为中国发声，为行业

有序复工在复工的基础上，阿特斯使出连招，力求将疫情影响减至最少：加强和国外客户沟通，实时掌握光伏主要市场的疫情发展和疫情防控政策;时刻调整生产计划安排，合理控制生产节奏;全方位调节和监控库存情况
的感慨与思考，阿特斯正努力成为新冠疫情中更好地活下去的乱世英雄。疫情只是风雨，更看好雨后的彩虹中国光伏产业是在磨难中成长壮大的，阿特斯亦是如此。 2011年至2013年的欧美双反，让中国光伏

、光伏辅材辅料、光伏生产设备到系统集成和光伏产品应用等完整的产业链，并具备向智能光伏迈进的坚实基础。 (1)内需导向替代出口导向我国光伏产业发展初期是出口导向型。2011年起，受到欧美光伏双反
政策影响，我国光伏产业开始重点转向国内市场。2013年至2018年，中国光伏发电新增装机容量连续六年世界排名第一。2017年，中国光伏发电新增装机53GW，是2016年的1.5倍、2015年的3.5倍

，一时风头无两; 2009年，彭小峰在赛维内部成立覆盖硅料、硅片、电池、组件和系统集成的五大事业部，企业持续扩张的同时，负债率也是一路上升，财务风险隐现。 2011年开始的美国和欧盟的双反政策，整个
欧美双反让已然面临产能过剩的中国光伏企业处境更加艰难等等。相比于施正荣，瞿晓铧的经营策略则更加稳健、更加坚持，在多晶硅价格暴涨时，宁愿忍受毛利率的持续下滑也坚持不与供应商签订长期协议。2010年

德国后，持续稳居全球最大光伏市场，新增装机占比于2017年达到峰值53%，后随着国内补贴政策调整，2019年该比例降至26%; 2)欧洲市场自2012年取消补贴并于2013年实施双反措施后，市场份额
优势吸引了大批外需订单，推动光伏制造业得以在行业发展初期进行原始积累。补贴政策助力国内光伏市场快速扩容，规模效应释放加速建立完善的国内供应链。而自2011年起，中国开始推行光伏标杆

全球光伏贸易壁垒政策主要集中在美国、印度和土耳其等国。美国率先于2011年起对中国光伏产品发起双反调查，并课征关税，目前仍对21家在华光伏企业维持61.61%的反倾销税率，此外自2018年启动201
核心观点中国光伏产业链具备显著的效率、成本、上下游配套等优势，短期内外迁可能性较小，且疫情影响下海外产能扩张进程可能放缓;从中长期看，随着国内产能置换等政策限制趋严、海外贸易壁垒抬升，以及供应链均衡