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政策的突然出台，降补贴，停指标，如同一记记重拳打在这个还未站稳的行业身上，整个光伏市场瞬间笼罩在一层阴霾之中。一夜之间，行业进入寒冬期 6月，所有人都觉得肯定会有后续的政策调整，光伏作为
国家重点发展的项目，不可能出现这近乎打压式的决策，在这一个月中，大家都怀揣着希望等待。现已将至9月，除了一些补充说明文件，光伏人并没有等到心中那道光，后续政策无望，唯有接受事实，再曲折的路，也得继续

政府向企业发放补贴是我国实现产业政策的重要抓手之一，在扶持和发展我国较为薄弱且具有战略意义的行业上发挥了重要作用。我国政府究竟向企业投入了多少补贴?补贴分配给了谁?补贴对于行业发展起到了怎样的
到政府特定的政策或资金安排支持，这些类补贴项目事实上与直接补贴的效果相同，并且同样具有不小的规模。 PSL助力货币化安置，间接补贴地产行业。抵押补充贷款(PSL)是央行创设的创新型货币政策工具，其主要

出现。2010年之后，中国的光伏行业又出现了相对过剩，并且从原来对世界领先的追赶，转变成了技术水准、产能、价格对国外同行的全面超越，欧美国家对中国采取双反等政策，导致行业陷入瓶颈期。都知道明天很美
销售政策，帮助它们渡过难关，反过来也维持了自家公司的正常运转。好在随着国家发改委制定扶持光伏产业发展意见、国开行对六大六小(六大指已成规模和品牌实力的龙头，六小指拥有自主知识产权的科技型企业)支持

光伏企业先天优势日益凸显。光伏市场发源于海外。2005年开始，以日本、德国、意大利、西班牙为代表的欧洲等国用稳定的电价政策鼓励光伏电站建设，中国光伏制造业乘着东风壮大。2008年之后，国内市场逐渐
为首的海外市场兴起贸易保护主义，高举双反大棒，压制了中国光伏企业在这些市场的竞争优势，但同时也加速了行业整合，间接地将这些市场份额，集中到一线光伏组件厂手中。比如，欧盟的最低限价措施，由于一线大厂

、土耳其等国家的双反政策，也可以通过海外建厂的形式占据绝对优势。而对于此前从未涉足海外市场的中小企业来说，即使有钱也不知道该往何处使，而要从头开始打入海外市场的网络，起效时间至少半年，期间付出的代价也
企业海外投资更加理性，融入国家一带一路倡议出海意愿增强，机电产品对外贸易由单一商品贸易向投资并购和国际化经营并举的转型初见成效。而就国外贸易形式而言，美国与印度的的保护性关税以及双反，让国际市场多了

万元，变动比例为39.65%。公司营业收入较上年同期减少8680.68万元，降幅41.20%的主要原因为：报告期内，由于受欧盟双反政策的影响，欧盟市场销路受阻，出口欧洲销售收入较去年同期减少
下跌，报告期内汇兑损益28.04万元，相比上年同期汇兑收益355.79万元，使财务费用增长了106.40%。润达光伏表示，报告期内，光伏行业的国际市场面临欧盟和美国的双反，国内市场在国家发改委

，硅片海外报价可能下滑。考虑到硅片通常不受双反等贸易保护措施影响，价格趋势较为明朗。电池片环节 ▲价格来源：PV Infolink ▲价格来源
竞争海外市场较为常见，很可能在其他市场再次遭遇贸易保护政策。组件环节 ▲价格来源：PV Infolink ▲价格来源：Energy Trend 目前，各大

欧债危机爆发影响，全球贸易保护主义兴起和遭受欧美双反调查，全球光伏发电新增装机容量增速放缓，我国光伏制造业陷入阶段性产能过剩，产品价格大幅下滑，全行业陷入亏损。直到2013年，受益于国家相继出台的产业
扶持政策，我国光伏产业才逐步回暖。 2007年，国内光伏装机仅100MW，国家能源局当年规划提出，力争到2020年我国光伏装机总量实现1.8GW。即使到了2012年，能源局制订的《太阳能发电发展

工商学院学习财务，并于2000年考取了北大EMBA。 2003年，彭小峰去欧洲客户家中做客。这位客户告诉他，家里马上要安装太阳能光伏装置，同时德国也在推行太阳能的新政策，这让彭小峰产生了兴趣。他研究了风能
工厂。 2007年，中国超越日本成为全球最大的光伏发电设备生产国，但是两头在外(即90%原料靠进口、90%产品靠出口)的局面始终未被打破。同时，欧洲、美国等地启动双反调查，称中国光伏企业向当地

中国光伏企业在政策上除了内忧，更有外患。继欧美等国对包括中国在内的光伏企业实行双反措施后，7月30日，印度财政部税务局正式宣布：根据印度贸易救济总局提出的最终建议，自7/30开始即日起对中国、马来西亚及其
，甚至愈演愈烈，我们称之为六座大山。大山一.政策风险没有政策上的支持和引导，中国光伏产业很难取得今日的成就。但政策的突变，有时又会给行业带来巨大的压力，甚至休克。不只全国层面的政策，一些地方性的

，而近期印度宣布对我国电池及组件产品实施为期两年双反，也让新兴市场的需求预期有所下修。根据Solarzoom最新预测，2018年国内光伏新增装机达到35GW，同比下降34%，全球新增装机达到90GW
量出现阶段性政策性调整，但随着全球气候协议《巴黎协定》的落实以及光伏发电关键设备成本价格的不断下降，光伏发电应用国家和地区将会继续扩大，全球光伏市场规模将会逐年增加，未来成长前景可期。根据GTM

，全球贸易保护主义兴起和遭受欧美双反调查，全球光伏发电新增装机容量增速放缓，我国光伏制造业陷入阶段性产能过剩，产品价格大幅下滑，全行业陷入亏损。直到2013年，受益于国家相继出台的产业扶持政策，我国
全社会能源转型的需要。同时，从当前我国的财政承受能力和支付能力来看，也足以满足这样的需求。有行业专家指出，中国光伏产业在不断的困境和双反中，已饱经大风大浪而越战越勇，目前更处良性和积极发展的关键时刻

，光伏电站1.96GW，同比下降64%;分布式光伏7.69GW，同比增长217%。受补贴政策倾斜的影响，分布式光伏发展快速。但不容忽视的是，近年来在国家补贴政策的刺激下，我国光伏在不断扩产发展的同时
，能源消费也占到了美国的1/6左右。加州今年的再生能源在整个电力消费中的占比将会超过35%，2030年可能达到50%，2040年他们要实现100%的再生能源，因此无论光伏双反怎么操作，加州用的光伏组件

会提高，靠吃老本、技术落后、产品效率低的企业将从规范条件名单中调整出去。所以，这将会是国内光伏行业一次破釜沉舟的重大战役。美国对国内发动的贸易战 1、美国对华光伏产业的双反
调查历程 2011年美国对中国发起的第一次双反要回顾到2011年。2011年10月19日，德国太阳能世界工业公司Solar　World在美国的子公司Solar　World

突破99%，公司成为全球光伏逆变器出货量最大的公司。曹仁贤在创业过程中经历了几次行业危机。2008年，美国次贷危机爆发，欧洲部分国家光伏支持政策刹车，令光伏行业需求减退;2011年，欧债危机和欧美
双反重创光伏产业链。对于曹仁贤和阳光电源而言，今年的531新政只是行业历次危机中的一次，必须予以重视，但不应该对行业失去信心。有一组数据足以说明，阳光电源善于逆势增长，在前述两次大的光伏危机之间

不足，尚需依赖大量进口，关税过高将拉低自身市场装机量、推高光伏电站建设成本。行业分析师也预判印度市场会萎缩。印度正面临用电需求停滞、金融管制等问题，此次关税政策在一定程度上会恶化这种状况。曹君如分析
印荣方表示，此前，为应对美国双反，越南、泰国工厂的产品主要供应欧美市场，而现在将充分利用这一优势服务印度市场并拓宽全球化销售布局。结合印度新能源行业知名咨询公司Bridge to India数据

、电网及安装相关的强力政策，让国内光伏制造商得以迅速扩产，抢夺行业制高点。国内光伏产能及技术的双轮驱动引发了一大批海外同行的不满，并提议所在地政府对中方实行双反制裁，中国企业被迫陷入
，回顾过去或许对于光伏行业的命运会得到较为清醒的认知。政策下的沉浮中国光伏产业起步于上世纪70年代，经过20年的发展后，进入稳步增长期。2007年之前，国内整个光伏行业处于初期示范阶段，截至